非闖出去不可

　　聯想併購IBM，如何克服中西文化差異？創辦於加拿大的太陽馬戲團，憑什麼風靡全球觀眾？澳洲黃尾葡萄酒，如何重新定義葡萄酒業？

　　競爭白熱化的商業世界，已進入全球化第二波，企業的業務若要持續可觀增長，都必須走上「非闖出去不可」的全球化營銷道路。既有跨國企業進軍中國巿場，中國企業也有試圖闖出國門，當中既有水土不服的失敗案例，也有開拓新巿場的成功例子。

　　本書為《非創業不可》和《非創新不可》的姊妹篇。周博裕和李鈞陶博士在書中以大量中外企業為案例，闡釋企業怎樣透過海外併購、價值創新、重建巿場邊界、儉樸創新以至最新的科技突破，實現突破傳統巿場邊界的「藍海戰略」和以創新產品或服務滿足消費者的「藍天戰略」，從而擺脫惡性競爭的「紅海」，開創一片海闊天空任鳥飛的碧海藍天！

作者簡介

周博裕博士

　　周博裕博士為亨亞管理有限公司主席，倫敦商學院理學碩士、南澳洲大學哲學博士，以及香港城市大學工程及生物科技博士。周博士於管理從事製造、市場推廣及金融服務之上市公司方面擁有豐富經驗，創立超過150間公司，其中30間優化為上市公司，並擅長於收購合併事項。周博士曾任未來世界（中國）FutureWorld(China)董事，現為香港上市公司凱順能源集團有限公司執行董事，美國上市公司Celsion Corporation董事，及加拿大上市公司Medifocus Inc.董事。

李鈞陶博士

　　李鈞陶為法國里昂大學分子生物學專家博士及加拿大麥基爾大學生化哲學博士。早年任加拿大寶林格爾曼海姆醫藥公司（Boehringer Mannheim）及雅培大藥廠之銷售和市場行銷經理，返港後曾任《信報》首屆科技版編輯、《信報月刊》執行編輯，及〈格物情趣〉專欄作家達13年之久，現與周博裕博士於《信報月刊》〈營商創意〉專欄撰寫有關「激進創新」的最新商業思潮。

　　2000年起，李博士曾任本港及國內多家生物製藥企業之高管人員，專責科技研發及國際行銷，又曾在香港大學中醫藥學院擔任助理院長，致力於中藥現代化之應用研究，並連續六年獲委任為香港特別行政區創新科技署「小企業研究援助計劃」（SERAP）評審委員會專家委員。李博士曾任未來世界（中國）FutureWorld(China)董事，現為加拿大昂珂生化醫藥企業（Encore BioPharmaceuticals Inc.）之創辦人之一及資深業務拓展副總裁。