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山寨風暴-是模仿,還是創新?

山寨風暴-是模仿,還是創新?

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內容簡介

  最近不論是在網路、媒體、報章雜誌,甚至是日常生活的對話中,「山寨」已成為熱門話題的關鍵詞。在一般人的印象中,「山寨」不像是正面的名稱,但山寨產業的發展可是不容小覷,就以現在最夯的「山寨機」(包括手機、筆電等)為例,已經是中國大陸的當炸子雞,且大陸在此一供應鏈完整、內需市場夠大與消費行為的特殊,加上中國政府的有意放任,預期隨著此次全球金融海嘯對世界產銷結構所造成的衝擊,它即將形成一個在中國與印度等開發中國家的新興產業的發展模式。

  甚至連Intel與Microsoft針對山寨產業的崛起,也已經出現妥協的因應模式。本書是從立體動態的角度及思維,來完整分析山寨產業的產業定位、市場區隔、垂直整合、規模經濟、產業聚落與核心競爭力。時間主題是以現在為中心,指出當前的現象、成功模式及遭遇的問題;再分別從往後看過去發展的軌跡,也分析它的形成原因;往前看則預期將今後的發展趨勢,展望相關的新興產業、政府的行政法律動向、國際的思維及可能的市場規模。

  同時本書也朝深度與廣度探討。在深度方面,分別分析其在技術、產業、市場、法律與策略上已經與即將面臨的各種機會及威脅;而在廣度部份,則將廣泛探討山寨產業目前的業種,並以之歸納出來的成功模式,推估今後可能出現的其它山寨產業。

作者簡介

吳宗成博士

  國立台灣科技大學管理學院院長、國家資通安全計劃召集人。

黃丙喜博士

  誠瑞開發公司董事長,負責多項跨國產業投資規劃,曾任太平洋及東帝士集團行銷及投資事業部主管。

覃冠豪博士

  現任亞崗科技執行長,在大陸地區設廠從事光學科技及手機等通訊上游產業多年,曾任美國HP總部策劃規劃部門主管,台灣科技大學管研所兼副教授。

欒斌博

  台灣科技大學學務長、經濟部產業發展計劃電子商務組召集人。

周子銓博士

  台灣科技大學MBA執行長,專長產業價值鏈分析與決策管理。

張順教博士

  台灣科技大學MBA副執行長,曾任中經院副研究員,負責多項大陸與台灣科技產業發展研究計劃,專長跨國產業供應鏈及投資規劃。

陳櫻琴博士

  行政院公共工程委會員委員、中原大學經濟法律系主任。

方立維博士

  中國社科院副研究員,熟悉大陸國際智財行政立法動向。

簡剛民

  尚立科技董事長,目前為結合日本及美國科技品牌在大陸產銷數位監測及影音設備之領導廠家,進軍大陸白牌市場多年,並有成功模式。

翁樸棟

  資訊通訊產業理事長,從事國際與兩岸通訊產業合作多年。

黃鵬

  曾任台灣資訊傳真集團副總經理、資訊新聞周刊總編輯等職位。旅居上海期間也曾服務於上海新民文匯相關子公司、熟悉兩岸媒體及資訊產業。

馮輝

  中國人民大學法學博士,專長產業經濟法與內銷相關法令。 

 

目錄

致謝 吳宗成
推薦序、開啟您思維的另一扇窗 楊弘敦、高成恕
四校管院院長
EDBA/EMBA企業家
導讀 產業創新還是簡便速食 吳宗成、黃丙喜

第一篇 總論分析: 開啟山寨產業的另一向度與逆向思維
誰是莊主:跨國企業也在探索它的巧門
山寨傳奇:到底是誰不按理出牌?
非常DNA:與經濟大師熊彼德對話
「白牌」與「私有品牌」(Private Label)
隱藏在冰山底下的山寨結構與趨勢
山寨之外,眺望一個寬廣的未來
小檔案:智慧財產經濟學的另一觀點
小檔案:山寨又一解
個案分析:台灣光碟廠的共同苦難

第二篇 營運模式:
山寨產業的模仿創新之路

讓宋江當企業CEO
山寨精神
價格破壞?劫富濟貧?
從仿冒、模仿到創新之路
梁山好漢聚義山林--產業群聚
山寨產業的另一空間

第三篇 發展潛力:
山寨產業的創新圖譜與營運模式

山寨機生產供應鏈---產業面分析
山寨產品價值鏈---產業面分析
山寨產品之競爭策略模式
小檔案:兩極觀點 蔡明介 VS 周永明
小檔案:李吉仁觀察--鴻海的山寨精神

第四篇 實戰經驗:
不上山寨非好漢

山寨思維:三個非與一個是
山寨場景:現場實境
山寨定位:沒穿官服的英雄豪傑
小檔案:歐美眼中的山寨:霧裡看花?
小檔案:專利與創新,並不完全對資源經濟有利
小檔案:盤點中國十大山寨事件

第五篇 法律觀點:
沒有對與錯、只論是與非

法律人觀點:山寨文化的中國式崛起
山寨品不等于山寨文化、也不等於仿冒文化
山寨機法律問題問與答
判例評析:中國山寨汽車「客車侵權第一案」
判例評析:中國企業海外山寨侵權意大利

第六篇 實戰經驗 :
如果還有明天、甚麼產業才是明天

山寨仿冒品-名牌包、名牌衣
山寨簡化品-山寨車
山寨創新品-除了手機與筆記本還有更多

 

導讀
產業創新還是簡便速食
吳宗成、黃丙喜

  資本主義的發展已經來到一個關鍵的轉折點。如果我們一成不變地沿著當前這條道路走下去,其結果必定是一次猛烈的革命;如果我們努力開創新的方向,其結果將是一次和平的復興。

  加拿大著名的文化學者保羅.謝佛(D. Paul Schafer)在《經濟革命還是文化復興》(Revolution or Renaissance)中,一開頭就向生存在21世紀的我們,丟出了那麼引人深思的問題。

  資本主義為人類創造了大量豐富的物質財富,也累積了相當多的產業的革命、技術的創新和知識的突飛猛進,但同時卻帶來了一系列的挫傷環境、扭曲公平與貧富擴大的後遺症,需要地球村的人們啟動更大的智慧去扭轉。

  快速變動是現實環境中的常態,需要組織領導者與高階經理人時時接受新觀念,擬出新策略與拿出新做法。對於引人爭議的山寨風潮,我們期待整合產學界的觀點與經驗,啟動大家另一個思考的空間。

  世界經濟在2007至2008年所呈現的由高峰急劇地下墜曲線,事實上是資本主義另一次向世人顯示它美中不足的缺失。一切講求競爭優勢與經濟規模的巧取豪奪,這種失衡現象的長期累積,最終必然導致革命性的衝撞。

  對於大陸近來急劇升起的山寨產品,我們認為它不能單純地或過份簡化地,把它是看成是一個突然或偶然的現象。它有值得分別生活在工業先進與開發中國家的人們共同深思的交集。

  止於至善,教學相長。我們認為山寨產業不只是工商業界的熱門話題,也是學術殿堂應該加以研究分析的議題。台灣科技大學管理學院踏出了一小步,期待更多的產官學界菁英提供卓見,以使山寨產品能夠導正發展,走出永續經營的產業格局。

啟動您新的思維視窗

  說到山寨,有人嗤之以鼻,有人則鼓掌叫好,兩者各有見地,但大概都不免失之偏頗。山寨有些是仿冒,但不完全都是仿冒。百分之百的抄襲與仿冒,確實是偷盜的行為,非但不值得鼓勵,也應該加以譴責,或繩之以法;但是,不少的產品實在也有它符合經濟學家熊彼德所稱的創新之處,或是有些產品固然外形與原廠品牌有些雷同,但為降低成本或增加功能,無論在組件、裝配、設計上都有其獨特整合的巧思,值得我們跳脫陳舊的框架,去看到它的另一面。

  這本書的作者團集合產業經濟、資訊科技、研發創新與財經法律領域的產業及學術的人才,分別從不同的專業知識及實務經驗,探討問題的核心、利弊得失與潛在趨勢。本書共分6篇22章,這樣的分析將在不同章節,一一呈現。

  歷史的價值是,它是一條分辨是非的長河,而且值得我們從過去的對錯中學習成長。本書第一篇的整體分析,首先將從資本主義從十八世紀發展至今的歷史角度,為大家綜觀山寨的起源與主要爭議焦點。

  人類經濟活動如自由學派鼻祖亞當.斯密(Adam Smith)所說,確實難脫一個激發個體自利動機以作為創造財富的機制。其中商人、海盜、冒險家和暴君對財富的貪焚追逐,充斥了整個資本主義的歷史。誰也都不能否認,私有產權、利潤和市場是構成資本主義的要素,固然是促進當今世界經濟發展的關鍵,但是公平、正義與民主自由的競爭精神則絕對不能只向強者傾斜,否則經濟的發展就會一再重複地發生韓非子所稱的「商工之蠹的現象」。

張開「探索山寨」的另一隻眼

  「公有地的悲劇」是智財權發展至今的一項缺失。國際智慧財產權對於促進現代科技的進步與文化的發展,確實功能顯著,可惜的是,在維護公平競爭秩序方面,由於部份先進工業國的企業過份以此作為獲取超額利潤的籌碼,或是不當打擊競爭對手的工具,導致相當數量的產品售價甚高,有違市場經濟目的,也造成它不能為社會帶來更多的福祉。歐美先進國家近年已經出現不少的反思。本書的第一篇與第五篇將從科技與法律的雙向角度,特別是分析中國大陸相關的立法與執法,為大家剖析山寨最為爭議的焦點。

  人類智慧財產權的過度保護形成了知識有效流動的新障礙,也使技術及知識的運用面臨了新的壟斷。當知識變成商品,它被囤積、被爭奪、被掌控,而且重要的關鍵又逐漸集中在少數人身上時,造成所謂研發、行銷與製造的微笑曲線,長期遭遇利潤失衡的對待,產業掀起另一波對抗,勢所難免。山寨產品的興起多少是此一現象的縮影,值得我們從另一向度審視。

閱讀現代科技版的《水滸傳》

  您一定同時非常關切到底山寨可不可為?有沒有前途?雖然山寨的108條好漢是沒有穿著官服冒充官府,但畢竟不是人類歷史的正統。

  本書的第二篇十分引人入勝,它為了要讓大家有趣地進入山寨產業的世界,精巧地將《水滸傳》中關鍵的片段,像極了用現代版的”You Tube”般地,將它剪入此一篇章之中,除了為大家解析山寨產業的營業模式外,也為大家展現了一個創新版的山寨應用範例。百分之百的抄襲是仿冒,善用創意絕對不是抄襲。本篇也引用許多現場的觀察及實例,為大家指出正在山寨叢林中發芽的新機。

  本書的第三篇側重發展潛力分析。「速度至上」是山寨產品至今成功的重要關鍵。他們懂得如何運用和其它公司及上下游鏈的廠商建立夥伴關係,以最快的速度推出新的產品和新的組合。「低價競爭」是他們在市場獲勝的一大核心優勢。但長期而言,只靠低價無法保證公司的永續生存,而必須不斷推出新產品和改良舊產品,才能讓自己保持在領先的地位。維京集團、H&M、HP等許多現在的跨國企業都相信一個經營理念:如果從未失敗,就表示努力不夠。山寨產品在短期成功之後,面對今後的發展恐怕不能繼續只用「速度與低價」兩招而已。

  本書第四篇是實戰經驗的交換。台灣科技大學一直以產業科技的實務運用著稱,十餘年來在EDBA/EMBA學程所累積的科技產業企業主與高階人才的深厚基礎,在這次的山寨產業議題中發揮功力。經由他們專業的眼光、實務的經驗,加上現場的追蹤,相信一定可以讓大家從另一個角度獲得不一樣的收穫。

  談完實務,也當然必須拉高層級到產業縱觀面,尤其是法律面來探討這樣的產業及產品,是否適法,是否會引起智財權爭議,第五章主要從法律面來辨識是與非,不談論對錯,期望讓後進業者能有更多省思。

  本書最後一篇則是精采的結語,我們將嘗試將一般人所謂得山寨進行更精準的分類,讓山寨不再是仿冒、偽劣的通稱語,其中還是有些許的差別,讀完結語後,相信所有的讀者都能對山寨的產品有更清晰的輪廓。

化繁為簡,講究易讀

  學者對於問題的分析及處理,習慣性地傾向化簡為繁,經過系列的拆解、重組、與迴歸分析的過程,以求鞭辟入裡,我們在探討過程中也經過這樣的程序,但在寫作及陳述的方式上無意將簡單的問題複雜化,而是期望萃取其間的精華,並用簡單的歸納、演繹,為大家整出易讀的模式或圖表。我們深刻理解企業人講求實用及時效的需求,傾向化繁為簡。本書的陳述盡其可能兩相折衝。

  人類的偉大是因為對事的看法,能夠絕對與相對兼顧。20世紀偉大的社會學家馬克斯.韋伯(Max Weber)說:「科學帶給我們思維的方法、思惟的工具和思維的訓練。」我們希望讀者對本書的閱讀也能用絕對與相對雙向,甚至多向角度,跳脫單純的錯與對的二元框框,來次思維的洗禮,啟動新的創新靈魂。

 

詳細資料

  • ISBN:9789868445499
  • 叢書系列:優勢
  • 規格:平裝 / 256頁 / 14.7 x 21 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
  • 出版地:台灣
 

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