懸崖下的小道

對於蔣友柏來說，2003年是非常特殊的一年。

　　過去，所有人找蔣友柏，都是因為他姓「蔣」，但2003年創立的橙果，代表「友柏」試圖找出一條「非蔣」的道路──他不再依附政治、不再依賴貴族身分；他從懸崖跳落，要找到自己在台灣社會的生存之道。

　　2007年，「友柏」在跌跌撞撞中，不但讓橙果有了國際聲譽，而且公司脫離虧損狀態，實際獲利。從那時起，大家找他，不再只是因為「蔣」，而是因為「友柏」真的有些本事。

　　也就是在這一年，友柏開始針對「蔣家事務」發言，以「去蔣」、「公投」等言論引起軒然大波。雖說是「去蔣」，但其實是充滿自信的「友柏」取回了「蔣」的發言權。

　　他姓蔣，但他跟過去的蔣家不同，他以自己的方式與台灣互動，不是從山頂上望下，而是在民間，是在懸崖下，找出一條小道，以成功的橙果事業以及獨樹一格的政治看法，走出他的「蔣家第一代」。

　　在這本書中，完整記錄蔣友柏2003年到2010年這段關鍵時期對於政治與事業的種種想法。不經過任何媒體過濾、沒有修飾與刪減，蔣友柏以最誠實的容貌，面對所有的讀者。

　　本書除了將這些文章整理出版之外，更收錄蔣友柏針對橙果員工的大量內部信件。在這些信件裡，他不改直言卻慎思的說話方式，一方面讓我們知道他永不止息的企圖心，如何管理創意，也讓我們看到他獨特振奮人心的生命觀。

　　Part1   講　蔣　橙果
　　揭露橙果創業的心歷路程，從無至有，從虧損至年收上億，友柏暢談如何從一個設計的門外漢，在逆流中堅持自我，不僅打開設計專業世界的大門，更在未知中引領企業邁向高營收的未來，過程中不在乎嚐盡人間冷暖，不畏人生必然的高低起伏，蔣友柏告訴讀者，他堅持到底的態度與方法。

　　Part2  講　蔣　政治
　　身為蔣家第四代，免除不了外人以政治角度評斷的眼光，友柏是蔣家第一位對蔣氏在台灣歷史上的角色提出反省與觀點的蔣家後代，對台灣政治更有著獨特而有意思的想法與思維，從嚴肅、有趣到創新，都為社會大眾提供了全新的思考方式。

　　Part3  講　蔣　友柏
　　蒐羅蔣友柏的私人記事28起，從生活的細微體驗到因社會大事所引發的心情筆記，蔣友柏有著以小觀大的驚人思維，每件人事物在他眼中皆是塑形人生的元素，敏銳的觀察與思考將使讀者以更鮮活的角度重新看待生活與社會。

作者簡介

蔣友柏

　　蔣家第四代，1976年9月10日生，其父為蔣經國之三子蔣孝勇，其母為方智怡。英文名Demos。年少求學時期移民加拿大，後於美國紐約大學財務金融系肄業。

　　2003年創立橙果設計公司，擔任執行長，年營收破億。近年來對於蔣家於台灣歷史上的角色提出反觀的省思，不僅是蔣家第一人，獨到的觀點更引起社會大眾注目，而其堅持與政治絕緣、走上經商之路，橙果設計的成功加之以其俊帥的外型與顯赫的家世，都在在使他成為台灣媒體鎂光燈下的焦點。

橙果替我打開的四扇窗　　

　　對於「蔣」這個姓，到目前為止在我身上至少可分成差異很大的三個階段：

1.12 歲以前。
2.跟著父母到加拿大、美國讀書，到回台灣創立橙果之間。
3.創立橙果之後。

　　小時候，記得我們家住在陽明山上，我和友常讀天母的奎山小學、中學，而堂哥堂姐都是讀美國學校；那時，無論我到哪裡都有兩個隨扈跟在後面，在教室上課，他們就坐在後面等我；上課忘了帶課本，還可以叫他們回家拿。那整個童年的記憶，讓我感覺「蔣」真的是好「屌」。

　　到了1988年1月我祖父過世，4月分我們全家就到Montreal，我記得剛去的那一整年一直找房子買傢俱；在我幼小的心裡，有一種感覺，好像我們家是在祖父過世之後，匆忙之間逃出去的，這樣的想法我一直藏在心底而沒有跟父母親談，只是有這樣的懷疑。直到我父親得了癌症，我守在病床前跟他有一段長談，才解開了長期盤據在心中的那個謎。其實，在我祖父過世時，我父親認為他在政治、事業以及家族裡，找不到合適的位置，所以決定離開台灣。不過，他這個決定對我倒是一件好事，給了我一個全新的環境，讓我有機會作一個「凡人」。因此「蔣」這個姓在我回台灣之前，就變成尋常百家姓中的一個而已。

　　回台灣後，「蔣」這個姓又帶給我一些「貴族」的待遇，只是已經不如小學時代有那種「很屌」的感覺了，尤其是在碰到我太太之後。為了追她，她對我「腐敗貴族」的所有批評，不管有沒有道理，都只能先接受再說；剛開始，或許我只是為了取得她的歡心而敷衍，表面上承認她罵的都有道理；但日後有機會靜下心來仔細想想，我發覺很多她對我的嚴厲批評不是沒有道理。 一直到在一個完全沒有事先計畫，全然只是偶然的場合中，我一時興起決定成立自己的公司。因為沒有一技之長，不知道做什麼才好，而「設計公司」好像是最容易開始的，就這樣我成立了「橙果」。前半年，一邊玩一邊學習；半年後，才開始感覺開一家公司除了要為自己負責，同時也要為跟著你打天下的同仁的前途負責；而且，開公司是為了獲利，我必須在資金燒完之前，想辦法獲利，所有柴米油鹽醬醋茶一時之間都變成是我的壓力。經過四年的橙果磨練，我現在知道壓力使人成長。創業給我最大的影響，是「讓公司生存下去的壓力」使我離開原來習以為常的「貴族的象牙塔」，這個壓力在橙果成立後的第一年，常常大到讓我不知所措、後悔莫已、甚至有時候會情緒失控；但我天生不服輸的個性加上一些運氣，讓我撐了過來；很對不起那些打從一開始就想看我笑話的人，我讓他們失望了。

　　為了把橙果的設計服務賣出去，我花很多時間跟台灣企業的老闆聊天要訂單；跟這些老闆談話，常常會有很多意想不到的收穫；其實大部分這些表面上看起來很風光的創業家，在他們成功的過程中，有很多不為人知的甘苦談，有些人甚至是徹底失敗過，日後找到機會東山再起。我發覺只要把誠意拿出來，他們通常很快就會 ignore我姓蔣，而很願意把我當成是一個創業的後輩，把他們的寶貴經驗教給我，尤其是那些失敗、東山再起的經驗；這些故事通常他們不會輕易對外人講，所以在媒體上看不到聽不到。他們的經驗豐富了我的經驗，這是我經營橙果的另一個很無價的收穫。過去，我常常因為怕失敗而患得患失，現在的我，不是不怕失敗，而是這些別人失敗、東山再起的經驗，壯了我的膽子，讓我對自己更有信心。