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口袋大師教你時間管理

口袋大師教你時間管理 MANAGING TIME

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內容簡介

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  面對繁忙的時間表、寫不完的電子郵件、和堆積如山的待辦事項,你很可能

  被壓得喘不過氣,使得工作缺乏效能。本書能夠協助各位重拾對時間和對工

  作量的掌控——書中內容包括:

  • 如何安排工作和職責的輕重緩急
  • 如何運用強大的排程工具
  • 如何在時間不足的情況下完成更多的工作

      透過本書測驗審視自己的時間管理程度,並善用書中介紹的相關技巧加以改進,你也能成為時間管理大師。

    作者簡介

    梅麗莎.拉佛尼

      為「專業技能聯盟」(Professional Skills Alliance) 的創辦人。拉佛尼擁有10年以上的專業經驗,客戶遍及新興公司與財星五百大企業(Fortune 500) ,主要是以企業對企業的服務為重心。她在自行成立獨立的顧問公司之前,曾經在協助甲骨文(Oracle) 建立「改變績效顧問實務」(Change Performance Consulting Practice) 以及《Inc.雜誌》的「老鷹執行長同儕團體計畫」(Eagles CEO Peer Group Program) 位居要務。她任教於麻省理工學院(MIT) 史隆管理學院(Sloan School of Management) ,曾在《哈佛商學院管理新知》(Harvard Management Update)上發表多篇文章。

    譯者簡介

    胡瑋珊

    譯作《知識管理》、《與高效能有約》(中國生產力中心出版)以及《GEM電子共同市場》分別獲得90、92、與93年度經濟部金書獎殊榮。
    目前專事筆譯、口譯。
    譯作三十餘本,散佈財經、企管、科技、勵志各領域。
    國立中興大學經濟學學士。
    曾任英商路透社財經新聞編譯、記者。

  • 詳細資料

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    目錄

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    口袋大師系列介紹
    出版緣起
    良師的忠告:充分發揮時間的效能以善加管理

    第1篇 如何充分發揮時間的效能:評估和計畫

    第1章 怎樣才能著眼於全局?

  • 判斷你真正想要運用時間的方式
    有效發揮時間效能的價值為何?
    我們為什麼要做這些事情?
    以策略性的眼光著眼於全局

    第2章 時間規劃的評估

  • 說明在你的工作範圍之內,可以達成目標的工作項目為何。然後追蹤你實際運用時間的方式來進行時間評估。
    為你想要達成的目標建立全觀的願景
    以目標為導向,將工作分解為不同的項目
    花一個禮拜進行時間評估
    將評估結果和目標進行比較

    第3章 如何擬定計畫?

  • 針對你的時間計畫判斷可行性。確定目標是確實可行的。
    時間槓桿計畫工具

    第2篇 如何管理你的時間:執行

    第1章 怎樣進行「時間框限」(time boxing)?

  • 運用強大的排程工具執行你們的時間管理計畫。
    「時間框限」,切合實際的時間表
    怎樣進行「時間框限」(time boxing)?

    第2章 如何管理時間?

  • 監督你的進度,如果有必要的話進行修正。
    監督與評估你的時間表
    對於重要性低的活動,怎樣才能減少投入的時間?答案是「授權」!
    發揮創意授權
    著眼於結果的授權

    第3章 如何克服阻礙?

  • 找出時間管理常見的阻礙,努力加以克服。
    時間管理的常見阻礙
    如何因應負面的文化和工作環境
    在分秒必爭的工作環境裡充分發揮時間的槓桿效能
    雜亂無章的工作空間
    對抗拖延的壞習慣
    避免會議規劃不佳以及沒有必要的出差行程
    花時間規避或是克服障礙

    第4章 如何培養時間管理的好習慣?

  • 落實這些好點子,以培養時間管理的良好習慣。
    訊息的管理

    技巧和工具

    問答集
    管理時間常見的問題,以及良師的回答。

    時間管理的工具
    協助各位規劃、執行,以及評估時間槓桿力量的表格。

    自我測試
    協助各位針對本書介紹的各種概念進行檢討。各位可以在看這本書之前、以及之後試著回答這些問題,以觀察你們從這本書裡學到了多少心得。

    自我測試的解答

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