國際書展_春季特談
為什麼老闆總是對我說-「你很好,但是…」:原來無法突破是卡在這裡,5個步驟X46個情境分析,剷除升遷加薪的隱形障礙,成功不再遙不可及

為什麼老闆總是對我說-「你很好,但是…」:原來無法突破是卡在這裡,5個步驟X46個情境分析,剷除升遷加薪的隱形障礙,成功不再遙不可及

Kiss Your BUT Good-Bye: How to Get Beyond the One Word That Stands Between You and Success

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內容簡介

  與《挺身而進》、《大數據》並列JP Morgan摩根大通銀行2013年度員工必讀
  Thinkers50評選2013年全球第十大思想家、暢銷書《up學》作者
  馬歇爾.葛史密斯等頂尖學者、各大知名企業執行長重量級熱薦

  在上司、同事、下屬、客戶的眼中
  你少做了什麼?多做了什麼?又做錯了什麼?
  為什麼認真努力的結果,老闆每次拔擢的卻是別人,「不.是.你?」
  其實,每個人身上都有看不見的缺點,
  這些隱形障礙才是在職場上扯你後腿、卡住你的元兇!

  ●看得見的缺點不是問題,看不見的盲點才是大礙
  每個人天生都有著或多或少的「自我中心傾向」,沒有人能夠完全客觀的看待一件事情,尤其是越和自己有關的事物越主觀。但是在職場上,你的個人表現與工作成效經常取決於「他人」對你的看法。因此,在你看不見的死角當中,一定有你看不見的「缺點」存在!

  例如-
  .你認為自己是做事有原則;同事卻認為你不知變通
  .開會時你滔滔不絕的表達看法;台下卻沉靜無聲,放空成一片
  .你認為自己果斷積極,有決斷力;下屬卻覺得你太快下決定,一意孤行
  .你大小事一把抓,自認能力強;老闆卻覺得你不願下放權力,管理有問題
  .你追求完美,相信「明天會更好」;客戶更在乎時間,要的只是「今天夠好就好」
  .你為自己的專業自豪;老闆和同事們卻認為你被專業綁架,錯失許多大好機會

  ●隱形缺點會直接影響你的工作表現,以及主管、同事及下屬對你的評價
  如果你不了解別人怎麼看你,就永遠沒辦法看見這些「隱形障礙」,這些不易察覺的缺點,就像氣球上的小洞,無論你怎麼用力都吹不飽。因此看似細微、無關痛癢的隱形缺點都會影響你的工作表現,主管及同事們對你的評價,長期累積還會成為事業上難以跨越的障礙。

  ●財星百大CEO的成功引導術——
  5個步驟+46個常見盲點與突破TIPS,讓你跳脫「只有苦勞卻沒功勞」的困境
  如何發覺並改善自己職場上的「隱形缺點」呢?本書兩位作者擔任財星五百大企業CEO,透過四十年的領導經驗告訴我們:
  一個人要成功,除了要向外觀察,也要懂得怎麼「由外向內看」。

  他們歸納出5個簡單的步驟,帶你徹底總體檢,一步一步客觀審視自我,找出你從未發現的隱形障礙,且統整出46種常見的職場缺點,並針對這些缺點一一提出有效的改善方法:

  ◎當別人認為你:「這個人樂觀正面,但有時過度樂觀像在做白日夢。」
  解決之道是:提出具體的事實作為你樂觀的理由。讓人們看到,你對於每天面臨的各種挑戰,你的觀點是平衡的。

  ◎當別人認為你:「欣賞這個人對於自己意見的堅持,但他太好辯了。」
  解決之道是:把情緒關掉,跳到理性模式,不要讓別人看到兩個笨蛋在吵架。討論能比爭執帶來更豐碩的成果,考慮「妥協」這項通常更可行的選擇,並且相信好友有權反對你。

  ◎當別人認為你:「這個人果斷積極,但是他會急著在想清楚之前就行動。」
  解決之道是:準確度和速度一樣重要,你得隨時準備好應變措施,事情脫序也可以派上用場。

  ◎當別人認為你:「這個人很認真,但是他什麼雞毛蒜皮的小事都要管。」
  解決之道是:想想你為什麼必須掌控所有的事?什麼理由激發了你的需求?為什麼無法放手?克服這些問題,你才能給下屬和自己成長的空間。

  本書與《挺身而進》、《大數據》並列JP Morgan摩根大通銀行2013年度員工必讀,無論是尋求自我突破的個人工作者,還是帶領團隊更上層樓的主管。

  本書將可幫助你──
  ‧揭露與修正你不自知的缺點
  ‧徹底檢視他人對你的看法
  ‧深入理解那些阻礙你進步的行為
  ‧了解職場上人際互動的「真相」

  讓你在最短時間內消除隱形障礙,能夠──
  ‧提高工作整體成效
  ‧獲得升遷加薪機會
  ‧改善職場人際關係
  ‧增進團隊領導效能

  翻完這本書,你將會發現以為定型的職場生活,原來還有這麼多更好的可能!

知名人士推薦/

  「本書透過幽默實際的智慧,教你如何辨識並補強限制住你職涯成長的『隱形缺點』。想在職場上獲得新機會的你一定要讀!」──馬歇爾‧葛史密斯,全球熱銷《UP學》作者/2013年Thinkers50評選全球第十大思想家

  如果你非常在乎你的事業,並想在工作中找到長期的幸福,就把這本書加入你的待讀書單中吧!──貝西‧摩根(Betsy Morgan),美國跨平台情報網烈火(The Blaze)董事長/赫芬登郵報(The Huffington Post)前執行長

  本書提供了實際有力的觀點,告訴你該如何認出並補強那些限制住你職涯發展的缺點。──克萊頓‧羅斯(Clayton Rose),哈佛商學院管理實務教授/美國銀行(Bank of America)董事

  本書提供了頂尖企業人士的洞見。誠摯推薦此書給所有曾在升遷爭奪戰中失利的人。──傑森‧奇勒(Jason Kilar),美國亞馬遜前執行高層/高市占率美國家庭影視網站Hulu前執行長/現任夢工廠(Dream Works)動畫公司董事

  你不可能進步,除非你能完全客觀地審視自我。要達到這個境界是艱辛且痛苦的,但感謝這本書的誕生,這件事因此變得簡單多了。──蘭漢‧納比爾(Lanham Napier),全球三大雲端計算中心之一Rackspace執行長

 

作者介紹

作者簡介

喬.阿澤比(Joe Azelby)


  摩根大通(JP Morgan)旗下的全球實質資產集團(Global Real Assets Group)的常務董事兼執行長。他領導一支超過四百位投資人的團隊,投資與管理價值近六百億的不動產、公共建設和海洋事業,投資標的橫跨美國、歐洲、亞洲和澳大利亞。喬畢業自哈佛大學(Harvard University)經濟系,而後取得紐約大學史騰商學院(NYU’s Stern School of Business)的財經企管碩士學位。在就讀哈佛大學期間,喬擔任足球隊隊長,直至一九八四年入選國家美式足球聯盟(National Football League),在水牛城比爾隊(Buffalo Bills)打後衛位置。

鮑伯.阿澤比(Bob Azelby)

  全球最大生物製藥企業之一美國安進公司(Amgen Inc)的腫瘤科業務部門副總裁兼總經理,該公司的年盈收額超過五十億。在接任這份職位之前,鮑伯是該公司的全美腫瘤科銷售團隊的副總裁,旗下有超過五百位業務代表。他擁有維吉尼亞大學(University of Virginia)的經濟學與宗教研究雙學士學位,以及哈佛大學的企管碩士學位。

譯者簡介

林詠心


  國立台灣大學經濟系畢業。曾任出版社編輯,現於泰北清萊一所華語高中任教。對於人類社會運作的一切「眉角」都充滿了好奇心,也期望透過翻譯和教學,與更多人一起認識這個世界。譯作《如何生存的非生存能力》、《BE STUPID,Diesel創辦人給愚人世代的宣言》、《中國金融大揭密:異常崛起的大銀行真相》、《來自咖啡產地的急件》。

 

目錄

序言
引子

STEP1:「承認」──承認自己也是個隱形缺點患者
承認吧,你沒有你以為的那麼好/人們都在談論你的隱形缺點/「他人」的觀點才是真實

隱形缺點1:喋喋不休
隱形缺點2:覺得自己不可取代
隱形缺點3:愛八卦
隱形缺點4:太難搞
隱形缺點5:愛發牢騷
隱形缺點6:不切實際的樂觀

STEP 2:「發現」──開始行動,找出你的隱形缺點
全面通緝你的隱形缺點/面對真相/準備好被隱形缺點賞耳光/傾聽你的隱形缺點/尋求第二個意見/處理隱形缺點五階段/改變是痛苦但必要的/了解隱形缺點和它的源頭

隱形缺點7:雙重人格
隱形缺點8:缺乏分析能力
隱形缺點9:情緒管理不佳
隱形缺點10:容易離題
隱形缺點11:欠缺應變能力
隱形缺點12:萬事通
隱形缺點13:唱反調大師
隱形缺點14:過度緊繃
隱形缺點15:好辯
隱形缺點16:不必要的恐懼
隱形缺點17:一心多用
隱形缺點18:一意孤行

STEP 3:「對抗」──站起來和隱形缺點奮戰!
冠軍需要被擊倒/徹底打敗你的隱形缺點/邀請他人一起對抗隱形缺點/找到與你互補的人/與隱形缺點大聲且頻繁的對話/把隱形缺點放在正確的位置上/你的工作是否讓隱形缺點更嚴重了?/讓自己從「之一」到「唯一」/「好」是「比較」出來的/擁有開放的心態

隱形缺點19:抗壓性低
隱形缺點20:惡劣
隱形缺點21:不老實
隱形缺點22:猶豫不決
隱形缺點23:思慮不周
隱形缺點24:自得意滿
隱形缺點25:消極抵制行為
隱形缺點26:浪費時間
隱形缺點27:被專業綁架
隱形缺點28:不肯踏出舒適圈

STEP 4:「觀察」──你周遭原來有這麼多的隱形缺點
你與主管之間的隱形缺點/你與團隊之間的隱形缺點/你與下屬之間的隱形缺點/擁抱老闆的隱形缺點

隱形缺點29:太龜毛
隱形缺點30:不回報進度
隱形缺點31:不認錯
隱形缺點32:過早自我吹捧
隱形缺點33:傲慢
隱形缺點34:慣性說謊
隱形缺點35:凡事都說Yes
隱形缺點36:不回覆任何訊息
隱形缺點37:在開會時放空
隱形缺點38:走廊英雄
隱形缺點39:過於低調
隱形缺點40:自我中心
隱形缺點41:大小事一把抓
隱形缺點42:不願處理糟糕的下屬
隱形缺點43:觀點有死角
隱形缺點44:好好先生/女士
隱形缺點45:不願下放權力

STEP 5:「持續」──不要鬆懈,持續警戒
和你的上司討論隱形缺點/培養坦誠相對的職場文化/開始行動!/隱形缺點滾開!

隱形缺點46:自我感覺良好

附錄 A 一個隱形缺點患者的現身說法
附錄 B 全書重點總複習
附錄 C 「職場缺點」大百科
附錄 D 推薦閱讀

 

詳細資料

  • ISBN:9789862352991
  • 叢書系列:企畫叢書
  • 規格:平裝 / 256頁 / 25k正 / 14.8 x 21 x 1.28 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
  • 出版地:台灣
 

內容連載

引子

本書不是為了想要追求變革領導的企業執行長而寫。有一些全球企業的巨擘想要指導他們如大象般笨重的公司翩翩起舞,本書也不是為他們而寫。本書不會告訴你如何讓一間公司從A到A+,在此要談的是更重要的事物⋯⋯你。你想要從哪裡開始你的事業?什麼事物阻礙了你的行動?接下來的一頁頁內容會強迫你仔細檢視你的工作、你的表現,以及為何你無法以預期的速度進步與成長。

本書不會教你如何表現出最好的一面,那是你應該自然而然做到的事。反之,本書的寫作目的是要協助你發現自己的弱點。在商業世界裡,能夠以最高效率發揮長才並掌握自身缺點的人,通常最能達成他們的生涯抱負。這是你不想面對的境地,但你真的必須這麼做,而我們將引領著你前進。

如果你想要讓自己做得更好,請繼續讀下去。如果你想要揭露與修正自己的短處,並且對於那些破壞你的進步空間的行為有比較深入的理解,請繼續讀下去。如果你想要增進自己的管理效能,以及改善你對於公司管理者的支持方式,請繼續讀下去。如果你想要徹底檢視他人對你的看法,請繼續讀下去。如果你已經準備好了為自己的現狀負起全責,請繼續讀下去。如果你拒絕淪為受害者,也請繼續讀下去。如果你想要真相,那就繼續讀下去吧。

現在,我們啟程,幫助你看看別人眼中的你。藉此,你可以找到並鏟除那些擋在你與你應得成就之間的阻礙。

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