企業創新的螺旋：全球競爭下的知識創新架構

　　在知識管理領域中的第一「品牌」日本一橋大學國際企業策略研究所提出，基於對變革的重視，知識管理成為當今瞬息萬變的環境中必須處理的重要課題。

　　知識一旦創造出來，隨即就變得過時的事實，是其一大特徵。

　　所以，企業在當今競爭激烈的環境中要求生存，就得不斷地創造新的知識。

　　知識管理的定義為不斷創造新知識、在組織內廣泛流傳、並迅速納入新產品／服務、技術和體系當中的流程－－能讓組織內部的變化一直持續下去，成就企業知識創新的螺旋。

　　一橋大學國際企業策略研究所為日本突破所有成規、新型態的商學院。本書是由該校傑出教授協力完成的，探討日本企業思維的新動態主義（dynamism）。

　　在知識管理的領域，一橋大學的強大「品牌」無人可即。

　　野中郁次郎與竹內弘高都是隸屬這所大學的教授。

　　一橋大學在眾多學者的通力協助之下，從知識的觀點從策略、品牌塑造、網路、國際競爭和資訊科技等其他的管理領域，開啟了新的天地。

　　而一橋大學的品牌資產也因此而更加豐富。

　　面對當今知識社會全新的遊戲規則，政府和民間領袖都有責任教導麾下組織這些新的規範。野中郁次郎與竹內弘高以「知識運動之父」的封號享譽國際，在本書針對如何運用辯證思維擁抱矛盾、動盪提出新的見解。

作者簡介：
　　竹內弘高（Hirotaka Takeuchi）
　　為一橋大學國際企業策略研究所（ICS）教授與院長。
　　他在加入一橋大學之前曾任教於哈佛大學。他最新的著作是和波特（Michael E Porter）合著的《Can Japan Compete?》。
　　野中郁次郎與（Ikujiro Nonaka）
　　為一橋大學國際企業策略研究所教授。
　　他是知識管理領域最知名的作者，和竹內弘高合著的《創新求勝－智價企業論》（The Knowledge Creating Company）於一九九六年贏得美國出版協會「當年最佳管理書籍」（Best Book of the Year in Management）大獎，本書同時也是最常被引用的著作。