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做自己,還是做罐頭?:勇敢挺自己的第一堂課

做自己,還是做罐頭?:勇敢挺自己的第一堂課

  • 會員評鑑等級
  • 評鑑日期:2012/12/26

很棒值得一讀!
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從前教育教著,只有好好讀書才會有前途,現在一樣是這樣教育著。但真的是這樣嗎?有多少人讀到最後高不成低不就,彷彿浪費時間生命一般的一點意義都沒有。
有多少人,讀的和工作的不是本科系相關?除了職場上沒位置之外,是不是還有很多是讀錯!讀了才發現沒興趣!跟大家一起讀!如果把這些時間拿來精進,學習&努力在自己想要的方向,是不是成功\了?
公職人員,鐵飯碗,大家一致推崇的好行業,花費了無數時間精力終於當上了,順從了大家的期待,順應了大家的期望,那,又如何?真的是自己想要的嗎?這樣的結果是自己想要的?還是旁人想要的?
人生不免做罐頭,為了要旁人心安,少點碎碎念,這樣可以快活點。但是要給自己做自己的時間和機會,努力追求夢想去!
有天會發現,做自己真好,做自己才是自己。

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蔡康永愛情短信:未知的戀人

蔡康永愛情短信:未知的戀人

  • 會員評鑑等級
  • 評鑑日期:2012/12/20

很好看!
很多愛情間的來來往往,讓人一看著迷的忍不住看完他!

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千代子

千代子

  • 會員評鑑等級
  • 評鑑日期:2012/12/20

帶有一點邪惡又黑暗感覺的小說,很不錯看也!
細細思想著,裡面又藏著許\多人性偏向,值得省思一讀。

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壓力下竟能表現更好!:為什麼有些人一路向上,有些人卻原地打轉?

壓力下竟能表現更好!:為什麼有些人一路向上,有些人卻原地打轉?

  • 會員評鑑等級
  • 評鑑日期:2012/12/20

翻譯挺不怎樣的...
以後要找國文老師或者小說家來翻譯... 至少很多語句會通融一點
很多感覺奇奇怪怪的讀得很不順..反覆思考免強能懂他的意思
要反覆思考阿.. 哎呀~
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第三章-主導意識
左看右看..前後融會自己想像...
我想他的意思應該是:針對一項事情要能全面性的思考,思考越全面越完整的主導意識越高越強。像是一場車禍,意識低的人,就只想到因為後車沒有保持安全距離撞到前車;意識強的話或許\會想到,疲勞睡著.喝酒.車故障等等的多方面思考。
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這書看得好累!

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我可以不在你身邊,但請留我在你心裡

我可以不在你身邊,但請留我在你心裡

  • 會員評鑑等級
  • 評鑑日期:2012/12/02

嗯---最近剛看完去年的\"我可能不會愛你\"電視劇
寫作的主方向..很像..很像...根本就一樣
不過用了不一樣的方式、劇情敘述
整體,不錯看的小說

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新領導力:克服危機時代的領導者條件

新領導力:克服危機時代的領導者條件

  • 會員評鑑等級
  • 評鑑日期:2012/12/01

有超多實用的思考方向,能成為領導人必是企業/國家的福音。
對於台灣馬總統, 我只能說.. 不足夠了解台灣, 專以馬總統目前幹的好的部分來看,的確是優秀非凡,但他也很多地方 明顯的作的不足夠,我想若讓他成為日本的領導人... 日本狀況8-90%並不會改善,以作者後段的論述...馬總統其實也是不合格的!
個人的看法,其實說穿了只是片面之詞,你認同,我認同,不代表全部的人都能認同,很多人都認同,也不代表著確實實用!不在其位不知其政!
一項政策(改變)的推行,必須要上上下下所有人的認同,可惜大部分都只找了上層領導人員他們OK就開始推行了,但是呢?
我做過倉管的工作,可惜公司並不看好,因為管理層認為所有人都可以當倉管不缺我一個,好壞是其次。如果你有很棒的倉管方式給予公司,公司只會笑笑的,沒有任何成果出現,但若是給我,我會非常開心的收下。
再怎麼優秀的政策,也是要經過全部上上下下所有人的認同(意見),不能只憑上層領導人的\"專業\"來評斷政策的好壞!
國家,需要一個領導人。還需要一個團隊。以台灣來講,團隊明顯示不合格的。我想日本情形也好不到哪去。
領導人的是要一個可以真正為人民著想,撇開政黨黨派分別,對於政策要能辨別是非,有決斷的手腕。
團隊呢,一樣要全心為人民著想,而且需要擴大範圍。5-10人負責經濟,人員需要上下層皆有,不然變成一堆有錢人替有錢人著想。經濟相關的通通給這一團隊,最後提報以及負責講解給領導人知道、決斷。負責農業、負責教育等等。
現今台灣,這方面做的超爛。大家都是為了自己政黨、選票在謀福利,人民?只是那墊腳石罷了。團隊也是爛,只為部分族群謀福利,常常出些莫名其妙的政策,搞得啼笑皆非。
團隊需要上下層人員都有,出來的政策才能盡可能的符合所有人的需求,明顯的,目前的政策出來都偏向於某部分的人,剩下的人就完全只能笑--。

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果然夠厚黑,皇位歸你!

果然夠厚黑,皇位歸你!

  • 會員評鑑等級
  • 評鑑日期:2012/11/23

這書
跟厚黑 說真的沒甚麼鬼關聯
整本幾乎都在探討一些偉人們怎麼死的
看著各家著作集合出來,但是這樣就有真相了嗎
唔...
在我認知裡面.. 極其無聊
眼見的事情都未必為真
何況這些沒有眼見的事情呢?
歷史,是成功\者的著作阿
99%的人都會改成對自己比較好一點的...
就當作看本故事書吧--

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SOCA「英國重案調查局」不教你的讀心術:業務行銷保險人員「精準成交」必懂的「CVC法則」

SOCA「英國重案調查局」不教你的讀心術:業務行銷保險人員「精準成交」必懂的「CVC法則」

  • 會員評鑑等級
  • 評鑑日期:2012/11/10

很棒的一本書
值得一看
對的人對的方法,
哪一種類型的判斷,有點無法全部試用
像我,
有時候會霸氣狂散...不允許\有反對意見---駕馭型
有時候會反反覆覆的...這也好 那也好...捉摸不定阿---反覆型
有時候不管三七二十一,就是買就對了,幾塊錢都沒再在意的---衝動型
有時候就非常聽話的受寵型...
所以...應該再加上一種 善變型 哈~

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談判專家不敗的交涉術

談判專家不敗的交涉術

  • 會員評鑑等級
  • 評鑑日期:2012/11/05

挺不錯的
有很多例子可以參考
實不實用就不知道了...
...
作者
是日本人?
長期日本工作人?
或者是..翻譯?
這根本就是日本出的書...

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斷捨離:斷絕不需要的東西,捨棄多餘的廢物,脫離對物品的執著,改變30萬人的史上最強人生整理術!

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  • 會員評鑑等級
  • 評鑑日期:2012/10/28

好,正好在清理著房間,接著看到了這本
居然和我本來的估算 幾乎不謀而合...
而且比我估算的更加徹底!
清清清!
太多回憶,該停止了,卻捨不得
要不得阿
的確有太多太多,根本不會用到,甚至進入遺忘的境界,早該捨去了不是嗎
需要的再買
浪費又如何,讓房間清靜起來,追求心中的快樂阿~

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