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我們應該有第二次工業革命

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內容簡介

  近年來,亞洲四小龍中,台灣已成為四小龍之末,其實台灣不乏優秀的工業技術人才,但為何工業技術卻殿後呢?除了因為台灣沒有能力生產高附加價值的產品外,也因為我們未能掌握關鍵性技術。

  秉持人道主義的李家同教授有感於台灣一直強調工業與科技發展,卻未落實「基礎技術」,因此回歸「科學家」身分,呼籲政府與民間企業若能再次進行「二次工業革命」,往下扎根,確切掌握基礎技術,台灣定能成為工業強國!

  本書中,李家同以循序漸進的方式,從為何打造工業強國談起,提出台灣是有競爭力的國家,所以沒有理由陷入悲觀情緒,並援引各國因重視工業技術為例,提出競爭力與工業技術水準的密切關係,而「基本科技」是成為強國的後盾。

  如果政府真的能重視「基礎技術」,並懂得落實,而不是將一些創意淪為口號,即使未來還有許多狀況有待克服,但有了「工業」這強大的後盾,富國強兵是指日可待。

本書特色

  ★人道主義家李家同校長回歸「科學家」身分,提出「基礎科技」的重要性。這是他竭盡心智,寫出平生最重要的菁華鉅著,也寫出台灣民眾最需要的企圖和期望。

作者簡介

李家同

  台大電機系學士,美國加州柏克萊大學電機博士。歷任清華大學應用數學研究所所長、資訊研究所所長、電機系系主任、工學院院長、教務長,靜宜大學校長、暨南大學校長,現任總統府資政、博幼基金會董事長。

  曾連續五次獲得國科會傑出研究獎、教育部工科學術獎、侯金堆傑出學術獎、中華資訊學會榮譽獎章、斐陶斐榮譽學會傑出成就獎……等。

  同時,他特別關懷弱勢族群。曾擔任台北監獄與新店軍人監獄義工,目前仍為台中啟明學校和新竹德蘭中心的義工,教孩子數學與英文。

  他的文字深受許多讀者喜愛,溫暖人心,每一本都是各大書店的暢銷書。著有《第21頁》、《幕永不落下》等書。

 

詳細資料

  • ISBN:9789574447190
  • 叢書系列:九歌文庫
  • 規格:平裝 / 208頁 / 16k菊 / 14.8 x 21 x 1.04 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
  • 出版地:台灣
 

內容連載

我們必須有第二次工業革命(代序)
我小的時候,我們常常提到「列強」這個名詞,當時,我們總算廢止了不平等條約,而且成了安全理事會的五強之一。可是,即使是一個小孩子,我也知道我們實在不能算一個強國。最近,我們從不提強國這兩個字,我們強調經濟的重要性,我們是一個島國,當然要談貿易,問題是,我們能不能賣極有價值的產品給別的國家?

最近法國總統到外國訪問的時候,常常簽訂貿易協定,舉例來說,他就任不久,就和中國簽訂了一個備忘錄,中國會向法國購買價值九千億台幣的產品,而這些產品只出於三家大公司,Alcatel,Airbus和Areva。

南韓最近和迦納簽約,替這個國家建造房屋,這個合約價值一百億美元。幾天以後,南韓和阿拉伯聯合大公國又簽訂了一個合約,替他們建造核能電廠,總額四百億美元。這紙合約,來之不易,因為競標者還有日本、美國和法國。南韓是第六個輸出核能電廠的國家。

我們可以看得出來,現在,全世界的國家都在拼工業,因為強國靠炮堅艦利的時代已經過去了,強國之所以強,靠的是他們能夠生產極有高附加價值的工業產品,當年的列強,現在多半仍是強國,但是他們依靠他們的工業實力,使國家富強。前幾天,英國首相訪問印度,想當年,英國靠武力征服印度。這次首相的隨員都是工業界人士,他們此行的目的是要賣六十六架鷹式教練機給印度,總價是十億英鎊。

我們可以看出,強國並不一定是強在軍事上,而是強在產品上。我們必須承認很多國家是可以生產很厲害的產品的。舉例來說,世界上有電視攝影記者不用SONY攝影機嗎?即使不用,也會用Panasonic攝影機。義大利Lamborghini的Revention跑車,價值一百萬歐元,每年只生產二十輛。世界上有人不是用Yamaha的電風琴嗎?不用Yamaha,也會用Roland(日本貨)。很多國家的幣值很高,但他們的產品仍能大量出口,為什麼?他們的產品有高附加價值。何謂強國?能生產極高級產品的國家,就是強國。

重要的半導體儀器設備都有高附加價值。不僅硬體如此,軟體也是如此。一套軟體常可賣到台幣二千萬元,每一儀器用這軟體,又再加台幣五百萬元。

全世界所有富有國家中,沒有一個不是工業發達的國家。例如,世界上最重要的八大經濟強國,加拿大,美國,日本,俄羅斯,英國,義大利,德國和法國,都是工業發達的國家。但如何評估一個國家的工業水準呢?我認為我們不能從會不會製造某種產品來看!也不能從產值來看!最簡單的方法:我們應該問能不能生產有高附加價值的產品?

能夠生產附加價值極高的產品的工廠,先決條件:要能掌握關鍵性技術。所謂關鍵性技術,我們可以從以下幾方面來看:

(1) 能否自行設計產品?
(2) 能否自行製造關鍵性零組件及原料?
(3) 能否自己製造生產時所需要的機器?
(4) 能否自己設計製程?

我們生產過相當好的Cefiro汽車,可是我們只掌握了生產的技術,這輛汽車是外國人設計的,重要的零組件也都是外購的,至於汽車廠裡所用的重要機器,也都來自外國。我們有很多記憶體工廠,雖然我們生產這些記憶體,但我們其實不太會設計這種記憶體,製造過程中所用的精密儀器幾乎全部外購,製程當然也是從外國引進的。我們的確有很多的手機公司,但真正能夠完全掌握手機內部硬體和軟體技術的公司,可說是少之又少。我們是一個製造業發達的國家,但是重要的原料和零組件都未能掌握。我們實在未能掌握住最關鍵性的技術。

會員評鑑

5
1人評分
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1則書評
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立即評分
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5.0
|
2010/09/20
這是一本非常適合企業領導者及最近要選舉的縣市長及政治領袖們的一本指導手冊!
所謂八大強國正如作者所言都是靠著生產著高附加價值的產品如軟體或精密機器!
所有的企業或政治領導人一定要有野心與耐心去尋找及研發自己公司及國家的關鍵性技術!因為唯有強,才能富!
曾是小企業的韓國三星\"十年磨一劍\",如今勝過日本!
我們個人也需下苦工求知識,\"十年寒窗\"才可能有真學問!而知識才是我們最好的財富!我們個人,公司或國家一定都要有警覺心!如果自我感覺良好,一定很快就會走下坡!
\"精益求精\"我們才能掌握住關鍵技術!

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