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第一本獲蘋果高層團隊認可
獨家收錄賈伯斯遺孀同意授權追思會悼詞
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回憶,賈伯斯
或許我們不能複製他的成功經驗
但可以一起聽他的人生故事
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書籍介紹

關於賈伯斯,世人看到的是他的台上一分鐘,
《成為賈伯斯》卻看到了他的台下十年功。

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《成為賈伯斯》是《賈伯斯傳》裡缺少的一塊拼圖。

賈伯斯逝世之後,媒體多半把他描繪成一個天才與混蛋的結合體:追求完美,高傲自大,完全不把人放在眼裡。本書作者史蘭德與賈伯斯相熟二十五年,他認為這不但與他認識的賈伯斯不相符,也錯失了回看賈伯斯一生經歷時的重要焦點,因此興起寫作本書的念頭。

賈伯斯是蘋果公司的創辦人,卻也是蘋果公司主動開除的員工。但後來也是在賈伯斯重回蘋果之後,推出一系列可定義當代文化的高科技產品,讓蘋果起死回生,變成全世界最有價值的公司,也讓自己成為令人尊敬的執行長。

如此戲劇化的轉折背後,一定有個深刻的心路歷程,才能讓一個桀傲不遜的科技新貴,蛻變為胸懷遠見的領導者。關於賈伯斯的一生,這才是更值得探究的重要問題。

想要追尋這個問題的答案,請跟著本書作者,挖出私人多年累積的貼身採訪筆記和錄音,細膩重現這位理想與執行力兼備的領導者,剖析他如何從挫敗的淬練中重新站起,開創個人和蘋果的輝煌年代。

作者簡介

史蘭德Brent Schlender

史蘭德,一位美國頂尖的資深財經記者,報導工作生涯幾乎等同於個人電腦革命的編年史作家,寫遍科技業每顆閃亮新星。

史蘭德比賈伯斯大一歲,和他成長在同一個時代,與他相識25年。他讓賈伯斯成為《華爾街日報》、《財星》關注的明星,更一手促成比爾・蓋茲和賈伯斯的首次對談專訪,也是第一個由賈伯斯親口告知即將不久人世的媒體人。

讓世人看見一個更真實的賈伯斯,成為史蘭德的責任,因為他是一個被賈伯斯稱為「朋友」的人。


特茲利Rick Tetzeli

《高速企業》執行總編輯,報導科技業已有二十年之久。曾任《財星》雜誌副總編輯,以及《娛樂周刊》總編輯。

導讀

關鍵十年,淬煉更進化的賈伯斯

關於賈伯斯的生涯,最基本的問題是:這樣一個反覆無常、不顧別人、莽撞輕狂、固執己見的人,被自己一手創立的公司逐出之後,究竟歷經什麼樣的轉變,才能東山再起、回歸蘋果,讓這家公司起死回生,推出一系列可定義當代文化的高科技產品,自己也搖身一變成為令人尊敬的執行長?

賈伯斯本人對這樣的問題沒興趣。儘管他常內省,卻很少回溯往事。他曾在給我的電子郵件寫道:「往者已矣,回顧過去又有什麼用?我寧可放眼未來,著眼於未來的美好。」

如果要追尋正確答案,就得看看他如何蛻變,受到哪些人的影響,以及他如何應用自己學到的東西,創造出了不起的產品。我翻看那些陳年文件,不斷回想賈伯斯三十歲出頭那段「狂野不羈的歲月」,也就是從1985年他被蘋果逐出到1997年回歸的那十幾年。這個時期很容易被忽視。畢竟,沒有什麼低潮比得上被自己創辦的公司趕出門外,而任何高潮也都遠比不上他在二十一世紀第一個十年在電子產業的推陳出新、獨領風騷。這是個混沌不明、複雜難解的時期,他也沒做出什麼驚天動地、可上報紙頭條的事。但這個時期的確是他生涯的關鍵。有這個時期的沉潛與學習,才有日後的成功。

那些年,他的脾氣和行為都改了不少。忽略這段期間,你就更難看清他了,因為他的成功就像耀眼的光環,會讓人睜不開眼睛。我們從失敗學習,即使走入死巷,必須回頭重來,也能獲得不少心得。賈伯斯生命最後十年的觀省、了悟、耐心和智慧,都來自沉潛時期的摸索。因為有過去的失敗、逆境、誤會、誤判、對錯誤價值觀的偏執,因為有這些從潘朵拉盒子跑出來的災難與缺陷,才有日後的睿智、中庸、反省與穩定。

賈伯斯在試煉的叢林摸索了十幾年,儘管多次失足,摔得鼻青臉腫,還是讓NeXT和皮克斯轉危為安。NeXT的安然屹立為他在電子產業的發展打下良好根基,而皮克斯的成功讓他在財務上無後顧之憂。這些經驗讓他學到很多,不但使蘋果得以峰迴路轉,也讓他達成改變世界的雄心壯志。他有時相當固執,毫不妥協,但他還是願意學習、改變自我。那可是千辛萬苦、刻骨銘心的學習歷程。儘管困難重重,他依然不斷驅策自己,而且有強烈的好奇心。在那沉潛時期,他將自己視為學習機器,把學到的東西謹記在心。

(本文為節錄,完整內文請見《成為賈伯斯》)

朋友眼中的賈伯斯

史蘭德,一個賈伯斯稱之為「朋友」的聲音

在他逝世之後,媒體報導的賈伯斯多半如此:一個有設計品味的天才,不但舌燦蓮花,而且擁有「現實扭轉力場」的法力;一心一意追求完美,高傲自大,完全不把人放在眼裡;自認聰明蓋世,別人都是笨蛋,從來不聽他人勸告;打從出生開始,他就是天才與混蛋的結合體。這些與我認識的賈伯斯並不相符。我所看到的賈伯斯沒有這麼簡單,不但較有人情味,多愁善感,也比書中或報章雜誌對他的描述要來得聰明。

我跟他來往了二十五年,多年來一直緊密追蹤他的一舉一動,我想要提供更多的角度,讓人更深入了解他這個人,而這在他生前是不可能的。賈伯斯的故事就像莎士比亞的戲劇一樣引人入勝,高潮迭起,其中有自負、陰謀、驕傲、壞人、笨手笨腳的蠢蛋、不可思議的運氣、善心善意,還有讓人意想不到的結局。賈伯斯一生短暫,其中有這麼多的起起落落,如果要把他的成功軌跡完全描繪出來,也只有在他離開人世之後才能做到。

現在,我想從遠距離看這個我採訪這麼多年的對象,這個稱我為朋友的人。



蘋果現任執行長庫克眼中的賈伯斯

「如果他真是書中描述的那個人,我絕對不會跟他共事那麼多年。人生苦短,我何必糟蹋自己呢?」 

庫克這席話也道出了賈伯斯幾位好友的心聲。在一次又一次的訪談中,他們為賈伯斯抱不平,說他們心甘情願在他旗下拚命那麼久,一定有他個性成功的地方,但絕大多數的書籍與報導都沒有完整刻畫。這些前同事還有另一個類似的心聲:這輩子工作表現最精彩的時期,正是跟賈伯斯共事的時候。

庫克接著說:「賈伯斯很在乎成果。他對工作很有熱情,也希望把事情做到完美。這就是他最令人激賞的地方。他希望每個人都能拿出最好的本事。他認為小團隊比大團隊好,做事效率高出更多。他也認為,選對人才很重要,效果比選到一個差不多對的人才要高出一百倍。這些都是他的真實個性,但很多人把那股熱情扭曲成自負。我並不是說他是聖人,這世上沒有人是聖人, 但說賈伯斯心地不好,絕絕對對是錯的。」

「我在1998年初認識的賈伯斯,的確是傲慢自信,做起事來很熱血,但還是有親和的一面,而且在接下來的十三年裡愈來愈圓融,待人處事上都是如此。有時候, 員工或員工配偶有健康問題,他會盡最大努力讓他們獲得妥善醫療,而不是草草了事,說什麼『有需要的話再找我』。」「發現自己有錯,他有勇氣認錯、改變,許多跟他一樣功成名就的人都做不到這點,該改變方向卻不敢。 他心中自有一把尺,不符合這套價值觀的,他都願意捨棄。

(本文為節錄,完整內文請見《成為賈伯斯》)

名人推薦

李開復誠摯推薦

與其說賈伯斯的人生是一個天才的成功故事,不如說是一個心智聰慧的人如何從挫敗與自省中淬煉出遠見的修練歷程。

偉大與複雜向來並存,但偉大無法複製,複雜卻可以剖析。本書正是提供這樣的角度,讓我們看到賈伯斯的溫暖與人性,而在仰望之外,還可以借鏡與學習。

媒體推薦

新書揭密:庫克曾想捐肝 賈伯斯怒拒
─聯合新聞網 2015.03.14

書中披露,二○○九年時,罹患胰臟癌的賈伯斯病情危殆,已到了非換肝不可的地步。時任蘋果營運長的庫克偷偷到醫院檢查,發現他和賈伯斯的罕見血型竟然相符,決定捐肝救亦師亦友的賈伯斯一命。

不料庫克一進到賈伯斯病房便被看穿心思。庫克回憶,當時他甚至來不及開口,虛弱的賈伯斯就從病床猛然起身怒道:「不!我不會讓你那樣做的,我絕不會接受。」

庫克說:「如果他是個自私的人,就不會有那種反應。他是個性命垂危的人,離死亡如此近,而眼前有個健康的人提供他一線生機。我對他說:『史帝夫,我健康得沒話說,也做過檢查了,有報告為憑。我可以捐肝,而且不會有風險,我不會有事的。』」

賈伯斯的反應並不是「你確定要這樣做嗎」或「我會考慮看看」,而是斷然拒絕。庫克回憶:「我們共事十三年來,史帝夫只飆過我四、五次,這次是其中一次。」同年賈伯斯雖秘密進行換肝手術,但仍於二○一一年十月病逝,享年五十六歲。

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 《成為賈伯斯》從另一個角度還原賈伯斯

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 從極端執拗的青年到卓爾不凡的領袖

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2009年,罹癌後又接受肝臟移植的賈伯斯,破例進行50次以上毫無保留的面對面訪談,最後留下《賈伯斯傳》這本書,讓世界記得真正的賈伯斯。

我們無法想像,沒有賈伯斯的時代,但已經夠幸運了
因為我們曾經和他同處於一個時代