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困難的事,我來做!:以小搏大的技術力和成功學

困難的事,我來做!:以小搏大的技術力和成功學

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內容簡介

看了這本書, 你會發現「不景氣」、「沒工作做」都是騙人的!

「手,是最佳的感應器」——《時代雜誌》曾這樣稱讚本書的作者岡野雅行。
連美國國防部也必須依賴他的技術,他可說是「世界第一的黑手師傅」。
他所經營的岡野工業公司,以6名員工創造6億日圓的業績!
他的工作哲學是——「太便宜別人不屑做的事」、「太困難沒人做得到的事」他來做!

  超級的「個人工作室」的成功秘密——他不僅是經營者,也是發明家。他的新發明是直徑60微米的無痛針頭、行動電話鋰電池的外殼、燃料電池車……他的專長是開發模具和壓縮加工。這本書痛快指出,中小企業可以突破現狀,憑藉技術、毅力與決心,也可以讓大企業刮目相看!!! 本書由岡野先生自述其成功歷程和工作哲學。

  師傅的專業,不僅是一種工作精神和美學,也是無可取代的競爭力。

一定要看這本書的六大原因:

  • 1.一家小企業如何以6個員工創造6億日圓的奇蹟?
  • 2.社長岡野先生為什麼能成功?只有國小畢業的他還是個發明家,他的成功哲學是什麼?
  • 3.小企業面對大企業的欺壓,如何走出自己的路,讓大企業刮目相看?
  • 4.學到小型企業的用人方法、夥伴關係、利潤分享、經營策略。
  • 5.學到關於「技術」的新觀念。
  • 6.看了這本書,您會知道「不景氣」、「沒工作做」都是騙人的!

作者簡介

岡野雅行

  1933年2月14日出生於東京墨田區。1945年向島更正國民學校畢業後,就在家裡的模具工廠幫忙,二十歲左右正式從父親處習得製造模具的技術,三十歲左右,開始製造並販賣量產的整套生產設備,1972年繼承父業,設立岡野工業株式會社,以社員代表自居。

  他一向的原則是「做別人做不來的工作」,迄今所製造的模具製品橫跨家電、個人電腦、醫療器材等領域,其中他所製造的鋰電池外殼,對於促進行動電話小型化貢獻很大,因而聲名大噪。目前正努力開發直徑只有60微米的「無痛針頭」,希望將之普及化大量生產。

譯者簡介

沈麗蕊

  本名沈立仙,台灣彰化縣人,東吳大學日文系畢業,日本國立廣島大學經濟學碩士、博士肄業。資深日文翻譯,譯有《完全人格改造》、《生命劇本DNA》、《知道疾病的魔鬼時刻》、《傳銷之神》、《動脈硬化預防與治療》、《蘆薈處方箋》等多書。

 

目錄

[推薦序]世界第一的黑手師傅——岡野雅行的成功哲學/石滋宜博士  

《岡野語錄》

  • 一 被人家說「不可能做到」,讓我燃起「非成功不可」的念頭。
  • 二 不管失敗幾次還是繼續嘗試,所以我們可以勝任別人做不來的工作。
  • 三 技術就是:看了就要偷學起來,不是等別人來教。
  • 四 最討厭讀書,而且玩得比誰都瘋。
  • 五 從玩樂中學到技術與做買賣的方法。
  • 六 因為不受制於設計圖,想像力可以無限地延伸。
  • 七 因為模具店從事壓縮加工作業,所以壓縮加工店也從事模具製造,這不是很好嗎?
  • 八 從下午五點到早上八點,請把工廠借給我用
  • 九 我只做「太便宜沒有人要做」和「太困難沒人會做」的工作。
  • 十  沒有去搶過同業的工作,只有被搶的份。
  • 十一 常常從被窩裡跳起來,跑到工廠埋頭苦幹。  
  • 十二 從不期待國家或銀行能為我做什麼。   
  • 十三  讚許可以讓人成長,我絕不貶低公司的員工。  
  • 十四 完全不考慮時代的變化,只是一味追逐金錢是不行的。  
  • 十五 世界上技術比我優秀的人很多,但是他們不一定有商業概念。   
  • 十六 有些人以「招牌」來判斷個人。不應以招牌來決定要不要做, 而應該看人來決定。
  • 十七  如果不懂得珍惜最初幫助我們的人那麼別人也不會想和我們合作。  
  • 十八  所謂的商業買賣,就是即使花一些錢,也能再賺回來。   
  • 十九 相同的作業不連續做三年以上。市場上開始削價競爭時,我已經著手從事下一個工作了。  
  • 二十 我比小泉首相或竹中大臣更了解日本的經濟。  
  • 二十一 再怎麼有才華的人,也無法憑空想像而發明東西,最初都是從模仿開始。
  • 二十二 不能只是被大企業羞辱,臨走前也要撂下狠話。  
  • 二十三  只要和別人不一樣,就絕對可以賺錢,但明知如此,卻沒有人想吃苦。   
  • 二十四  因為誰也不願意負責任,所以現場沒人敢冒險嘗試,結果是什麼也做不出來。   
  • 二十五  因為我是「狩獵民族」,必須做和別人不一樣的事,才能夠生存下來。   
  • 二十六  在玉之井的紅燈戶學會待人接物的技巧,與了解人世間的組織結構。    
  • 二十七 技術是經過失敗得來的。若從來不去挑戰,雖然不會失敗,也不會有成功。

[解說]從岡野雅行,看到中小企業的新風格、新方向/蕭秋梅

 

世界第一的黑手師傅──岡野雅行的成功哲學 石滋宜博士

  一家只有六個人的公司,一年可以坐擁六億日圓以上的營業額,絲毫不受景氣低迷的影響,這會是天降的奇蹟嗎?

  領導該公司的是岡野雅行先生,他出生於一九二二年,學歷只有中學肄業,但卻是個十足的創新發明家,他的小公司所開發出來的模具和壓縮加工等獨特技術,讓全球大企業不敢輕視反倒要依賴他、尊敬他。

  細讀他的自述,我發現他的成功並沒有所謂奇蹟,也非是靠外援來的一時僥倖,而是比別人更努力,創造出比別人高的附加價值。特別適合給年輕創業者、SOHO族學習的地方,不僅是他做事的道理,更重要的是做人的道理以及處世的哲學。

  雖然岡野是黑手、技術出身,但本書的內容卻十分顧客導向:免除艱澀的字眼,每篇文章都用岡野先生的一段智慧語錄當主題,深入淺出也描述自己的成長經歷,並點出如何讓小公司茁壯與大企業平起平坐的思維,使讀者能一目了然,容易抓住重點。

  這本書所談到的,事實上,與我長年的經營論點竟有不謀而合之處,我認為有幾個關鍵處,值得讀者在閱讀本書內文前先行了解:

  • 一、面對挑戰,從失敗中掌握核心技術。岡野先生專挑別人不願意做的事,因為他相信無法面對新挑戰的企業只有毀滅一途。像在三十年前壓縮不銹鋼的工作,雖然比較困難,也不是完全沒有機會,在日本卻沒人想做,因為那時景氣好,大家都想輕鬆賺錢,但是岡野勇於嚐試,歷經無數次失敗與錯誤,也從這個過程中逐漸掌握了別人都沒有的壓縮加工技術,得到最多的利益。因而深切體認出:「只要和別人不一樣就絕對可以賺錢,但明知如此,卻沒有人想吃苦。」
  • 二、不能只有自己賺錢就好。我們做生意,不是只賣一次東西就好,而是要追求終身的顧客,這樣才能永續經營。若只在乎現在賺多少錢,然後讓本身信用一點一滴喪失,如此顧客還會想再來買你的東西或和你合作嗎?誠如岡野說:「如果不懂得珍惜最初幫助我們的人,那麼別人也不會想和我們合作。」「我一直採取五五分帳制。」我常常也告誡自己的員工和學生:不能想從別人的痛苦上建立自己的利益,我們必須追求雙贏,「利他」是二十一世紀致富的法則!
  • 三、保持學習的想像力。他說:「再怎麼有才華的人,也無法憑空想像而發明東西,最初都是從模仿開始。」為了增加壓縮加工的專業知識,他持續約二十年讀德文書,不懂德文的他,都是以圖片圖表去揣摩,每遇到困難時常常從中獲得啟示。所以很多創意的靈感不是來自文字記憶,而是得力於圖像的想像,事實上,這也是我十幾年來鼓勵大家用右腦(圖像、直覺為主)思考的目的。
  • 四、以實力維繫小企業的尊嚴。很多小企業都感受到大企業的欺壓,此點岡野也有感而發的說:「小公司的經營者,也不能只被大企業羞辱。」他甚至很有自信的說:「龐然大物的恐龍會立刻倒下,小小的螞蟻反而不容易倒下。」理由在哪裡呢?我認為就是他堅信在不改變時就改變,練就出紮實的維生能力,在他的公司裡,每個人都能獨立作業,因此不管景氣如何,都可以應變增長;反觀有許多大企業因本身的龐大,對環境的變化顯得遲鈍,容易招致組織變革的障礙。所以我說:企業要有格,但得先有本事。道理就在此!

  在今日有越來越多的年輕創業者想走捷徑,以為得出不勞而獲的方法就是智慧,事實上,這是種謬論,沒有努力只會加速失敗的惡果。本書以岡野先生做人做事的經營觀,我認為非常適合推薦給讀者,尤其對事業剛起步或想創業的年輕一輩相信會有很好的啟發,故樂於為之序!

  (本文作者石滋宜博士,為全球華人競爭力基金會董事長,他所主持的總裁學苑網址為www.ceolearning.org)

 

詳細資料

  • ISBN:9867889177
  • 叢書系列:經營管理
  • 規格:平裝 / 232頁 / 15 x 21 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
  • 出版地:台灣

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