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社群效應：小圈圈如何改變世界
- 作者：Paul Adams
- 譯者：林義傑
- 出版社：碁峰
- 出版日期：2012年05月30日
- 語言：繁體中文 ISBN：9789862764930
- 裝訂：平裝
- 定價：280元 優惠價：79折221元
- 優惠期限：2013 年 07 月 16 日止
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今年必買書單，兩週3本69折│5/21-6/4 第一波限定，創業圓夢精選推薦！
內容簡介
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朋友組成的小群體如何化為影響社交網路的洪流 網路正進行著根本上的轉變。網路已不再是把文件與頁面串接起來那麼簡單，且正朝以人為本的全新架構邁進。這種全然的改變，將影響我們如何規畫企業策略、設計、行銷與廣告。這種轉變的理由很簡單。幾萬年來，人類一直是社交動物，而只有20歲的網路，已經追上了我們的離線生活。 無論在旅遊界、新聞界或貿易界，聰明的企業會重新定位成以人為本 – 著眼於他們消費者和潛在客戶的社交行為。為了獲得成功，企業需了解人們如何聯繫，他們的社交網絡如何影響他們，親近他們的人如何對他們發揮最大影響力，同時，市場經營者必須了解，為何重視互相連結的小型朋友群體，比尋找極具影響力的個體更為重要。 本書引用了一流大學與科技公司的最新研究來闡述人們如何聯繫，以及想法與品牌訊息如何透過社交網絡傳播。本書告訴讀者，如何以社交行為做主軸，重新打造他們的企業，創造出人們樂於分享給朋友的商品。 作者簡介 Paul Adams，是眾所皆知的社交網路卓越思想家。 他不但是研究者，也是設計師，目前在Facebook擔任全球品牌體驗經理。加入Facebook之前，Paul負責領導Google社交研究團隊，他在那裡的工作影響了Google+的走向，他也經手Gmail、Youtube和Mobile的相關工作。過去11年，專攻使用者體驗領域，曾任Dyson產品設計師，也擔任過Vodafone、BBC和Guardian等客戶的顧問，同時也是跨歐洲、美國與亞洲地區的社交行為與科技領域研究專家。若想更深入了解Paul，請造訪他的網站：ThinkOutsideIn.com。 |
名人推薦
top「在運用社群工具去經營（例如開了粉絲團）希望得到好的推廣效果之前，如果對於社群的行程與運作形式，以及資訊與內容如何在社群內散佈與流動一知半解，相信一定會花更多嘗試的成本，甚至會有效果不如預期的感慨。而如果可以參考《社群效應—小圈圈如何改變世界》，就會如同帶著內力的招式一般，發揮出該有的力量。」
Yahoo!奇摩 社群發展部總監 李全興
保羅．亞當斯（Paul Adams）是很有名的網路觀察家，他對社群發展的動態瞭若指掌，更棒的是他對人性也別有一番不同的見解。如果你想了解以Facebook為首的社群網站，正如何改變我們的生活？那麼，非常推薦大家來閱讀他的新書《社群效應 | 小圈圈如何改變世界》。
《數位時代》雜誌 研究主編 鄭緯筌 Vista Cheng
詳細資料
top- 規格：平裝 / 260頁 / 17*23cm / 普級 / 單色印刷 / 初版
- 出版地：台灣
目錄
topCh1｜改變中的網路世界
網路正做何改變
網路改變的原因
社交網路對你的企業為何如此重要
摘要
延伸閱讀
Ch2｜我們與他人溝通的原因與方式
我們交談的原因
我們交談的內容
我們交談的對象
摘要
延伸閱讀
Ch3｜我們的聯繫方式如何影響我們
我們的社交網絡結構
人們天生會組織群體
社交網絡結構改變了我們受影響的方式
摘要
延伸閱讀
Ch4｜我們的關係如何影響我們
關係類型與模式
穩固關係
薄弱關係
關係如何改變
摘要
延伸閱讀
Ch5｜「影響力人士」的迷思
交遊廣闊不代表高影響力
想法散播的主因是人們受到影響
樞紐如何散播想法
摘要
延伸閱讀
Ch6｜我們受周遭的人影響
社會證明
群體內的影響力
我們延伸網絡內的影響力
專家如何發揮影響力
摘要
延伸閱讀
Ch7｜大腦如何影響我們
我們非理性思考者
我們多數行為由無意識腦主導
我們的記憶很不可靠
摘要
延伸閱讀
Ch8｜偏頗如何影響我們
他人使我們偏頗
我們的價值觀使我們偏頗
習慣使我們偏頗
環境暗示使我們偏頗
摘要
延伸閱讀
Ch9｜社交網路的行銷與廣告
干擾式行銷面臨的問題
許可式行銷與口碑行銷的興起
建立信賴感與可信度
摘要
延伸閱讀
Ch10｜結論
今日的社交網路
未來幾年
鳴謝
內容連載
top- 內文1
- 2
§內文1
五年前，Zynga這家公司根本不存在。他們現在是全球最大的遊戲公司。然而，以遊戲產業的傳統觀點來講，Zynga的遊戲是不及格的。他們的遊戲畫面解析度低，缺乏震撼力，而且只有一維空間。但是，Zynga的遊戲卻有其他遊戲沒有的特點：這些遊戲以人和人際關係為主軸。玩Zynga遊戲的時候，你可以瞧見你有哪些朋友也正在玩這些遊戲，並能與他們一起玩遊戲。Zynga將他們的企業建立在人之上。他們的崛起並不令人訝異 - 數千年來，我們玩遊戲時都有他人作伴。
Zynga的《CityVille》自2010年12月起開始提供遊戲服務。這款遊戲的張力和畫面解析度皆不如《決勝時刻》，卻有1億1千萬名使用者，足足是所有《決勝時刻》系列遊戲加起來的兩倍，只因為這是一款以人為本的遊戲。
「Facebook相片」服務在2005年啟用時，市場上已有許多其他提供相片服務的產品。「Facebook相片」幾乎在各方面都不如其他產品，不但支援的檔案類型比較少，而且只支援較低解析度的相片，還缺乏許多編修功能，例如旋轉、裁切或消除紅眼。但是，「Facebook相片」卻有其他產品沒有的特色 - 標記朋友的功能。「Facebook相片」不是以內容為主軸，而是以人為主軸，比起看見高解析度相片或是美麗風景，人們更在乎能看見他們的朋友。「Facebook相片」迅速成為市場領導者，上傳相片的數量遠超過所有競爭對手的總和。
Etsy是個能讓人們販售他們製造物品的商業網站。這個網站採取了典型的商業網站架構，把販售的物品劃分成許多類型與子類型，並在首頁上呈現了各式各樣的物件。
Esty不是個以人為主的網站。與其他商業網站一樣，它是個以內容為主的網站。
Etsy首頁採取了傳統電子商務的配置方式：類別放在左側，要呈現的內容擺在中間。沒有個人化服務，很難替特定的人挑選適當的禮物。
假設，你想透過Etsy替一位朋友買禮物。你本來就不太清楚朋友喜歡什麼樣的禮物，而Etsy的分類架構更讓這項工作難上加難。然而，你會發現一件有趣的事：Etsy的網站另外提供了以人為主的版本。它透過連結Facebook讓你選擇購買禮物的對象，然後會依據那個人在Facebook上曾經按過「讚」的事物來重新編排內容。突然間，要買到朋友中意的禮物，不再那麼困難。
首頁會依據Neil在Facebook上按讚的事物重新排列出他可能喜歡的物品。現在，我要替他買禮物可輕鬆多了。
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