大智若愚：領導者的藝術與原則

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鳴謝
序
前言
大智若愚
一、成功之路：追求完美
追求完美
然後呢
如何進步
下一步
追求名譽
追求優秀
二、前因後果：系統的領導能力
無處可逃
重新設計商務流程
心理測試
不速之客
人事名單
保護環境
原地不動地搬家
不為人知的幕後
三、吃菜單
什麽是組織
提高質量
揭露真相
你多大了
描述現實
混沌理論
改變公司文化
四、不要相信包裝
包裝信仰
什麽是管理咨詢師
公司目標
購買包裝
納斯爾丁會議
忘記帶腦袋了
五、非此非彼：雙重領導能力之外
太陽或者月亮
公司內部的牢騷
公司重組
屬於哪一邊
┅┅

據說從前國王們都愛收養傻瓜。這些傻瓜除了每天表演娛樂節目逗郁悶的君主開心，還有機會對君主說實話。借着小丑服裝和丑角戲的掩飾，這些智慧的傻瓜能夠在插科打諢之間向君主反饋一些現實情況。

彼得·霍金斯很狡黠地將納斯爾丁變成了一位管理顧問，並讓他置身於人們所熟悉的現代環境。在很大程度上，他瘋瘋癲癲的言論是要教會經理人如何區分聰明與智慧。如果納斯爾丁的全部言論就是為了這些，那麼他會顯得有些玩世不恭。事情遠不止如此。納斯爾丁在扮演這些丑角兒的時候像孩子一樣好奇和坦白，又像世外高人一樣別有見識，這使他既能表現得像個傻瓜，又能表達出嚴肅的、發人深思的道理。

我最喜歡的一則關於納斯爾丁的故事是這樣講的（在本書中講法有所不同）：聰明而又愚蠢的納斯爾丁和他的朋友們在鎮上走路，他們被一群小孩子糾纏住，納斯爾丁靈機一動，向他們喊道：「孩子們，孩子們！你們知道城鎮大廳那個地方正在散發糖果嗎？」孩子們一下子都興高采烈地跑向城鎮廣場。納斯爾丁看着孩子們離開，想了一會兒，忽然拾起襯衫也跟着那些孩子跑去。他的朋友們被逗樂了：「納斯爾丁，你這個傻瓜，你在干什麼啊？你剛才只不過編了個故事把小孩子們趕走啊！」「啊，對！」納斯爾丁一邊往前奔跑一邊回頭喊道，「但是，誰知道呢，也許那邊發糖果是真的呢！」

你不想像納斯爾丁一樣無拘無束嗎？哪怕只在生日那一天？現在，所謂的管理就是驅使人們追求所謂的絢麗奪目的夢一樣的「成功優秀」和「成為最好」。在成功和出名越是被奉為榮耀的地方，就越是需要智慧的傻瓜。如果沒有一個像納斯爾丁這樣的傻瓜敢站出來偶爾煞一煞那些經理人愚蠢的威風，他們怎麼能夠聰明地管理他們的公司呢？

……