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紫牛--讓產品自己說故事

紫牛--讓產品自己說故事 Purple Cow

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  • 優惠期限:2010 年 03 月 31 日止
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內容簡介

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  什麼是「紫牛」?

  一種產品、一種概念、一種行為,內植「創意病毒」,足以引起「噴嚏者」傳播「熱迷疹」而自我行銷,不靠大眾媒體廣告一樣引起騷動、討論、口耳相傳與熱迷追隨。

  當今觀察最敏銳、直觀最犀利的行銷人賽斯˙高汀指出,「紫牛」不是一條便宜捷徑,停止廣告,開始創新,是企業生存的唯一途徑。

  高汀分析上百則「自己會說故事」的產品案例,透視紫牛戰術,以大膽的創意衝撞傳統行銷,挑戰行銷人的極限。

  「行銷轉型」和「產品轉型」的革命已經悄悄來臨,你發現了嗎?你找到你的紫牛了嗎?

  嶄新的P要登場了!標準的古典「行銷4P」:product、pricing、promotion、positioning不夠用了,之後又有6P、7P……positioning、publicity、packaging、pass-along、permission……,但現在全新的行銷組合還應該再加上一個P--purple cow。

  行銷大師賽斯.高汀,最新力作《紫牛》,提出唯有讓產品成為產業中的紫牛,才有可能與眾不同,出類拔萃,在不消耗大成本的廣告運作下,讓企業達到市場規模。

  高汀認為,媒體所能夠爭取的消費者的注意力已經愈來愈少。

  未來要爭取消費者的注意與青睞,唯有靠產品成為「紫牛」,才能做到。

  但是要如何創造「紫牛」?首先,必須改掉傳統依賴媒體行銷的作法,把以往用在製作、購買廣告的高額成本,盡量投資在設計製作「紫牛產品」。一旦產品成為「紫牛」,便能被消費者發現、推薦,進而展開一場高效率的病毒行銷。

  在「紫牛」進入市場並獲市場接受後,一定會漸漸進入半衰期,企業為維持不墜,必須持續改良紫牛,提供充足的養分餵養紫牛。這,也就是未來行銷人員應該走的路:發明創新產品、設計製造、定價藝術及銷售技巧,都應該包含在行銷的工作當中;高汀更進一步大膽指出,紫牛企業應該由行銷人員經營才是。

  作者在書中提出了大膽的創意與想法,是所有願意向行銷極限挑戰的人必讀。

深度推薦

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在二○○三年,《紫牛》這本書在美國出版,旋即成為行銷類的暢銷書。我想了很久,這本輕薄短小的書怎會造成這麼大的轟動?我很樂意跟各位讀者分享我的觀察。我想,原因有三。

首先,這本書剛上市,我們隨書附贈一個紫牛牛奶的新鮮屋。這個限量發行版不到幾天就銷售一空。讀者收到這個牛奶盒,很可能會把它放在辦公桌上。如果有同事走近,看到一個很奇特的紫牛牛奶盒,定會聊聊這個牛奶盒。當然,這正是這本書要傳達的概念:創造卓越非凡。

其次,這本書會深受矚目是因為書本身很容易就可以成為話題。現在在美國有許多企業組織,只要講到什麼東西或想法有多卓越非凡,就逕用「紫牛」作為代名詞。就像我這本書的情形一樣,使你的產品成為人們生活的一部分,有助於產品的散播。

最重要的是,第三,不論我有沒有寫這本書,人們都知道「紫牛」是他們想要的。人們厭倦了平凡無趣,厭倦了沉悶乏味。現在該是我們創造卓越非凡的時候了;去創造會讓人們眼睛一亮、會去關注、會去傳播的東西。

快去創造你的紫牛吧!(作者自序/ 商智提供)

詳細資料

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  • 叢書系列:Business Point
  • 規格:平裝 / 180頁 / 21 / 普級 / 單色印刷 / 初版
  • 出版地:台灣

內容連載

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§內文1

書摘:

大家談論「行銷上的5P」已經多年,(其實行銷上不只有5個「P」,每個人心中總有他最喜歡的「5P」)。無論你用的是哪「5P」,行銷都不保證有效,但通常能夠找到正確的「P」,成功的機會就愈大。所以「P」,永遠不嫌多。

《紫牛》這本書要講的,是行銷上一個嶄新的「P」,一個忽然間被視為很重要的「P」。這個新「P」就是「紫牛」(Purple Cow)。

做為一頭紫色乳牛的元素,就是必須是「卓越非凡」(remarkable;意指值得特殊社群向社員傳播)。卓越非凡的事是值得討論、注意之事,獨一無二、全新有趣,就像紫色乳牛。無趣的東西是無法引人注意,就像普通的黑白乳牛。

此刻已經到了無法直接向大眾行銷的地步,因為我們自已打造了一個充斥「隱形」商品的世界。過去二十年,睿智的商業作家都曾經指出,行銷時代已然改變,行銷人都讀過、討論過這些想法,甚至有些人已經開始應用這些方法。僅管如此,多數行銷人依然保留過去傳統行銷策略的元素;這些百年不變的行銷思維雖已過時,取而代之的並非神話,而是我們僅存的絕招。

過去二十年來,一場寧靜革命已經改變某些人行銷思考的模式。

想像一下,第一個做阿斯匹靈行銷的人是多麼有成就感,這事又多麼趣味。他所行銷的東西是全世界每一個人都需要、都想要的產品,不是很貴,但可以快速為人們帶來立即的好處。顯然的,這可是偉大的一記全壘打。

而今天,走進藥店快速地轉一圈Advil、Aleve、Alka-Seltzer Morning Relief、Anacin、Ascriptin、Aspergum、Bayer、Bayer Children哀、Bayer Regimen、Bayer Women掇、BCd哎fferin Cope Ecotrin、Excedrin……全是頭痛的藥。這些品牌中,還分各種尺寸包裝,不同的適用年齡,有將近數百種頭痛藥的選擇。

想想看,在這種情況下,阿斯匹靈的行銷人員有什麼好玩、有趣之處嗎?大多數人不買你的產品,不是他們沒有錢,是他們沒時間,或者根本就不想要。

發明一個好理論的方法,就是看看哪些東西在真實世界中是行得通的,並且找出這些不同成功案例的共同點。對行銷來說,這就像是在玩拼圖遊戲,也好像利用後視鏡在開車,但這些整理出來的「成功關鍵因素」,能幫助我們看出未來什麼是可行的創意嗎?

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讀者書評

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  • 讀者評鑑等級:

    3顆星

  • 推薦人數:20,共有7位網友寫書評。
  1. 讀後感

    / 台灣台北
    2004.10.12看讀後感的所有評論
    評鑑等級:

    3顆星

    我覺得,這本書強調產品的usp 獨特銷售點,不過現在的產品,有同質化趨向。今天這個產品,非常紅,可是有一堆的產品,也是走這個方向,各有各的獨賣點,但是曇花一現,也是一種現象!
  2. 思念泥的香草

    / 台灣高雄
    2003.12.16
    評鑑等級:

    2顆星

    我們已經擁有太多非常具有創意的概念書了!而我們並不缺少這些了!讓我現實一點吧∼紫牛再怎樣特殊,畢竟只是一種表徵,一種符號,你怎麼能奢求人告訴你他是怎麼認知到紫牛如何形成的?他並不能讓我們因此而在現實世界裡獲得企業的成功,如果沒有不斷地反思。知易行難啊∼
  3. 陳嘉豪

    / 台灣台北
    2003.12.06
    評鑑等級:

    5顆星

    在一群乳牛中
    紫色的牛會特別去吸引大家的目光

    行銷都希望可以吸引人目光
    就好比自己擁有一頭紫牛一樣

    之前ebay做到了 擁有 唐先生 這隻紫牛
    台灣霹靂火劇 也是擁有劉文聰 這隻代表的紫牛

    不管用何種方式
    能找到紫牛才是最棒的
    書上介紹很多種國外的經驗

    相對於在台灣來說
    應該是新奇又是可以去嘗試的

    當行銷無法打進觀眾時
    代表自己用的還是一般的乳牛
    而不是特殊和具有差異性的


    套句廣告用詞


    『你今天紫牛了嘛!?』
  4. nana

    / 台灣高雄
    2003.12.05
    評鑑等級:

    3顆星

    我覺得這本書給我從另一個角度去探索成功企業的背後原因,但全書所提的案例,都大略的提到,它...某某企業是企業界的紫牛,但對於成功主因(變成紫牛的主因),並未提供完整的資訊,有點可惜,不過大致上來說,是不錯的一本書
  5. 黃韻樺

    / 台灣台北
    2003.11.26
    評鑑等級:

    4顆星

    對本身也從事過行銷的工作. 我覺得這本書寫的道理心有戚戚焉也很基本面.我聽過太多人總是把行銷當神一樣, 覺得只要有完美的包裝促銷和廣告, 產品就會成功. 我們不可否認行銷的重要. 但是它應該是跟卓越的產品相輔相成.就算消費者在短時間內會受到行銷廣告的吸引, 可是長期來看, 消費者並不是笨蛋. 能創造出紫牛般耀眼的產品本身就是最好的行銷.

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