所以當iPod上市時，我真是興奮極了。iPod價錢並不便宜──因為裡面內建了一個小小的光碟機──但結果這是正確的做法。這一向是賈伯斯的長處，他很懂得在一堆新科技中，選擇正確的技術，選擇會成功的技術。

由於工程師的本性作祟，我總是希望等到使用和測試新產品後，再下評斷。所以我把我的第一部iPod拿來和當時我最喜歡的Diamond Rio 500相比較。後者的設計比較單純，沒有移動零件，但如果想把它帶上飛機聽音樂，卻得另外花一千美元來買記憶卡。我也把iPod和我的新力迷你光碟機（MiniDisc）比較。我出外旅行時，總是帶著迷你光碟機，你不必花太多錢，就能用迷你光碟機來錄下自己喜歡的音樂。把兩個機器擺在一起，我不敢說iPod性能比較優越。但是自從有一次我帶著iPod搭機旅行後，我發現iPod用起來很合乎人的本性和直覺，感覺上非常合用，我知道從此以後，我再也不會使用其他產品了。毋庸置疑，現在iPod已經改變了全世界，我想自從新力推出隨身聽（Walkman）以來，這是為音樂而打造的最特殊的產品。而且iPod還有一大優勢：和當時其他公司推出的MP3播放器不同的是，蘋果公司為iPod設計了專屬軟體iTunes，把你的電腦變成一切的核心，所有的音樂其實是儲存在你的主電腦中，而iPod只是扮演衛星的角色。結果證明這個方式非常完美。

這正是非常正確的典範。哇，而且由蘋果來推出這樣的產品，真是再適合不過了。畢竟蘋果一向有自行設計軟硬體、創造出完美組合的悠久傳統。這是為什麼蘋果電腦一向比IBM相容電腦性能更佳，因為任何公司都能製造IBM相容電腦的硬體，再安裝其他公司設計的軟體。所以iPod是硬體，而蘋果公司特別設計了iTunes來作為iPod的軟體，兩者完全融為一體，令人驚歎！這完全是因為蘋果一手設計了軟體和硬體，因此才能創造出如此卓越的產品。

我感到非常驕傲。尤其令我感到驕傲的，不只是蘋果公司終能反敗為勝，而是蘋果扭轉乾坤的方式竟然如此符合我們當初創業時所秉持的價值，那就是在產品設計上追求卓越──卓越到顧客簡直等不及要擁有這個產品。這些價值中還包括某些獨特的感覺──好玩的感覺。就好像早期我們決定要賦予蘋果二號彩色功能時一樣，當時其他人完全沒想到會出現彩色電腦。我很驕傲蘋果公司終於重拾這些重要的價值。

希望你像我一樣幸運

如果你和我一樣幸運，那麼你就有機會在年輕的時候看到革命性的巨變萌芽、發生。就好像亨利．福特見證了汽車工業的興起一樣，我見證並親手打造了最初的個人電腦。

還記得一九九○年代中期，我在學校教書的時候，有一次我心想，哇，看到現在有這麼多新奇玩意兒，可以做這麼多事，我真希望自己現在才十二歲。