看完本書後 我才知道柯P 原來是 雍正轉世 且北市府原來與宮廷小說差不多精彩

內容充滿許多雍正的小故事與作者的想像 很難清楚真的是寫實還是宮廷小說??

喜歡"雍正"的朋友可以推薦購買


其中對於書中提到蔡璧如女士的部分 用了大篇幅描述我以為再看宮廷小說

蔡 璧如 女士 其實就是執行力非常高的人 做事很單純 完全貫徹老闆柯P的指示與方針去執行
簡單來說 就是只想把事情做好

在商業上有許多書都曾敘述這類的話語
公司第一把交椅就是完全遵守老闆的命令 交代下去的事情 絕對依令進行
且工作價值觀會與老闆相同 單純且務實

看完只想套用柯P的一句話 "怪怪的"

美國川普、台灣柯P、菲律賓杜特蒂 最後是法國馬克宏

我想這四位可以說是目前世界最竄出的政治人物

不過老實馬克宏的當選 個人認為是蠻幸運的(如果右派沒醜聞的話)

法國在左派的歐蘭德執政無能、右派的費雍自己人家裡當助理自肥

那些將國家利益放口袋的政客 讓人民看清了 也心寒了

因此選出清新的中間派 馬克宏

本書介紹馬克宏的成長經歷的一本書 應算是類自傳吧

本書算是藉由第三者敘事與訪問讓讀者去認識法國總統馬克宏

客觀來說 本書在閱讀上是有點跳tone 個人不是很習慣這樣閱讀

這是一本認識現任美國總統最棒的書籍之一

本書作者就是川普，一位有錢到不需要政治獻金的男人 勇敢直言 不受拘束

一心只想讓美國再度偉大的男人 以美國利益為第一

川普在本書針對所有政策提出了說明與作法

包含了墨西哥築牆、歐巴馬健保等議題 都做出了回應

以及媒體對他斷章取義的不實報導 (猶如台灣媒體對柯P一樣)

內容可說是精采有趣 值得推薦給想了解如何讓美國再次偉大的川普一本書

客觀來說 其實這是一本"EXCEL 新手教學書籍"

這是一本公事公辦的EXCEL介面教學

本書最大的優點是的介面教學放大清楚

推薦適合" EXCEL初學者 " 以及 " 銀髮族 "參考學習

這是一本如何正確地去"使用專利"的書

作者藉由自己的工作經驗敘述著與世界各國專利戰爭故事，

介紹了如何去應對世界各國的專利、如何正確地去使用智財權

內容尤其是提到專利的談判手法與策略，作者在專利戰爭的豐功偉業讓人難以想像

順帶一提：本書我覺得最有趣的部份是228頁

本書雖然厚厚一本 但絕對是想要了解專利的人收藏的入門書之一

看完本書，其實覺得算是"有趣"

我想在現實中實在是很難遇到符合書上說的專業採購

本書客觀來說應算採購的"甘苦談"

作者在內容上加入了自身經驗 提供給我們參考

想成為一個完美採購應注意那些事項、如何與人應對 該思考哪些項目

本書都有介紹 值得推薦給從事"採購"的人

恐懼常來自於不了解 ! 記錄著一位長相備受"關注"的小男孩生活點滴

當真的遇到這位奇蹟男孩 捫心自問 我們是否還能真以平常心接納相處

有時"心"的醜陋遠勝於面相之惡

令人省思的一本小說 從不同人角度切入解讀這位奇蹟男孩

非常建議看完電影再看本書 能更深入瞭解這位醫學上的奇蹟男孩的心靈勇氣

大家對於空姐的刻板印象應該都逃脫不了"高級的服務業"、可以世界各地旅遊、可以認識

有錢人等等觀感 但看完本書我想能夠更深入的了解空服員這個行業

本書是作者選擇成為空姐後的 "職業與生活甘苦談" ，描述著作者從成為空姐後的寫實

人生的"登機到降落" 裡面描述著許多在飛機上遇到的點點滴滴的工作事件與作者在異地

旅遊及和家人、印傭的相處間的點點滴滴

個人觀點來說這與""空中老爺的日常"是一樣的觀感!!

雖然差異只在於職位的不同一個是空姐、一個是座艙長

不過這本書卻給我更深的感觸就是關於選擇當空姐的人生該如何"取捨"

值得讀者細細思考 !!

內容最讓人感興趣的就是part2-9 (服務陸客傷身，但服務台灣人卻是傷心)

再次印證了台灣最美麗的風景其實不是"人"而是假道學這個觀點

這是一本寫實且具有殺傷力的書籍!!

社會上充滿著各種"世俗"的眼神彼此在互相監督著

作者藉由此書告訴大家 "迎合世俗 無法活出真我"

也告訴大家 人不是完美的 總有人會厭惡你的事實

享受自由的第一步就是要自由活著 試著拋棄世俗吧

作者也以自身為例告訴大家 如何才能改變自己!! 讓自己活得更好

非常推薦給膽小善良柔弱、處處迎合怕得罪別人的人閱讀

有了解經營管理的人應該都會聽過 經營之聖 "稻盛和夫" 先生創立京瓷與第二電電的故

事與敬天愛人的哲學

但是關於稻盛先生的"變形蟲阿米巴經營管理"可能是到了拯救JAL日本航空的事蹟

才有所聽聞(如果有看過 稻盛和夫的最後決戰：日本企業史上最震撼人心的「1155天領導

力重整」真實紀錄 這本書的話，

作者推動了"阿米巴經營"40年，終於撰寫了這本書揭開阿米巴經營的神秘面紗

本書 "全員創利" 這本書的書名可以說是"阿米巴經營"的核心價值介紹

簡單來說是" 全員了解錢的流向並創造利潤"

阿米巴經營讓員工有 " 知 "的權力 我覺得這是一種感同身受的管理方式

公司賺錢或不賺錢員工都能感同身受，進而想辦法去創造更多利潤

本書提供了許多公司導入阿米巴經營的案例

值得推薦想了解阿米巴經營的讀者閱讀

書中內容特別提到了稻盛和夫 先生因為擔心日本經濟重挫與國民(消費者)的權益

(航空公司間要有競爭 消費者才能受益 (日本只有JAL 日本航空 與ANA 全日空) 兩間競爭

考量上述因素接受拯救JAL的重大任務 稻盛和夫 先生的情操令人折服