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內容簡介

你對現狀不滿,卻又無力改變嗎?
善用休假,你可以擁有一套全新的人生!

  工作需要訣竅才能致勝,
  休假當然也需要戰略,人生才能盡興

  佔人生三分之一長的休假,
  補眠、發呆、看電視只會讓你更加疲倦,
  全心投入興趣、重拾童年夢想、開拓工作以外的人脈……
  才能讓生活充滿驚喜和想像。
  你的休假品質決定你的人生幸福。

  休活五戰略

  戰略1  「思考」.「行動」.「持續半年」
  無論做什麼事,要能以肉眼可見的具體形式實際感受到持續效果,都需要半年的時間。

  戰略2  永遠都比別人先踏出「半步」
  多留意別人因為怕麻煩而不願意多家理睬的小地方,就足以讓周圍的人認識到你這個「個體」。

  戰略3  紅海的「周邊」就是藍海
  無論是你多喜歡的事,一定是人外有人、天外有天。不過,只要環視眾人聚集之地的「周邊」,就一定能夠找到任誰都還沒發現、任誰都還沒嘗試過的領域。

  戰略4  1+1+1……=無限大
  光憑一個人的力量,就算能百分之百發揮,也無法達到一以上的效果。但若能與透過休活聚集的夥伴共享、合作,就能發揮一加一等於二,甚至等於三、等於四的力量。

  戰略5  犧牲「懶散度日的時間」
  如果因為覺得麻煩,所以什麼都不做,一直做著和別人一樣的事,就一輩子都不可能成為一個能以一己之力一決勝負的人。

  「除了名片上的頭銜,你還可以用什麼來定義你自己呢?」在本書的開頭,作者就提出了這個犀利的問題。的確,在現代社會,「工作」成了許多人唯一的追求,一旦脫離工作,大家可能會變得慌張失措,無所適從。然而,作者認為,只要懂得好好利用休假時間,自然可以消除上述的疑問和空虛。

  全面實施週休二日制之後,一般上班族的休假時間,幾乎佔了一年的三分之一。不過,或許是因為平常的工作真的太過繁忙、勞累,基於補償心理,許多上班族一到假日,都只想癱在家裡發呆、補眠,或是看著可以讓大腦完全放空的電視節目。 一個禮拜兩天的休假,經常都是無所事事地度過,對短暫的人生而言,無疑是一種嚴重的「浪費」。

  本書所主張的「休活」(中文意思為「為度過休假而進行的活動」),便是鼓勵大家要善加安排自己的休假,因為這些休假時所進行的活動,都將成為你人生風景的基石。要做什麼樣的事、從事什麼樣的活動,完全可隨個人興趣,重點是要有計畫地長期進行,並藉著這些活動累積更多的能量,如此,才能讓以工作和家庭為基礎的人生,更加豐富而平衡。

  簡單卻充滿無限想像的「休活」概念,將為終日忙於工作的上班族,提供人生的另一條「活路」。

作者簡介

大田正文

  超級愛妻家。

  第一位創造出「休活」這個說法的「休活」提倡者。

  平時是在大型IT企業上班的商務人士,假日時則是以「把給老婆的愛也同樣獻給所有人」為座右銘,以「超愛妻家」這個獨特頭銜為武器的讀書會達人。主持包括了會員人數超過一千三百人的「日本經濟新聞讀報早餐會」、「Gadgets.家電早餐會」等共計五個讀書會,會員總人數超過兩千人。二○○八年一年當中總共舉辦、出席了三百零二次的讀書會。一年中與一千人以上進行交流。

  透過「休活」所建立起超過一千人以上的人脈,上至官僚、企業家,下至學生,橫跨不同行業、產業、年代,無論在任何方面都能彼此互助。

  也多次接受NHK等電視台、『讀賣新聞』、『日經Business Associe』(日經BP社)等新聞、雜誌媒體的採訪。

  官方部落格「愛妻力」
  aisaikamasa.blog91.fc2.com/
  Email  aisaikamasa@gmail.com

譯者簡介

陳光棻

  台灣新竹縣人,北海道大學國際大眾傳播研究科碩士。譯有《可愛力量大》、《你最愛誰》、《健腦十五招》、《其實,你一直吃錯油》、《再起動—職場絕對生存手冊》(合譯)、《單身的這樣那樣》、《別用蛋糕釣鮪魚》、《職場A咖的超能思考術》、《大腦不喜歡你這樣》等,現為專職譯者。

 

目錄

推薦序一  利用休閒時間,創造最美好的人生回憶
推薦序二  人,來到這個世界真的只為了上班賺錢嗎
前言  掌握假日,就是掌握人生
戰略性地運用假日
獲得人脈與機會
三百六十五天中約三分之一是假日
人生的百分三十原則

第一章 打造出無需頭銜也能一決勝負的自己
創造出拓展個人廣度的「第三場所」
拉開差距的祕訣就在假日 
利用三個基礎來穩固人生
人生的可能性增加四倍
誰都能上手的休活入門法
找出喜歡事物的方法
找出社群、與人連結的方法  
靠著「五項休活戰略」,即便沒有頭銜也能一決勝負
掌握人生的五項休活戰略 
戰略1 「思考」.「行動」.「持續半年」
戰略2  永遠都比別人先踏出「半步」  
戰略3  紅海的「周邊」就是藍海
戰略4  1+1+1……=無限大
戰略5  犧牲「懶散度日的時間」
二十歲、三十歲、四十歲、五十歲以上……不同年紀的人,
應該實踐什 麼樣的休活?
從時間軸來思考修活
二十歲起:休活行銷時期
三十歲起:選擇目標、集中於投入的時期
四十歲起:把休活目標發展出「實際成果」的時期
五十歲起:把休活所得經驗傳授給下一世代的時期

第二章  在假日創造「時間」
你的「生命」由「連續時間」所構成
工作與私生活的時間是否應該分開?  
從「終點」往回推算人生、思考「現在」
有錢人在建立財富上的共通思考模式
人生終點的風景
想用剩下的時間實現什麼?  
只要決定終點,途中走什麼路都無妨 
在假日早起的訣竅
假日之計在於晨
準備令人興奮的非日常 
成果取決於休活時間的「質」而非「量」
最初從一小時開始也好
把沒有投入休活的時間變成「休活準備時間」
休活時間行程表.我在某個週末的行程
時間的運用方式及節奏
星期六 以休活為主
星期天 以休活準備為主

第三章 在假日建立「人脈」與「信任」
結交如小學時期般的朋友就等於建立人脈
你有幾位無話不說的摯友? 
你有幾位踏入社會後才交的朋友?
人脈=信用
「喜歡」的根基是信任
因為有助於對方,所以得到信任
信任會呈二次函數曲線不斷提昇
在超過半年左右的時間點開始加速
來自對方的信任.來自家人的信任
信任多半不是以直接的形式回到自己身上
你會得到第三者的信任
克服難關後,絕佳機會就會來臨
有些人會盜取你的信任
聚集在社群裡的三種人
勸誘他人加入勵志研討會、網路創業、宗教等社群
把無可奈何的時刻轉化成有意義的時間
即便如此,信任還是要儘可能分散在許多人身上
花半年建立,在○.一秒間失去
小心信任的陷阱

第四章 在假日製造「經驗」
經驗是與時間的「不等價交換」
經驗=你所渡過的時間
經驗的價值可能大於,也可能小於時間本身的價值
人生的幸福,就是累積珍貴的經驗
在過去的人生裡讓你感到最幸福的事是什麼?
有些人年紀輕輕就老態龍鍾,有些人就算老了也青春洋溢
累積人生經驗的三個步驟
人生經驗就是財產
「賺取」人生經驗
「存入」人生經驗
「留下」人生經驗
為了留下更美好的世界,讓我們持續傳述經驗
把經驗傳承給後代

第五章 在假日打造「健康」與「家人間的親密關係」
營造人生的基礎------健康
活得愈久,休活時間也隨之增加
你一輩子只能擁有一個身體
透過休活增進家人間的親密關係
如何獲得另一半的理解與協助?
靠五個祕訣讓家人間關係更加親密 
讓另一半理解休活的「五個祕訣」
和另一半互相討論休活時想做什麼  
事先向另一半宣示自己週末在家會善盡的職責
讓另一半也投入休活
積極參與另一半的休活
也和孩子一起思考休活
共享彼此的休活,增進與另一半的親密關係
共享休活是一種溝通
另一半是人生中最重要的人

結語 七十歲、擁有七十億資產的長者對我說:「好羨慕你喔!」
時間隨著每一秒的流逝不斷增值

 

推薦序1

利用休閒時間,創造最美好的人生回憶

  我們常把一天的時間分成工作時間與下班後的自由時間。大多人在工作時兢兢業業、賺取收入。一下班後,則因為工作時的壓力與束縛,就以一種輕鬆自在、完全放任的態度來使用自由時間。通常這種自由時間的特點,就是幾天後當你試圖回想當時做了什麼,你會完全想不起來。當然,並不是說人不能這樣輕鬆度過自己的休閒時間。而是,假如人一生的空閒時間都這樣使用的話,那是很大的浪費。

  這就是這本書的主題:如何充實且有意義的使用自己的休閒時間。作者將這種戰略性的使用休閒時間的生活,叫做「休活」。

  充實、有意義、戰略性?或許這些字眼,會讓人從心中不自禁的生出莫名的倦怠感。難道工作還不夠累嗎?正是因為工作已經夠累人了,所以我們才要在閒暇時,積極從事自己喜愛的活動。假如工作已經佔去生活很大的一部份,休閒時間又都是渾噩度日,從事日後不會記得、也不會留下什麼印象的活動。那麼當日後回想起這一段人生時,除了累人的工作,你還會記得什麼?還會留下什麼呢?

  工作的選擇,有很多因緣際會,未必是自己喜歡的事。但休閒時光,你有絕對的自由,選擇從事自己最喜歡的活動。並不是為了要過有意義的休閒生活而去刻意從事這些活動,而是因為你喜歡這些活動,而讓自己擁有充實的休閒時光。這樣的休閒生活,你會過得快樂、有意義。日積月累,甚至可以成為人生獨特的經驗。

  或許,可以拿我自己做為例子。我的本職是醫師,同時也以筆名「綠角」經營「 綠角財經筆記」這個以投資為主題的部落格,至今經過五年的時間,部落格累積超過一萬位訂閱者,我也出版了兩本投資書籍。假如我放假休閒時,都坐在沙發上、吃蝦味仙、看電視,那是絕對寫不出這樣的部落格(好吧,我承認,偶爾我還是會這麼做)。在我發現自己對財經投資相關議題的興趣之後,我便在休閒時間,大量閱讀相關文章與書籍,並把自己的心得寫成文章在部落格發表。不僅累積了自己的財經知識,在網路上、在現實生活中,與讀者的互動往來,更成為我生活中非常特別的經驗。

  我們可以回想一下,人生至今,自己覺得最珍貴、最快樂的回憶是什麼?我想,大多人心中的答案,往往是一個經驗、一段快樂的時光,而不是自己存款突破百萬、或甚至千萬的那一天。

  金錢是世俗的財富。我們需要金錢,達成一些基本生活目標。而那些快樂的回憶與讓人珍藏在心中、回味再三的經驗,才是人生真正的財富。所有的經驗,都要以時間換取。我們最有機會得到這樣經驗的時刻,就在我們的休閒時間。我們用休閒時光,換取人生美好的回憶。

  完全放任,沒有目標的使用閒暇時間,將是人生最大的浪費。因為這樣不僅浪費自己的時間,也放棄了獲取更多美好經驗的機會。

  找到自己喜愛的活動,從事自己喜愛的活動,將讓你更期待休閒時間的到來,將讓人生充滿更多的正面能量。

  這世上,已經有太多討論如何培養職場競爭力、工作能力的書籍。而這本針對如何使用休閒時間的罕見書籍,值得所有願意累積人生真正財富的讀者,細細品味。

醫師∕投資理財專家   綠角

推薦序2

人,來到這個世界真的只為了上班賺錢嗎?

  「喜歡做的事情太多,所以沒有固定的職位」我沒有帶名片出門的習慣,如果真不小心帶了,上頭寫的就是這句了。這是我在經過一年的棄業旅行之後給自己的新Title。

  現在回想起來,當初棄業的理由還真有點荒謬。那年我二十九歲,只因無聊地在捷運上算起這輩子的工作時數,竟赫然發現,自己從十六歲開始工讀,大學畢業就進入職場,沒中樂透的話只得繼續拼到六十五歲才能退休,算算,我這輩子竟有百分之七十以上的時間都在上班,人生的精華時光幾乎全部用薪水販賣給了工作!更悲慘的是,退休之後的十年,就差不多到達台灣人的平均壽命年齡。

  除了冒了一身冷汗,我的心底也冒出了一個大問號:「人,來到這個世界上真的就只是為了上班賺錢的嗎?」

  我開始對出生→上學→上班→上班→上班→上班→上班→上班→退休→進棺材這樣的人生公式有點動搖。

  其實我很熱愛我的工作!身為一個外商廣告公司創意,擁有還算不錯的待遇、拿過幾座還算能滿足虛榮心的廣告獎、還有根本把我當女兒看的老闆,其實已經很美滿了!但很慚愧的是,雖然工作上活像一條龍,時常加班到凌晨的我,生活品質卻只能用癱軟的蚯蚓來形容,而且還是快死掉的那種。

  大田正文先生在書裡將生活分成工作、家庭、休活這三個部分,那時的我,別說什麼休活,甚至根本好久沒看過家人『醒著』的樣子了。

  為了找回生活的品質和生命的價值,我決定放棄工作一段時間,不是辭職後的短暫休息,也不是轉職間的待業,而是從生命中抽一段單位,徹徹底底換一種方式過人生。

  我必須說,那一年是我這輩子活得最值得的一年!我走訪了台灣各地結交朋友,用力體驗我不曾體驗的人生。我跟著農夫在凌晨四點起床採黃豆、半夜一點抓鰻魚、徒手收割稻田、剖竹子編斗笠;也曾和生態專家一起在荒山被野牛追、在蝴蝶身上寫記號做調查;我和自然建築師學習用泥巴蓋房子、追隨教育志工到部落陪孩子讀書,還利用旅行的空檔,毛遂自薦的當了幾家知名出版社的特約記者……

  也就在那年,我忽然領悟原來人生不是只能往直的發展,朝橫的或圓的發展反而是令我更快樂、甚至是更能發揮我生命價值的方式。誰曉得一個廣告創意人竟然也能當農夫、當記者、當民宿管家、當建築工人、當老師…?!後來還甚至寫了一本書當作者!

  結束這趟生命的出軌之旅後,現在的我,每週花三天的時間用自己喜歡的工作賺取生活費和夢想基金,四天的時間賺取金錢買不到的生活,也就是大田正文先生所說的休活。這九十六小時,我寫作、繪畫、跳非洲舞、學打鼓、練習瑜珈、創作木刻手作、做志工、聽別人的故事也到處分享自己的故事、享受烹飪的樂趣、學習任何我想學的事物……

  在二十九歲以前,我只是一種人,棄業一年後我成了好多種人。我多麼幸運啊!雖然我只有一生,但卻賺到了好幾個人生。

  很高興,在看完這本書後,你也有機會過一個超值人生。

《棄業日記》作者  買買氏

作者序

掌握假日,就是掌握人生
戰略性地運用假日

  一百一十九天。

  這是你每年擁有的「自由時間」。沒錯,這就是日本一年當中週休二日與國定假日合計的天數(註:在台灣,若以民國一百年為例,約為一百一十四天)。

  一年三百六十五天中,竟然有約三分之一是屬於「自由時間」的假日。

  在此,容我提出一個問題。

  你平常在這麼寶貴的自由時間裡,都在做些什麼?

  如果你的答案是「什麼也沒做」、「一整天都在睡」、「匆匆忙忙處理一些瑣事,然後假日就在不知不覺中結束了」、「說來也根本不記得到底做了什麼」……,那麼你就是在浪費人生。

  下一個問題是:你如何向初次見面的人介紹你自己?

  「我是○○公司的大田」、「我是工程師」、「我是業務」、「我是編輯」、「我在○○公司從事△△工作……,我的職務是……」。

  如果你只能這麼自我介紹,那離開公司或職業後,你不就什麼都不剩了嗎?

  「你=公司.職業.職務」嗎?莫非,你已經落入這樣的狀態:關於自己的事,除了「工作」之外,已經無話可說?

  這樣的說法或許有些嚴厲,但即便你現在無法回答這些問題也不要緊。

  從現在起,讓我們一起來運用這一百一十九天,塑造出一個即使沒有頭銜、無論身處何處,都能一決勝負的自己吧!這就是本書想告訴各位的所謂的「休活」,是一種改變自己與人生的活動,任何人隨時都能馬上開始。

  而它的方法,只有以下兩點。

  ○1假日時,從事你最喜歡的活動
  ○2假日時,透過你喜歡的事物認識新朋友、拓展交際圈,並珍惜這些關係

  透過這種休活,就能讓你目前的生活以及人生獲得大幅改善,培養出憑一己之力在社會上決一勝負的能力。

  尤其,本書還能透過休活讓下面這些人改變人生的價值。

  每天只往來於「家庭」與「公司」間,對將來感到莫名不安的人
  工作忙碌,時間總在不知不覺間流逝的人
  希望除去頭銜後,有能力憑一己之力決勝負的人
  總是在東摸西摸、假日老是在不知不覺中結束,結果什麼也沒做的人

  如何?你或許也符合其中的一、兩項吧。然而,只要投入休活,就能消除這樣的不安與不滿,獲得充實的人生與能力。

  那麼,在展開更進一步的休活前,首先要問各位一個問題。

  你真正「喜歡的東西」,究竟是什麼?

  你真正「理想的自己」,又是怎麼樣的人?

  喜歡書的人,最喜歡的事或許是「在鍾愛的咖啡店裡看書」
  喜歡和服的人,最喜歡的事或許是「身著和服在街頭漫步」
  想變美的人,最喜歡的事或許是「上健身房或瑜珈課」
  想要能夠憑一己之力賺錢的人,最喜歡的事或許是「上證照補習班」

  在休活中,沒有什麼是「不該做的事」。只要是你「真正喜歡的事」,做什麼都可以。

  我的本業是普通的上班族。順便一提,在家中,我是全世界最愛老婆的超級愛妻家。

  雖然我平常是個上班族,但在進行休活時,我自稱「超級愛妻家」,一面只做我喜歡的事,一面每天實現自己的夢想。

  其實,直到三年前,我的世界裡也只有「工作」與「家庭」。我就是一個每天只往來於這兩個世界之間的平凡上班族。

  但我因為老婆的緣故,實行了接下來這本書裡要說明的「戰略性地活用休假時間=休活」,稍後會有更詳細的說明。

  結果就是,透過各式各樣的經驗,我終於能夠如願擁有「自己真心想要的生活方式」。

  話說回來,我在休活時究竟做了些什麼?

  獲得人脈與機會

  以我個人為例,一直以來我就很喜歡聽別人說話,所以我的「休活」首先就從參加公司外的讀書會或跨業交流會開始。

  努力至今,我現在主辦的讀書會或交流會包括:

  成員超過一千三百人、榮登人氣早餐會的「《日本經濟新聞》讀報早餐會」。

  六本木之丘的會員制圖書館「學術之丘」(Academy hills)公認社群「PDCA機制研究會」。

  此外,我同時也主持「《日經上班族》俱樂部」,每次都會邀請編輯與會,並把讀者意見活用在雜誌編輯工作上。

  再加上其他組織等,我現在共主持五個讀書會、交流會,所屬成員總計超過兩千人。

  除了自己主導之外,我也和規模同樣在一百人至一千人之間的讀書會主辦人及與會者,建立了良好的關係。

  最終的結果就是,我建立起在所有產業、行業、職務上都可以諮詢、互助的,超過一千人以上的人脈。

  透過協助這些夥伴實現他們的人生目標,我每天都從中獲得很多機會。

  譬如,包括NHK或商業雜誌在內,開始有許多媒體來採訪我。甚至,我雖然只是服務於某企業的普通上班族,但也能以憑己之力出版自己的著作。

  於是,我得以藉由休活,培養出在社會上「憑一己之力一決勝負的能力」。

  不過,我想說的是,我並不是個特別的人,或許該說,我只是個隨處可見、極其普通的上班族。

  也就是說,你也可以像我一樣,「只靠著在休假時追求自己真正喜歡的事物,成為一個能力足以通行世界的人」。

  只是,對我而言,追求「真正喜歡的事物」的手段,剛好是「讀書會、交流會」而已。

  三百六十五天中,約三分之一是假日

  相較於上班日,各位或許會覺得假日的時間只有一點點。但其實,假日的時間遠比我們印象中所以為的還要多。

  不妨就讓我們一起來思考一下,社會人士究竟擁有多少假日。

  假設你的公司是實施週休二日制,一年之中(五十二週)的假日就是:
  兩天×五十二週=一○四天
  接下來,如果以日本為例的話,一年的國定假日為十五天。
  換句話說,一年三百六十五天中,竟然約有三分之一都是假日。

  那麼,在你的上班族生涯中,假日究竟占了多少比例?

  假設,你在二十二歲踏入社會,一直工作到六十歲,那上班族生涯就有三十九年。如前所述,一年當中假日所占的比例約為三分之一,從這個事實來推算,三十九年間,假日所占的時間如下:

  三十九年 ×三分之一=十三年

  不知各位對這個結果有何感想?十三年。你的假日=你可以百分之百自由運用的時間,竟然長達十三年之久。

  在此,請回想一下你的童年時光。十三年,等同於從你出生一直到上了國一為止的時間。你從○歲到十三歲為止的期間,在身體、頭腦、精神上,究竟成長了多少?

  同樣地,如果你現在是三十多歲,表示你可以百分之百運用的時間,還有七 ~ 十年。
  四十多歲,表示你還有三年半 ~ 六年半。
  五十出頭,表示你還有約三年的時間。
  如果更進一步考慮到日本人的平均壽命,就可以知道,六十歲退休的所有人,又重新擁有「約二十年」的晚年可以自由運用。

  如上所述,你其實已經擁有這麼多能百分之百自由運用的時間。

  你有什麼感覺?你不覺得,如果擁有那麼多時間,其實足以改變你自己和你的人生嗎?

  人生的百分之三十原則

  接下來,就讓我們以一家極富創意的公司為例,來思考一下「你可以百分之百自由運用的時間」。

  不知各位是否聽過「3M」這家公司?這家公司有一個「百分之十五原則」,也就是員工可以把工作時間的百分之十五,自由運用在自己喜歡的研究上。

  各位平常在使用的「便利貼」,也是運用這百分之十五的自由時間才誕生的。

  此外,網路龍頭「Google」也有所謂的「百分之二十原則」,亦即工作時間的百分之二十可運用在自己喜歡的研究上。

  而「Google News」和「Google AdSense」等這些劃時代的服務,也是源自於這「百分之二十原則」。

  在此我希望各位注意的是,連這些知名企業,都可以僅花費「百分之十五至二十」的時間,創造出足以改變時代的產品和服務。

  相對於此,你的假日=可以自由運用的時間,是一年中的三分之一=約為百分之三十的一百一十九天,遠遠超過這些企業。

  換言之,你所擁有可以自由運用以改變人生的時間,遠超過3M或Google的員工,可說你也擁有「人生的百分之三十原則」。

  透過在這些時間「追求你真正喜歡的事」,你足以實現任何極富創造性的事,也足以改善你的人生。
接下來在本書裡,我將詳細介紹可以改變你人生的休活。

  如果這本書能對你的休活及改變人生有所助益,我將感到無比幸福。

 

詳細資料

  • ISBN:9789862168080
  • 叢書系列:心理勵志
  • 規格:平裝 / 214頁 / 16k菊 / 14.8 x 21 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
  • 出版地:台灣
 

書籍延伸內容

暢銷展

 

內容連載

靠著「五項休活戰略」,即便沒有頭銜也能一決勝負

掌握人生的五項休活戰略


所謂的休活,就是透過你「真正喜歡的事」、「擅長的事」匯集而成的世界。因此,你的職業、職稱等頭銜,在這裡完全派不上用場。

你和透過休活認識的人之間的關係,也與對方的職業、職稱無關,完全是個人對個人的關係。

我在休活的場合,也就是那些讀書會、交流會上,向別人自我介紹或與人交流時,通常都習慣遞給對方一張只寫著「超級愛妻家」的個人名片。

因此,我周圍很多人都處於這種狀態:「知道大田是個愛妻家,但不知道他究竟從事什麼工作(話說回來,愛妻家先生有在工作嗎?)」

儘管如此,我的周遭還是聚集了很多人。他們全都是因為瞭解我的為人才聚集過來,並與我建立起一種願意助我一臂之力的關係。

究竟要思考些什麼問題、要如何行動,才能造就出一個可以一己之力一決勝負的自己?我把回答這個問題最根本的思考方式和行動,總結成以下的「五項休活戰略」。

戰略1 「思考」�「行動」�「持續半年」
戰略2 永遠都比別人先踏出「半步」
戰略3 紅海的「周邊」就是藍海
戰略4 1+1+1……=無限大
戰略5 犧牲「懶散度日的時間」
這些戰略的共通之處,就是你要付出「多一點點的努力」。
不過,這些努力和你透過休活最後所能得到的人生成果相比,不過是九牛一毛。
接著,就讓我依序說明這些戰略吧!


戰略1 「思考」�「行動」�「持續半年」

請試著回想一下你過去所讀過的書中,最讓你感動的一本。後來,你有把這本書的內容付諸「行動」嗎?還有,這個行動有一直持續下去嗎?

有人說,能夠真正把「思考」化為「行動」的人,只占了全體的二○%。

而且,能再進一步將「行動」「持續半年」的人,只占了能付諸行動者當中的二○%。

換句話說,如果你能夠「思考」�「行動」�「持續半年」,就會自動進入二○%裡的二○%,也就是最頂端四%的行列中。

而且,你在休活這個領域裡,會遠比你在其他領域,有更高機率能夠進入這前四%的範圍。因為,你在做的是你有興趣的、喜歡的事。而且,沒有人會因為持續從事喜歡的事而導致過勞死。

「喜歡」就是具備如此巨大的優勢。因為和對該領域毫無興趣的人相比,你應該更容易讓行動持續半年。

而半年這個時間,是我從自身經驗所得出。

無論做什麼事,要能以肉眼可見的具體形式實際感受到持續效果,都需要半年的時間。關於這一點,將在第三章詳細說明。

現在,就請先記得「思考」�「行動」�「持續半年」這個原則。


戰略2 永遠都比別人先踏出「半步」

當你想要能以一己之力一決勝負時,首先必須讓周圍的人認識你這個「個體」。為此,你必須永遠都比別人先踏出「半步」,而這並不是一件難事。

人類基本上都是想偷懶的動物,正因為如此,只要你多下點工夫,馬上就能比別人先踏出「半步」。

我開始投入休活之後的兩年內,不管多晚回家,都一定會在當天寄一封感謝信給那天初次見面的人。所以通常對方都會嚇一大跳,然後馬上就記住我。

我親身體會到,這種任誰都覺得其實要做比較好,但卻因麻煩而不願意做的一點小心思,就足以讓周圍的人認識到我這個「個體」,而不會當我是眾多其他人之中的一個,這也讓我結交到一千位以上可以諮詢討論任何事的朋友。

所以,請你也試著以自己的方式去實踐「永遠都比別人先踏出半步」的戰略。如此一來,相信你周圍的人應該很快就會認識到你這個「個體」。  


戰略3 紅海的「周邊」就是藍海

只要能化思考為行動,永遠比別人先踏出半步,就能讓周圍的人認識你這個「個體」。

接下來不可或缺的,就是確立自己與周圍的人不同的定位。

為此所需的第三項戰略,就是「紅海的『周邊』就是藍海」。

所謂的「紅海」,是指競爭激烈的既存市場。而它的反義詞「藍海」,則是指還沒有任何新進者、還沒引發競爭的新市場。

你選擇的休活場合,會聚集很多與你擁有相同愛好的人。如果你就直接投入其中,那麼即便與其他人在同一個擂台上一決勝負,也難有勝算。

無論是你多喜歡的事,一定是人外有人、天外有天。若要在同一個擂台上競爭,你就會淹沒在茫茫人海中。

這種時候,請一定要環視眾人聚集之地的「周邊」。然後,就一定能夠找到任誰都還沒發現、任誰都還沒嘗試過的領域。

接下來,只要讓自己置身於稍微偏離眾人聚集之地的「周邊」,你就能在該領域確立「與周圍的人不同的定位」,成為該領域的最高權威。

找出這片藍海的方法之一,就是把兩項以上自己喜歡的事相乘。

譬如我的休活就是去參加讀書會、交流會,但不管我去參加哪一種聚會,成員都很多了,我只會被淹沒在「其他一大群人」之中。

於是,我採取了把另一項最愛,亦即「老婆大人」,與「讀書會、交流會」相乘的戰略。

我自己做了名片,上面寫著「超級愛妻家」,然後拿著這張名片去參加讀書會、交流會。

這世上有很多參加讀書會、交流會的人,也有很多「隱性愛妻家」,但是,卻沒有任何一位公開宣稱自己是「愛老婆又參加讀書會、交流會的人」。結果,我就以「說到讀書會達人,就非愛妻家先生莫屬」的形象,確立了專屬於我個人的定位。

我個人非常關注一位人物,那就是家電演員細川茂樹。他也是一位自己開創出藍海的人。

這世上無論是「喜歡家電的人」或「演員」,都多得不計其數。換句話說,這兩個領域都是紅海。

然而,細川先生把自己的工作「演員」與喜歡的「家電」相乘後,讓自己置身於「家電演員」這個「演員」與「家電」周邊的位置。

結果就是,細川茂樹已經建立起一個獨一無二的形象,甚至已經強烈到,如今只要一提到「家電演員」,大家腦海中就會浮現他的名字。

不知各位有何感想?這樣想想,你喜歡的事應該也有兩項以上。而且,只要將這兩項相乘,應該就能確立屬於你自己的定位。

請你也一定要試著在休活中,確立起你的藍海。
 

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