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故事,讓願景鮮活:最有魅力的領導方式

故事,讓願景鮮活:最有魅力的領導方式

Storymanagement-Der narrative Ansatz fur Management und Beratung

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內容簡介

  《故事,讓願景鮮活》,一本教你如何說故事的書。

  說故事不是原始本能

  終於,我們有了真正能教我們說故事的工具。

  聖經的故事流傳將近兩千年;華盛頓砍倒櫻桃樹的故事,告訴我們做人要誠實。喜歡聽故事,是人的天性;說故事也是人類已知的最好溝通方式。但是,在數以千計已發行的管理書籍中,大家都強調說故事的重要,但鮮少提出「說故事」的理論,更不曾有系統地說明它的多面範疇與各種方法。其實,「說故事」有一套嚴謹的理論方法。

  《故事,讓願景鮮活》是第一本德文的「故事學派」管理著作,更是第一本提出「說故事」理論的書。本書的作者麥可.洛伯特 (Michael Loebbert) 除了告訴你關於蘋果電腦、甘貝熊、3M、Mercedes等眾多的品牌故事外,更會透過完整的理論與實例讓讀者了解,該如何利用「故事」讓領導、策略和企業的發展達到最理想的境界。並清楚地告訴讀者,如何說有效的故事,如何營造故事的張力、劇情、情節及角色,以及如何辨別與避開「爛故事」。

  本書共分成五個章節:故事如何管理、把管理變成故事、說故事的藝術、開口說故事、讓故事永續流傳。

  .故事如何管理:讓你了解,故事學派的管理手段與區別。
  .把管理變成故事:成功故事的要件為何?如何說一個有效的故事。
  .說故事的藝術:包括故事管理的實務、經驗、和別人的故事。
  .開口說故事:如何為企業編出好故事。
  .讓故事永續流傳:會說故事,才能做好管理。

  讀者可任選一個章節開始。但是,如果能循序漸進的熟讀每個章節,你就更能掌握「說故事的訣竅」。

  或許你會覺得,說故事有這麼難嗎?在看完本書後,你會發現,每個成功的故事都不是瞎掰、胡謅的。說故事不但不是無關緊要的小事,更不是原始的本能。麥可.洛伯特更希望,這本書能帶領讀者了解,說故事是有方法、有訣竅的。 

作者簡介

麥可.洛伯特博士(Dr. Michael Loebert)

  資深的獨立企管顧問。他的顧問專長是個人諮商、團隊管理,以及合作訓練,其中也包括變革管理、策略與企業發展以及管理方法研究。

  本書的進一步補充資料,可以參考下列網頁:www.storymanagement.com

譯者簡介

吳信如 Wu, Hsin-Ju
  德國馬堡大學國民經濟系碩士
  現為專業德文譯者,出版社特約德文書籍編審與企畫,自由作者。

譯有:
  四倍數-資源效率的革命(聯經)
  自然資本主義(天下)
  請問諾貝爾大師(時報)
  功成名就的瘋狂代價(商智文化)
  個體的崛起(時報)
  打造自己的成功(時報)

 

目錄

第一章故事如何管理

  • 1.故事管派的重要論點
  • 2.什麼是故事管理
  • 3.實用的管理策略

    第二章把管理變成故事

  • 1.組織的基本故事
  • 2.如何干預組織的基本故事

    第三章說故事的藝術

  • 1.如何說故事
  • 2.用故事進行策略性管理
  • 3.把說故事當成管理手段

    第四章開口說故事

  • 1.故事的主體是「人」
  • 2.如何編出好故事
  • 3.如何讓別人說出好故事

    第五章讓故事永續流傳

  • 1.故事管理就是意義管理
  • 2.故事管理的實務面
  •  

    詳細資料

    • ISBN:9861243992
    • 規格:平裝 / 320頁 / 15 x 21 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
    • 出版地:台灣

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