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Mr. Jamie網路創業七堂課

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內容簡介

  「第一次跟Jamie見面,我就當面說他很有Guts。以一個創投的身份同時扮演育成的角色,建立創業育成服務appWorks,這是過去台灣沒有多少人願意做的事。」-群聯電子創辦人 潘健成

  「常常有人問我怎麼看Jamie,我的標準答案是:不要只看現在這些appWorks培育計劃公司,而是appWorks所創造的生態體系!Jamie將是在這變局,值得期待的台灣閃耀新星!」-興奇科技創辦人、前雅虎奇摩E總經理、九易資本董事長 何英圻

  「書上所講內容,正是一年半前,他一步步親自Coach(教練)我們,帶著我所共同創立的EZTABLE快速成長,從本來瓶頸和瀕臨絕望中,一直到今天大逆轉,做出一點餐飲市場小成績。這下可好了,他把這些心法,別的成功企業家不願意分享的壓箱寶創業經驗,毫不保留,”裸寫”出來。」-EZTABLE創辦人 陳翰林

本書特色

  01.從作者親歷的創業家、創業育成角度切入,讓年輕創業家知道什麼樣的發展模式可以「趨近」成功。
  02.打破舊觀念,革新創業思維,鼓勵年輕創業家用有效的方法實踐夢想。
  03.以在台灣創業市場深耕的appWorks創業育成經驗出發,提供本土網路創業的成功策略。
  04.分析最新網路創業、社群媒體趨勢與機會。

作者簡介

Mr. Jamie

  本名林之晨,現為appWorks之初創投合夥人,曾創立電腦零售商Hotcool.com、碩網資訊、旅遊社群Sosauce.com及3D遊戲公司Muse Games,也曾先後服務於HSS Ventures以及All Asia Partners等創投基金,是紐約大學史騰商學院企管碩士。他的網誌在:mrjamie.cc

appWorks之初創投簡介(appworks.tw)

  之初創投是專注在網路產業的超級天使基金,正透過著名的 appWorks 育成計畫,全力幫助早期創業團隊,並推動華文網路業的發展。至 2011 年中為止,appWorks 已經育成了超過 50 個新創團隊,其中包括:Richi, EZTABLE, Robospark, GoodLife 等知名網路公司。

 

目錄

第一課:創業之初
1.為什麼你要創業?
2.創業,為自己的夢想負責
3.不能衝動?但別再想了,做吧!
4.可以很精打細算的創業之路
5.創業家是飢渴的Hacker

第二課:那些成功者 那些失敗者
1.可遇不可求的成功
2.教壞小孩的偉人故事
3.成功創業者的幸運邏輯
4.製造你的創業成功機率

第三課:團隊與夥伴  金錢與咖啡
1.3個臭皮匠與50杯咖啡
2.你如何領導團隊前進?
3.新創公司如何分配股權?

第四課:錢的戰爭
1.創造「價值」,不是「市值」
2.你做哪門生意的?
3.誰來買單?
4.當創業遇上創投
5.你該增資多少錢?

第五課:精實創業  極限開發
1.偶像明星與精實創業
2.笨蛋!問題不在點子!
3.創業常見的陷阱與謬誤
4.是的!重點在極限開發
5.如何管理你的人才?
6.創造價值的程式設計

第六課:變形創業
1. Pivot:創業的本質
2.千萬不要只有一顆蛋
3.征服世界前先做一件事

第七課:當社群變成媒體
1.借助客戶的熱忱
2.贏來的媒體
3.「曝光」將死,「表達」為重

 

詳細資料

  • ISBN:9789861993157
  • 叢書系列:BizPro
  • 規格:平裝 / 224頁 / 16k菊 / 14.8 x 21 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
  • 出版地:台灣
 

內容連載

3.不能衝動,但別再想了,做吧!
@格言:
創業家不僅有點子、有技術,更重要的是擁有領袖般的人格特質,因為你們不僅感覺執行,更會在最孤獨的創業初期懂得堅持的道理。

創業更像是一場「跑酷」

我常常跟大家形容,創業像一場「沒有終點的馬拉松」,你只有暫時領先,但沒有真正「贏了」的一天,所以你必須不斷的前進,否則很快就會被超越。但事實上「馬拉松」並不是一個好形容。

創業其實是一場沒有終點的「跑酷」(Parkour)(註6)。這個形容真的比馬拉松貼切多了。

@NOTE:
註6:跑酷(Parkour),極限運動的一種,以日常生活的城市環境為運動場所,挑戰如何跑跳於各種公共設施障礙物之間。
@NOTE完--------------


所以,既然創業是一場跑酷,有什麼是兩者可以類比的特色呢?

1. 路上將充滿著各種你想都沒想過的障礙。

2. 每個障礙你只有3秒鐘思考要如何對付。

3. 重點是訓練自己快速反應、克服障礙的能力。

4. 專注在眼前的這個障礙,沒有必要去想三個障礙以後的事。

5. 舊的招式行不通,那就發明一個新的招式吧!

6. 一次沒跳過去?爬起來再跳一次就是。

7. 障礙讓你繞了路?別忘記你要去的方向。

8. 發現有跑酷的同好?絆倒對方前,先學著合作吧!

9. 真的發現這條路不通,那就換一條路吧!

10. 別忘記除了跑,還要酷,每個人都會跑,但是酷的人才是玩得最開心的。

創業就像跑酷一樣,你的難關千變萬化,但你必須不斷往前跑,你必須真的去面對障礙,這樣才能激勵出最漂亮的姿態跑出令人讚賞的動作,過程中你無法停止,並且你要有當下執行的決斷和勇氣。

做了,才能找到啟發

我常常告訴有創業念頭的人:「別再想了,做吧!」

因為一直以來我都認為:

A) 不做,你的期望值永遠是零,只能等到別人成功了,才在那抱怨「這個 Idea 當初我也有想到」。
B)
B)好的Ideas,不是在家裡想出來的,而是一邊做,一邊碰撞出來的。


這兩個論點或許有些道理,但是有些人可能覺得不夠科學,好像只是激勵人心的用語。其實,事實上「別再想了,做吧!」是有科學根據的。

當你開始做的時候,不只讓你開始「累積」,更重要的是,它會邀請你的潛意識加入思考,讓你使用到100%的大腦產值,我們常常講的「激發潛能」就是這個意思。

科學上,這個效應叫作「Incubation Effect」(孵化效應),是人類大腦「創造新思想」四階段中的第二個。每當你開始一個工作,大腦在收集了很多新資訊之後,會自動的交給你的潛意識去處理。無論你是在做別的事、睡覺還是在開會,潛意識都會默默的常駐在背景工作,不斷的嘗試著找出最好的答案。然後直到某個時間點,往往當你在洗澡、開車、或是運動過後,正當大腦進入「右腦模式」時,潛意識會在這時候把工作的結果上傳到主意識,於是就出現了常常讓我們受到激勵的「恍然大悟」時刻。

(參考:Incubation (psychology) :http://en.wikipedia.org/wiki/Incubation_(psychology))

我相信每個人都有太多類似的經驗,所以我也不必再舉更多的例子。重點是瞭解了這個道理之後,終於可以解釋下面兩件事情。

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