這本回憶錄聚焦於NIKE創業初期(1962-1980),NIKE如何進化成全世界最具標誌性最創新,也最賺錢的品牌。
  當菲爾.奈特從史丹佛商學院畢業,年紀輕輕的他仍在摸索自己的未來與出路。他向父親借了50美元,開了一家公司,公司只有一個簡單使命:從日本進口高貴不貴的跑步鞋。他開著自己那輛普利矛斯勇士車,將鞋子塞在後車廂,在美西一站又一站地推銷鞋子,1963年進帳了8,000美元,而今他創立的NIKE年營業額已突破300億美元。在新創公司林立的時代,NIKE這家全球最大體育用品製造商可謂創業人士的標竿。NIKE知名的勾勾(swoosh)不僅是個商標,也代表魅力與影響力,是少數在全球家喻戶曉的商標之一。
  這位勾勾背後的推手對外界而言一直是個謎。菲爾.奈特終於在這本讓人驚豔的回憶錄裡道出他的故事,全書筆觸低調、毫無保留、詼諧有趣、結構精巧。
  他與夥伴齊心合作,實現了激勵人心的大膽願景,堅信運動有救贖與改造的力量,合力打造了一個改變全世界的新品牌、新文化。

導讀 在痴迷與執著者的世界,奈特先生如是說

商業周刊出版部


  一九六二年底,美國奧勒岡州一個二十四歲的青年人,向父親借了五十美元,跟日本的鬼塚株式會社訂了十二雙米白色跑鞋,將近一年後,他收到了,據他自己描述,那十二雙鞋「美呆了,美到連我在佛羅倫斯或巴黎所見的藝術品都不如」。 年輕人名叫菲爾•奈特,從代理銷售這十二雙日本鞋開始,五十一年後、超過半世紀的今天,他所創立的NIKE公司年營業額已超過三百億美元,全球員工六萬八千多人,代工廠與消費者遍世界,是全球第一名的運動用品大廠。長年神隱於外界,幾乎不受訪的奈特身價超過百億美元,已宣布要在今年退休,退休前,他出版了英文原名《SHOE DOG》的回憶錄,在全球賣出二十三國版權,包括此刻就在你手上的這一本。


  所以,我們要讀一本人生勝利組的傳記嗎?在「成王敗寇」的商業世界中,我們還聽不夠成功者的「諄諄教誨」?


  奈特先生給了我們一個意外。這本回憶錄本文結束在一九八○年十二月一日,隔天的二日是NIKE公開發行上市日,一股二十二美元。幾度拒絕上市提議後,奈特終於在這一天正式脫離十餘年跑三點半的日子,所有困苦相依的創業夥伴、家人鬆了口氣,而奈特卻告訴讀者,他覺得遺憾,他希望自己能重來一遍。


  遺憾什麼?在商業與志業之間,在生命與事業之間,奈特如是而說。


  這本回憶錄有如小說般,以讓讀者驚喜的坦誠、直白,陳述了美國鄉下一個跑不贏比賽、茫然的年輕人,如何痴迷於跑步、痴迷於運動,痴迷於一雙雙穿在運動員腳下的鞋子;他寫論文研究、學做會計師、兼差教書打工,住在堆滿鞋盒的房間,就為了維繫做運動鞋、賣運動鞋的生意。歷歷場景如在眼前。


  奈特是二流的跑步選手,他的創業夥伴中,一個半身不遂、一個酗酒肥胖、一個只要有書讀萬事皆休,這個組合只有兩個字可形容:shoe dog,鞋咖,他們是迷戀跑步、迷戀運動、迷戀運動鞋,迷戀到令常人不解的團隊。


  喔,還有一位,是奈特念大學的跑步教練,不斷瘋狂手工打造運動鞋給奈特試穿,因為他不夠頂尖,可以放心嘗試不擔心成績。你穿過鱈魚皮的鞋子嗎?鮑爾曼教練做過,NIKE的鬆餅鞋底就是他的發明。順帶一提,鮑爾曼還是美國奧運隊的教練,鮑爾曼鄙夷人們對運動的誤解,他認為,「只要你有身體,你就是運動員。」奈特寫道:「鞋咖⋯⋯是一種痴迷的狂熱,一個可辨別的心理障礙,關切鞋子的內底、襯裡、沿條、鉚釘和鞋面,到了不可思議的地步。但是,我懂。⋯⋯」這份痴迷使人接受無休無止的工作、借錢借到顏面盡失、銀行刁難、廠商背叛、同業聯合打擊、政府興訟⋯⋯書中以帶詩意的語言,描述出痴迷者、執著者非做不可、永無後路的堅定心意,描繪了創業者不斷被質疑、甚至造假、商業爭戰陰謀的細節。


  NIKE代言人是運動世界中數一數二的明星,永遠的飛人喬丹(Michael Jordan)打下了NIKE基業的第一仗,老虎・伍茲(Tiger Woods)、約翰・馬克安諾(John McEnroe)、安卓・阿格西(Andre Agassi)、炙手可熱的「詹皇」雷霸龍・詹姆斯(LeBron James)⋯⋯歲月流離,奈特與他們各有交往,是生意也是情義,是運動員「英雄惜英雄」極特殊的企業情懷,在生命高低起伏時互勉度過。詹皇送了奈特一隻錶,上面刻著:謝謝對我賭一把。(With thanks for taking a chance on me.)奈特先生如是說,是的,可以這麼說,對別人賭一把、對自己賭一把。他賭來了一個世界級企業和無數人的成敗人生。他在《一路玩到掛》(The Bucket List)的電影氣氛中,開始擬定七十六歲之後的遺願清單,還有很多想做、該做的事;他說,「這一切的一切絕非只是生意,永遠都不是。假如有朝一日真的變成純粹是生意,那就代表這門生意非常糟糕。」


  五十餘年來,每個人也許都擁有過一雙名叫NIKE的運動鞋,但我們卻不知道在那個世界知名的勾勾之後,隱藏了這樣一段過往。


  歡迎來到痴迷者、執著者的世界,歡迎來到讓人讀了會逐漸熱起心腸的人生。
  這是兌現夢想的初心與勇氣的世界。

我自小就認識菲爾.奈特,但直到讀了這本行文優美、意外連連、坦露內心的傳記才真正認識他,對NIKE也是同樣心情。我是NIKE的愛用者,驕傲地穿NIKE,但讀了本書才了解每道勾勾所代表的創新、不敗、勝利是多麼得來不易。

安卓.阿格西
《公開:阿格西自傳》作者


本書是一位了不起英雄的人生歷程,詳述他的信念、無人能及的毅力、不凡、成功、挫敗、辛苦而得的智慧與愛。NIKE的存在是不折不扣的奇蹟。讀到最後一句,心裡充滿讚嘆。深受啟發,也對讀到本書心存感恩。

莉莎.潔諾娃
《我想念我自己》、《歐布萊恩一家》

菲爾・奈特一生創業傳奇精彩無比,他總是能夠在每一次困難的當下,發現未來的機會,並且完成自己所設定的目標。
如果,您正在台灣努力;如果,您正在突破生活挑戰;如果您正在期待自己成長,這是一本非常值得推薦的好書,分享給大家。

何培鈞
小鎮文創/天空的院子創辦人


很難想像當初若沒有菲爾・奈特的堅持,就不會有NIKE誕生,沒有了NIKE,現在整個運動產業會是另一種不一樣的狀態。我想,最直接的影響就是不會如此蓬勃發展、具前瞻性、不斷尋求科技突破,更不用提選手本身因為產品帶來成績的進步、商業價值的提升。
相信這本書可以幫助更多的讀者,菲爾・奈特在人生過程中所碰到的困難與挑戰,可以適用於各行各業,我們能從中學習,一起追求卓越。
Just do it.

陳建州
富邦勇士籃球隊副領隊

「瘋狂」像是一個引領人邁向成功的領隊,它很難定義,我想裡面還有許多不知名的成分在裡頭。翻開這本書,彷彿菲爾•奈特就在身邊侃侃而談,聊起最初的瘋狂讓他一路創辦全球知名品牌NIKE的故事。
NIKE創辦人菲爾•奈特不只製造商品,他還製造了讓人想要一直跑下去的動力。

馬克媽媽
親子圖文部落客


NIKE,我最喜歡的品牌;菲爾•奈特,田徑長跑運動員,和我一樣。他沒有運動員就是頭腦簡單四肢發達的概念,所以能秉持一股運動員的拚勁衝向全世界。他對於跑步的熱愛、對於跑鞋的痴迷,有如史蒂夫•普雷方丹(Steve Prefontaine)每次都毫不保留向前衝刺的跑法。不管是田徑場還是商場,領頭羊總是比較辛苦,但唯有這樣才不會浪費自己的天賦。

張嘉哲
二○一二年倫敦奧運馬拉松國手


在形而上的意義探究,每個人都是生命的跑者,在生命的康莊或崎嶇上馳騁中,有些人走上了平凡寧靜的道路完成旅程,有些人挑選了柳暗花明、起伏跌宕的山徑挑戰自我,但只有極少數的人,會從慣性、常識主宰的世界突圍,衝出地圖的侷限,看見不一樣的天空。
「Just do It」,正是超越規模與格局的第一步。

謝哲青
作家、節目主持人

節錄推薦語,更多完整精采內容,請見《跑出全世界的人》

本書不像是一本商業管理書,倒像是一本勵志的創業故事。讀者看不到策略經營、行銷作為等專業術語與相關分析研究,卻可以透過許多故事,了解創辦人的信念與理想,在平實的文字中、在公司的日常中,他反覆驗證的關鍵字就是創業成功的第一條:創業熱情。
堅守理念的創業家,這本書就是激勵你前進的鼓聲;摸索前路的創業家,這本書就是釐清個人思緒的指引。透過NIKE創辦人的第一手心路歷程,重新檢視他當初所面臨的各種創業抉擇,你可以澄清並修正自己的「相信」,找出原創的自我,而非僅是蠻幹瞎闖、隨波逐流。創新來自於內在敢與眾不同、堅持理想的驅動力,這股能量可以因為前人的典範而更加有力,可以因為前人的借鑑而更加集中,期許台灣的企業主與創業家們,秉持著原創精神,走出一條創新之路。

邱奕嘉
政治大學經營管理碩士學程〔EMBA〕執行長


在《跑出全世界的人》這本書裡,感受到共鳴,感受到萬丈高樓平地起、真誠的熱情人生。不急著吃棉花糖的小孩,總會顯現存在的價值,只要我們一直記得反省確立自己的夢想,不能輸在那臨門一腳。自己都不相信自己,是沒辦法要別人來相信、支持我們的。
希望年輕的朋友一起來讀這本書,不管世界多變化,人心人情怎麼來去,生命的價值都是我們自己的,也要由自己認真守護。奈特在書裡重複講了幾次這句話:「忘了自己,才能看清自己。」我感同身受,這是要經歷多少事情才能有這樣的領悟。我小時候讀書不多,長大明白了,拚命想辦法補功課,學習是既甜美收穫又孤單寂寞的過程。忘了自己,拚命努力,我們就會漸漸認清自己的使命。

吳寶春
世界麵包大師賽冠軍/吳寶春麵包店創辦人

節錄推薦語,更多完整精采內容,請見《跑出全世界的人》

勾勾的名字


這個勾勾看起來像一個機翼,一人說。
看起來像咻的一下快速移動,另一個人說。
看起來像一名跑者跑走後可能留下的動感。
我們一致同意,它看起來新鮮、新穎,
但不知怎麼──古老,又歷久彌新。


我們需要標誌

接下來要設計識別標誌。我的新足球鞋需要與愛迪達和鬼塚運動鞋側身的條紋標誌有所區別。我想到那個在波特蘭州立大學遇見的年輕藝術家。她叫什麼名字?哦,對了,卡洛琳.戴維森。她到過辦公室很多次,做宣傳冊和廣告稿。當我回到俄勒岡州,我請她再到辦公室一趟,因為我們需要一個標誌。「什麼樣的?」她問。「我不知道,」我回答說。「那我要好好想一想,」她接著說。「要能喚起運動的感覺,」我這麼說。「運動,」她用不太肯定的語氣說。
她一臉疑惑。當然,她會疑惑,我是隨口亂說的。我不確定那是我想要的。我不是藝術家。我給她看我下訂的足球鞋,我說:就是這個。我們需要為這個做識別標誌。
她說,她試試看。
運動,她喃喃自語,然後離開我的辦公室。運動。
兩週後,她帶來了一組草圖。草圖上是同一個主題,做各種變化,而主題似乎是……肥閃電?胖嘟嘟的打勾符號?病態肥胖的潦草字跡?她的設計的確喚起運動的感覺,但也讓人產生動暈症。我沒有一個中意的。我挑出幾個可能還有點希望的,要求她就這些再做些修改。
過了幾天──還是幾週?──卡洛琳回來,在會議桌上攤開第二個系列草圖。她還掛了幾個在牆上。她根據原來的主題,做了幾十種變化,但下筆更寫意。這些圖案設計得更好,更接近我想要的。
伍德爾與我和其他幾個人仔細端詳。我記得強森也在,他為什麼離開韋爾斯利,我不記得了。我們的看法漸趨一致。我們喜歡…這個…稍微多一點。
它看起來像一個機翼,我們其中一人如此說。
它看起來像咻的一下快速移動,另一個人說。
它看起來像一名跑者跑走後可能留下的動感。
我們一致同意,它看起來新鮮,新穎,但不知怎麼──古老,又歷久彌新。
卡洛琳花了很多時間設計,我們致上最深的謝意,並給她一張三十五美元的支票,然後讓她回去。
她離開後,我們繼續坐著,盯著這一個標誌,這算是我們選出來的,算是一種默許。「感覺還滿搶眼的,」強森說。伍德爾附議。我皺起眉頭,搔了搔臉頰。「你們比我喜歡它,」我說。「但我們沒時間了。不行也得行。」
「你不喜歡嗎?」伍德爾問道。
我嘆了口氣。「我不喜歡。也許以後會慢慢喜歡。」
我們把它送到「加拿大」。
現在,我們只需要想一個品牌名字來搭配這個我不喜歡的標誌。在接下來的幾天,我們討論幾十個名字,篩選到最後剩下兩個。
獵鷹。
和六度空間。
我偏好後者,因為這是我想出來的。伍德爾和其他人告訴我說,這個名字糟糕透頂,既不琅琅上口,也沒有什麼含意。
我們對公司所有員工進行調查。秘書、會計、業務代表、零售店職員,檔案管理員以及倉庫工人,我們要求每個人至少提一個建議。我向大家宣布,福特汽車剛剛花了兩百萬美元,聘請一一家一流的顧問公司為其新車款命名,於是「翼虎」(Maveric)誕生。「我們沒有兩百萬美元,可是我們有五十個聰明的人,我們取的名字不會比『翼虎』差」。
與福特不同,我們有最後期限。「加拿大」將在那個星期五開始生產鞋子。
一小時又一小時的爭執和吼叫,辯論這個名字或那個名字的優點。有人喜歡博克建議的「孟加拉」(Bengal)。也有人說,唯一可能出線的名字是禿鷹。我氣沖沖,發牢騷。「動物的名字,」我怒道。「動物的名字!幾乎森林裡的每種動物,我們都考慮過了。一定要動物嗎?」
我一再遊說,希望大家支持「六度空間」。我的員工則一再告訴我,那是言語無法形容的糟糕。
我忘了是誰,反正有人一針見血,下了結論。「這些名字全都……爛死了。」我認為可能是強森說的,但所有的文件記載,他那時已經離開,返回韋爾斯利。
有一天晚上,夜已深,我們大家都累了,很不耐煩。如果我再聽到一個動物的名字,會從窗戶跳出去。我們說,明天又是新的一天,慢慢走出辦公室,開車回家吧。
我回家後坐在我的躺椅上。左思右想。獵鷹?孟加拉?其他人說的名字?還有別的嗎?
決定的日子來臨。「加拿大」已經開始生產鞋子,樣品準備好送往日本,但在出貨前,我們需要選一個名字。另外,我們要配合出貨時間,刊登雜誌廣告,平面設計師需要知道廣告中使用什麼名字。最後,我們得向美國專利局提交申請文件。
伍德爾坐輪椅進了我的辦公室。「時間到了,」他說。
我揉了揉自己的眼睛。「我知道。」
「什麼名字?」
「我不知道。」
我頭痛欲裂。現在所有的名字全都在腦中擠成一團。獵鷹孟加拉六度空間
「還有……一個建議,」伍德爾說。
「誰提的?」
「強森今天早上打電話來說的第一件事,」他說。「顯然,他昨晚夢見了一個新名字。」
我略顯驚訝。「夢見?」
「他是認真的,」伍德爾說。
「他一直是認真的。」
「他說,半夜他突然從床上坐了起來,看到這個名字出現在眼前,」伍德爾說。
「什麼名字?」我問,做好心理準備。
「NIKE」(Nike)。
「咦?」
「NIKE」。
「把它拼出來。」
「N-I-K-E,」伍德爾這麼說。
我把它寫在一本黃色的便條紙上。
希臘的勝利女神,雅典衛城,帕德嫩神廟。前塵往事瞬間閃過。
「我們沒時間了,」我說。「NIKE。獵鷹。或者六度空間。」
「每個人都討厭六度空間」。
「除了我。」
他皺著眉。「由你決定。」
他走了。我在便條紙上塗鴉。寫了又畫掉。滴答,滴答。
我需要發電報給工廠──現在。
我討厭倉促地做決策,而那陣子都我似乎都在做這樣的事。我望著天花板。給自己兩分鐘,仔細琢磨不同的選項,然後穿過走廊,走到電報機前面。我坐下之前,再給自己三分鐘時間。我勉強發出這則訊息。新的品牌名稱是……
很多事情在我的腦袋裡打轉,自覺地,不自覺地。首先,強森曾經指出,似乎所有經典品牌──高樂氏、舒潔、全錄──都有簡短的名字。兩個音節或更少。唸起來鏗鏘有力,有K或X之類的字母,不容易忘記。這一切都有意義。這講的就是NIKE。
另外,Nike是勝利女神,我喜歡。我心想,還有什麼比勝利更重要?
我內心深處響起邱吉爾的名言。你問,我們的目標是什麼?我會用一個詞來回答,那就是勝利
我可能想起授與所有第二次世界大戰退伍軍人的勝利獎章。勝利獎章是銅質獎章,正面為雅典娜勝利女神(Athena Nike)手持斷劍。我可能有想到。有時候我相信我有想到,但最後我真的不知道是什麼促使我做出這個決定。
是運氣?是直覺?還是某種內心的呼喚?
是的。
「你的決定是什麼?」到最後,伍德爾問我。
「NIKE,」我含糊地說。「嗯,」他說。「是的,我知道。」我說。「也許以後我們會喜歡上它,」他說。
也許。

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