哈佛商業評論


哈佛商業評論全球中文版 11月號 / 2017年第135期 (電子雜誌)
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布局擴增實境大策略

談到擴增實境(augmented reality, AR),一般大眾最熟悉的,應該是手機遊戲的應用「精靈寶可夢」。但在未來,擴增實境的應用絕不止於此。由於它能將數位資料和影像疊加到實體世界,消除兩者之間的落差,改變我們學習、決策、和實體世界互動的方式,也因此會改變顧客服務、員工訓練、產品設計、價值鏈管理,最後會改變競爭方式,影響之深遠,企業絕不可忽視。
競爭力大師波特在本期中,提供如何布局擴增實境的策略。他建議應該先思索你的企業該如何運用它來增加價值?它可以成為產品的一部分,像是透過智慧型眼鏡這個突破性的介面,可以讓消費者看到虛擬螢幕上更多有關產品的資訊,改善產品使用的方便性。而同樣的虛擬螢幕,也可以用在指引物流,以提升效率;改造顧客體驗;加強售後服務等。目前,亞馬遜、臉書、奇異等企業已開始運用擴增實境,並真正改善了品質和生產力。讀者可下載本刊提供的應用程式,親身體驗擴增實境的效力(見〈擴增實境必備五大策略〉)。
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叛逆人才
擁有「叛逆人才」的公司,確實能在員工的勇於任事、創新,甚至業績上,更上一層樓

哈佛商業評論全球中文版 叛逆人才 (電子雜誌)
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布局擴增實境大策略
它將改變我們學習、決策、和實體世界互動的方式

哈佛商業評論全球中文版 11月號 / 2017年第135期 (電子雜誌)
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人工智慧
為什麼一直存在著的機器學習系統,現在變得非同小可?

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變身數位企業
數位巨浪來襲,迫使奇異不得不進行大轉型...

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挑戰未來
最有可能改變今後十年企業界的技術,是區塊鏈

哈佛商業評論全球中文版 8月號 / 2017年第132期 (電子雜誌)
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全球化策略再進化
跨國企業在調整策略時,如何從順應當地需求、擴大經濟規模、從海外低成本勞力市場獲利,三個面向上因地制宜?

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