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天才當家

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內容簡介

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   辦公室吵得讓人想抓狂,超時工作成了家常便飯,一對從未搞清楚的程序,總有開不完的無聊會議……」

  你有聽到員工的抱怨嗎?還是以為這些人不知好歹,只曉得成天發牢騷?其實管理很簡單,就是讓員工真正愛上工作──

  • 給予員工一個足夠安靜、不受無謂干擾的辦公環境。
  • 沒有超時工作這回事,時間壓力只會讓員工草草完成工作。
  • 別為了遵守既定流程與制度,扼殺了員工的創意活力。
  • 容許建設性的混亂,過度強調秩序只會排擠人才。
  • 每個員工都是不可取代的。取代離職者的支出相當於五個月的薪水。
  • 知識工作者有如自由電子,無為而治才是最有效的管理。

作者簡介

  湯姆•狄馬戈與提摩西•李斯特,大西洋系統協會(Atlantic Systems Guild, www.atlsysguild.com)諮詢顧問公司負責人,自一九七九年起致力於就評估、生產力、管理與企業文化等主題傳授新知、撰文與提供諮詢,行跡遍及全球。

  狄馬戈,定居於緬因州坎登,現有六本著作,包括《最後期限:一本關於計劃管理的小說》,一九六八年以其「畢生對資訊科技之貢獻」獲頒J.-D. Warnier獎﹐主要諮詢領域為計劃管理與方法。

  李斯特,定居紐約曼哈頓,致力諮詢、教學與寫作,主要領域為軟體組織與計劃。李斯特是美國仲裁協會(American Arbitration Association)提供軟體爭議協商服務,並且是美國國防部軟體計劃管理人網路的Airlie會議成員。

詳細資料

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  • 叢書系列:Click
  • 規格:平裝 / 300頁 / 21*15cm / 普級 / 單色印刷 / 初版
  • 出版地:台灣

目錄

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  • 第一部 人力資源管理
     當下正有一個專案即將失敗
     做乳酪漢堡,賣乳酪漢堡
     維也納正等著你
     品質:倘若時間允許的話
     重審帕金森定律
     苦杏仁素
  • 第二部 工作場所
     家具糾察隊
     上午九點到下午五點根本做不了任何事
     在空間上省錢
     腦力時間與身體時間
     電話
     恢復辦公室的門
     永久不變的真理
  • 第三部 找到對的人
     霍布洛爾效應
     僱用雜耍小丑
     很高興來到這裡工作
     自我修復制度
  • 第四部 高生產力團隊
     整體大於部分的總和
     黑色團隊
     團隊死亡
     開放管理
     團隊形成的化學作用
     菁英團隊
  • 第五部 樂在工作
     混亂與秩序
     自由電子
     沉睡的巨人
  • 第六部 未來發展
     再談團隊死亡
     競爭
     流程改善
     觸動變革
     人力資本的真諦
     組織學習
     管理的原罪
     社區的形成

讀者書評

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  • 讀者評鑑等級:

    4顆星

  • 推薦人數:11,共有2位網友寫書評。
  1. 吳台宜

    / 台灣台北
    2004.09.03
    評鑑等級:

    5顆星

    很棒的一本書,在一拿到後,就愛不釋手的看完半本。軟體開發失敗總有它的原因,作者提出的獨特見解讓我受益良多,錯誤總是在日積月累中成為理所當然,有帶專案的人都應該買一本回去看,看看你為公司扼殺了多少優秀人才。
  2. 林大維

    / 台灣台北
    2003.03.13
    評鑑等級:

    5顆星

    這本書出中文版了!我幾年前因為各方(國外關於軟體開發的網站、討論區)推薦,所以拿到這本書的英文版,用力把他唸完(這本書的英文不是很好念),對軟體開發有另一層的瞭解。本書的重點:這世界再高科技,事情還是要「人」才能完成,所以我們要重視的是人,不是科技,這也是本書英文書名:「peopleware」的由來(不是software也不是hardware),我覺得中文翻的不好,不傳神。

    本書作者TDM另外寫了一本軟體專案管理的小說:Teh Deadline,用小說體來表達一些專案管理的想法,更容易讀,但是只有英文版、台灣買不到書,要的人要去美國網路書店訂購。

    強烈推薦給想從事或瞭解科技產業的各方好漢。

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