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圖解沒有人這樣說財報:只用常識和數字的直覺就學得會財務報表

圖解沒有人這樣說財報:只用常識和數字的直覺就學得會財務報表

世界一シンプルでわかりやすい決算書と会社数字の読み方

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內容簡介

‧好的資產負債表要有好身材!
‧左側要鍛鍊上半身,增加現金
‧右側要練下半身,減少負債

你曾經聽過把財報形容得這麼有畫面的嗎?
好玩有趣的畫面浮在腦海中,
不用去記也會記得牢牢地。

超乎想像的簡單,靠常識和數字的直覺就夠了,終結會計給人的恐怖情緒!
這是一本拒絕照本宣科的會計書,完全靠常識和數字的直覺說明財報觀念。當除去會計繁複的層層屏障後,你會發現原來財報竟是如此簡單。
本書作者創造了一個溫柔的數字世界,從財報的設計原理與實際營業的關連,點出「一個報表的最要點」,接著,帶你從這個原點自然地推演,就能輕易掌握一家公司的核心特徵、或關鍵問題。
如果你需要隨時追蹤一家公司的營運情況,作者也為讀者設計符合個人需求、更實用有效的「神田式試算表」。
如果你曾受過會計的驚嚇,這一本會是最好的信心重建。

圖說生動平易近人,讀起來像聽高人一語點破,不需煩惱讀不完、看不懂!
本書搭配了許多生動的圖像與表格,範例清楚、具體呈現,不知不覺很流暢平順地就已經讀完,就像聽了一場精彩迷人、充滿啟發的高人演說。
讓你跳脫過去閱讀會計、財報書前的堅忍卓絕、過程的刻苦砥礪、和讀完後的不知所云,而且股溜讀完後,還會發現,其實自己滿有會計細胞的!
 

作者介紹

作者簡介

神田知宜
1969年生。關西大學商學部畢業。任職會計師事務所期間,於平成十年(1999)考取稅務士資格。曾經轉換跑道離開會計相關工作,於通信設備公司擔任行銷及業務等職;並曾任職東京都內上市公司之財務會計部門,負責編製集團企業合併財務報表及相關公開資訊報告書。也以簿記(簿記檢定)講師的身分活躍於教學現場,為會計初學者設計的原創解題法建立起良好口碑。目前從事以中小企業為主要服務對象的月試算表顧問(數字敏感度推廣顧問),透過獨自開發的會計知識體系做為內容的講座、及獨特的會計工具「神田式試算表」,在日本全國進行「數字敏感度推廣活動」,因淺顯易懂而大受好評。

譯者簡介

方瑜
台北人。台灣大學會計系學士,美國紐約州會計師考試及格,日本慶應大學藝術管理碩士。兼職譯者。熱愛表演藝術、閱讀與旅行。把翻譯與藝術行政工作當成可以同時鍛鍊左右腦的益智活動。譯作有《想吃就吃!讓你盡情吃也不怕胖的食慾瘦身法》等。

 

目錄

前言―如果能夠了解企業經營數據就太酷了
 在腦海中將報表具象化
 具象化能力=數字敏感度
 拉近數字與自己邏輯思考之間的距離
 清楚掌握本書大綱架構
 數字力強的船長最帥氣

推薦序―

第一章 「簿記」與「會計」的不同處為何?
簿記與會計的不同處為何?
 「紀錄」與「呈現」的不同
 根據資訊使用者的不同,「會計」的執行方式亦會有所不同
 以公司內部為使用者的數字「觀點」十分重要
何謂試算表?
 企業每月的經營數據報表即為試算表
 企業經營數據的驗算表

第二章 何謂「財報」?
預先掌握財報的概略結構
財報共有哪些種類?
 財報可分為哪些種類?
 財報的名稱
資產負債表的結構
 財報與試算表的最大差異
 三大基本構成要素
 首先認識左側的「資產」
 右側以「負債」(借款)為首
 極為重要的「淨資產」(股東權益)
損益表的結構
 損益表中的「利益」並非分為五個種類
股東權益變動表與現金流量表
 何謂股東權益變動表?
 何謂現金流量表?

第三章 讀懂資產負債表(B/S)
資產負債表左側與右側的閱讀重點
一言以蔽之,何謂資產負債表?
 資產負債表的本質為「所有物清單」?
悠遊於現實與虛擬世界
 資產負債表左側為「現實世界」
 資產負債表右側為「虛擬世界」
資產負債表是優先順位表
 左側資產以「流動性」的高低排序
 右側負債以「清償順位」的先後排序
 如何才是「好看的」資產負債表?
注意資產負債表的橫向平衡
 資產或負債皆以一年為基準
 如何判斷是否達到橫向平衡?
資產負債表的正確閱讀方式―左側上半身的鍛鍊方式
 減少不需要的資產
 經常確認實際狀況
資產負債表的正確閱讀方式―右側下半身的鍛鍊方式
 如何鍛鍊右側下半身
 一定要增加「繼續營業部門税前淨利」
資產負債表與損益表的關聯性
 有收益代表「現實世界」而非「淨資產(資本)」增加
 資產負債表的本質表現於左側
 「資金來源」僅有兩種模式
 股本1,000萬円消失到哪裡去了?
 淨資產以整體評估
你的公司自有資本比率是多少?
 何謂難以倒閉的公司?
 股東權益報酬率用以評估投資績效
何謂破產?

第四章 損益表(I/S)應該關注的重點只有兩個
還有比銷貨收入更重要的數字
比銷貨收入更重要的數字為何?
 重點在於「繼續營業單位稅前淨利」與「銷貨毛利」
 「繼續營業單位稅前淨利」就是「未來可以使用的花費」
 「繼續營業單位稅前淨利」就是「銷貨毛利」!?
 「銷貨收入」-「變動成本」=「銷貨毛利」
為各位說明損益平衡點(BEP)的邏輯
 銷貨毛利可以想像是由單位毛利的積木所累積
 超過保本點的話就會有繼續營業單位稅前純益
 不需要困難的圖表或計算
 銷貨收入基準的損益平衡點也能簡單理解
 達到損益平衡點(BEP)需要多久時間?
 損益平衡點越低越好
檢視「利益」的時候如何看門道?
 「利益」只有一種
 營業淨利為「來自本業的收入」
 繼續營業單位稅前淨利為「經常性活動的收入」
 稅前淨利的本質
 本期淨利乃是「最終盈餘」
損益表與行銷的關聯性
 銷貨毛利是以「顧客」為思考中心
 營業活動與會計息息相關!

第五章 你會使用現金流量表(C/F)嗎?
想了解資金流向的話就要使用神田式現金流量計算表
為何需要編製現金流量表(C/F)?
 現金流量表是為投資人編製的報表
 現金流量的種類分為三種
 可以看出「經營者如何使用現金」
如此掌握企業的資金流向
 神田式現金流量計算表讓你一目了然!
 只需要塡入實際與預算的「數字」
 明明帳面有盈餘但現金卻不足之謎

第六章 以神田式試算表理解企業經營數據
只要並列比較就能看出端倪
神田式試算表的三大關鍵
 為了增加容易理解性而下了三項工夫
 掌握各關鍵的重點
基本中的基本―將資產負債表橫向並列吧!
 將各項比率並列就能一次掌握各項經營指標
 自有資本率的變動也能輕鬆一眼掌握
 流動比率的變化也能輕鬆理解!
 也能理解是否該購入新設備的判斷基準
 如果固定資產的總額小於或等於自有資本就OK
向並排比較就能看出端倪―橫向並列的損益表
 先掌握五個數字就OK
 固定費用項下選擇性閱讀
 一定要掌握的三項經營指標
編製簡明現金流量表
 輕鬆掌握現金流量增減
試著將數字圖表化進行比較
 廣告費與銷貨收入的互動變化比較圖
 繼續營業單位稅前純益的變化
 與預測數值的比較

結語─試算表的神奇力量
 從數字中看出事業危機的經營者
 試算表之神
 用化繁為簡的方式理解數字
 

詳細資料

  • ISBN:9789866434563
  • 叢書系列:不歸類
  • 規格:平裝 / 200頁 / 21 x 14.8 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
  • 出版地:台灣
  • 適讀年齡:26歲~50歲

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