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不憂鬱,哪算是工作:你一定要知道的職場成功術

不憂鬱,哪算是工作:你一定要知道的職場成功術

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  • 【米果|日本小說教我的事】不憂鬱,哪算是工作?那快樂呢?

    文/米果2013年05月01日

    如果不是「見城徹」,我應該不會讀這本書~~《不憂鬱,哪算是工作》。 不憂鬱,哪算是工作:你一定要知道的職場成功術 書名看起來好像是給那些決心在職場或人生大幹一場的積極人士閱讀的,畢竟編輯都把重點整理好了,鎖定的讀者群要不是穿著西裝套裝皮鞋高跟鞋,就是隨時都要拿出記事本來記錄每 more
 

內容簡介

工作,本來就是由憂鬱、煩惱累積而成。
輕鬆的工作不會有太大的成就,
唯有每天在憂鬱中向前走的人,
才可能創造出新的價值。

  工作就是比賽,不想贏就贏不了。
  這本書不談理論、不教撇步,只給你走到哪都用得上的扎實工夫!

  見城徹,幻冬社社長,才智霸氣兼具,被譽為「日本暢銷書之神」。
  藤田晉,網路事業先鋒,二十六歲便成為日本史上最年輕的上市公司董事長。

  這兩位獨領風騷的職場戰將,前者主觀自信、作風激進,後者個性柔軟、勇於嘗試。他們同樣對工作懷抱高度熱情,但在行事風格和人生態度上,則代表不同世代,兩種截然不同的典型。

  在本書中,兩人分別針對做人原則、自我磨練、人心掌握、人際關係等面向提出深刻見解;不管是哪個時代、哪個領域,想在工作上有所斬獲,除了技能和知識,也需要人格的磨練和意志力。失敗和困難都不足為懼,因為這些有一天都將成為你的武器。

作者簡介

見城徹

  一九五○年十二月二十九日,出生於日本靜岡縣。慶應義塾大學法學院畢業。一九七五年進入角川書店,一九九三年離職,創立幻冬社。二○○三年,公司股票在大阪證券交易所上市。二○一一年,因經營團隊收購(MBO)而下市。著有《編輯這種病》、《異端者的快樂》等。

藤田晉

  一九七三年五月十六日,出生於日本福井縣。青山學院大學經營學院畢業,一九九七年進入 Intelligence公司,九八年離職,創立Cyber Agent。二○○○年,二十六歲時,公司股票在東京證券交易所新興企業市場上市,成為當時史上最年輕的上市公司董事長。著有《在澀谷上班的董事長告白》等。

譯者簡介

王蘊潔


  在翻譯領域打滾十幾年,曾經譯介山崎豐子、小川洋子、白石一文等多位文壇重量級作家的著作,用心對待經手的每一部作品。譯有《不毛地帶》、《博士熱愛的算式》、《洗錢》等,翻譯的文學作品數量已超越體重。

  臉書交流頁:綿羊的譯心譯意
  www.facebook.com/sheepheart

 

目錄

前言 
 
第一章 人的基本
要為小事計較 
打電話給別人時,不能先掛電話
自我表現和自我厭惡是「孿生兄弟」
努力靠自己,評價由別人
坦誠是上策,做事光明磊落

第二章 磨練自我
工作太順利,就要起疑心
別去參加派對
「極端」才是關鍵
困境才是下定決心的最佳機會
自己付出了莫大的努力,在別人眼中卻是運氣
畢卡索的立體派抽象藝術,藍波的軍火商
寧為山頂凍死豹,不當山麓痴肥豬
不憂鬱,哪算是工作

第三章 把握人心
因為用完而無法遞給對方的名片,用限時專送寄過去
最糟糕的飯店工作人員,就是試圖用天氣的話題和客人拉近距離
不要言不由衷地隨便約人吃飯
不要和第一次見面的人去KTV
缺乏刺激,就無法抓住對方的心

第四章 影響他人
拜託時的一百對一法則
無償的行為才能創造最大的利益
如天使般頑強,如惡魔般細膩
寧為劇藥,莫當良藥
惟有戀愛,才能孕育對他人的想像力

第五章 邁向勝利
條條大路通自己
甘願花錢惹人反感
打擊率三成三分三厘的工作哲學
創造「只應天上有」的事物
莽撞行事,強烈地改變
暢銷是地獄的入口

第六章 培養成功的動機
勝利者一無所獲
沒有痛苦,就不可能有收穫
運動是工作的影子練習
葡萄酒是努力工作的男人的「血液」
如果無法去「京味」,我就不想工作了
男人,就要戮力奮戰到流完最後一滴血

後記

 

作者序

  「三十歲之後,見城先生是對我影響最大的人。」

  那天,我和見城董事長一同前往擔任顧問的山形縣東北藝術工科大學,回程的路上,我獨自搭新幹線時想到這件事。

  自從二十多歲踏上社會,如初生之犢般投入工作後,我一直對兩件事耿耿於懷,那就是該如何和「平凡的事物」「膚淺的事物」打交道。在組織中打滾多年,漸漸了喪失個性,變得越來越保守,也越來越不敢超越社會的框架。身為企業的一份子,雖然認識的人越來越多,但大部分都是膚淺的交往──。生活在商業社會中,漸漸感受到這種自然產生的負面情況,身為一個生意人,我對這些在工作人生中遇到的問題感到困惑不解,不知道該用怎樣的態度面對。

  當我面對這些疑問時,見城董事長明確地告訴我哪些事重要,哪些事根本不重要。

  二○○五年春天,我三十一歲那年,第一次有機會和見城董事長深談,作家五木寬之大師也參加了那場餐敘。當時,我正打算從網路廣告業轉型為媒體業(阿米巴,Ameba),在一片前途茫茫之中,努力摸索應該在網路產業創造哪些數位內容(digital content)。我希望徹底瞭解傳統媒體和網路的相同和相異之處。

  和幻冬舍進行業務合作,以及共同創立阿米巴書林(Ameba Books)這家新公司的過程中,我透過見城董事長學到的數位內容的本質,放諸四海皆准。雖然網路世界具備某些獨有的特質,但其實大眾想在電視和出版品中看到的東西,和想在網路上看到的東西在本質上並沒有差異。而且,我深刻瞭解到,網路世界是由大眾主動登入,只要點一下滑鼠就可以進入,一旦網路世界比傳統媒體更平凡普通,網路使用者根本不屑一顧。

  當時,我參考二十世紀的日本式經營方式,著手建立公司的架構。首先重視團隊的團結,致力於福利政策,希望Cyber Agent可以成為一家足以吸引員工留下來共同打拼的公司。當時,終身僱用和論資排輩的制度已經崩潰,越來越多的公司都以成果論英雄。在那樣的企業風氣下,我選擇了逆勢操作。

  在網路這個數位世界工作,很容易一味追求合理性,導致人際關係變得淡薄。我二十多歲時,Cyber Agent也曾經經歷過這樣的時期。但是,商業社會的主角是人,必須在彼此的信賴和信用基礎上做生意。事實上,工作本來就摻雜了人的感情,也很俗氣,一旦拋開義氣和人情,就無法成功。無論在數位業界,還是以年輕人為主的公司都一樣。

  我逐漸確信,在工作上,摒棄只會表面客套的膚淺交往,藉由真誠溝通建立信賴關係才是最重要的事。

  邁入而立之年後,面臨了必須重新檢討人際關係的時期。二十多歲時,我拋開先入為主的成見,樂於結交各式各樣的人,也因為這個原因,我常常為了處理這些人際關係而疲於奔命,沒有足夠的時間和真正重要的人相處。

  在工作方面的人際關係問題上,我很大程度上受到了見城董事長的影響。本書中集結了很多見城董事長說過的話,讓人受益無窮。

  本書標題的眾多金玉良言都出自見城董事長之手(由他親筆寫下),每一句充滿文學氣息的標題,都由見城董事長親自解說,再由我結合自身的經驗,用年輕人也容易理解的方式加以解釋。

  書名的《不憂鬱,哪算是工作》是見城董事長以前在阿米巴書林(Ameba Books)的董事會議上說的話,我公布在推特上,引起了極大的回響,相信這句話拯救了無數上班族。

  二○一○年下半年到二○一一年三月十一日,我每週都和見城董事長見面,開會討論這本書的製作。本書的製作過程很快樂,對像我這種年紀的經營者來說,是不可多得的寶貴經驗。

  在寫這篇前言之前,我數度翻閱完成的稿子,和見城董事長討論時感受到的工作樂趣和工作的深奧意義不斷浮現在眼前。毫無疑問,這本書也將成為我今後的人生寶典。

藤田晉

 

詳細資料

  • ISBN:9789863201489
  • 規格:平裝 / 238頁 / 16k菊 / 14.8 x 21 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
  • 出版地:台灣
 

書籍延伸內容

書展

 

內容連載

不憂鬱,哪算是工作
沒有人喜歡憂鬱,
但憂鬱可以產生很大的反彈力。
當瞭解這一點,
憂鬱就可以成為精神食糧。


※見城徹

我每天早晨起床後,都會打開記事本,確認自己目前手上的工作。如果沒有超過三件令我憂鬱的事,我反而會感到不安。

一般人都會避開憂鬱的事,也就是困難的事和痛苦的事,正因為這樣,勇於挑戰這些事,成果就會特別豐碩。

輕鬆的工作不會有太大的成就,憂鬱才能創造黃金。

馬克斯說,人類是受苦的存在。在德文中,「受苦」就是passion,也就是熱情的意思。苦難和熱情是一體兩面,人類從苦難中感受到熱情,才能克服苦難。

在人生路上,也有相同的情況。

站在人生的十字路口,每個人都會沮喪苦惱,我卻樂在其中。不,我只能告訴自己,我樂在其中。

煩惱就是憂鬱,但不能一直煩惱下去,「在黑暗中跳躍」是唯一克服的方法。

在黑暗中跳躍是一件可怕的事。自己可能正站在陡峭的懸崖邊,但是,只有跳進未知的舞台和未知的世界,才能夠向前邁步。人生就是不斷在黑暗中跳躍。

有人認為「舉棋不定時,就代表該放棄」,我的做法完全相反。我的信念向來都是「舉棋不定時,就要向前走」。舉棋不定時,才是大好機會。如果是毫不猶豫就可以做出的決定,通常成果也不會太大。

對我來說,四十二歲時,離開角川書店、創立幻冬舍,是我背負最大風險的賭博。除了編輯工作以外,我一無所知,在廣告、紙張、印刷和行銷,以及會計問題上都是大外行。

而且,我身無分文。在角川書店時代,交際預算根本不夠用,我的薪水都花在餐飲等交際費上。

當時,我在出版界算是名人,如果去其他大出版社,應該可以謀得不錯的職位。事實上,也的確有好幾家出版社來找我,但是,我沒有答應。

我在黑暗中奮力跳躍。

※藤田晉

以前,我在推特上介紹了見城先生的「不憂鬱,哪算是工作」這句話,引起了廣泛的討論。正因為工作令人憂鬱,所以才有意義。這句話鼓舞了很多人。

回顧我自己的人生,在我感覺自己得到成長時,通常都帶著很多憂鬱。

重要的員工離職時,業績下滑時,第一次上電視時,在眾人面前演講時……。

挑戰第一次做的事,總會令我感到憂鬱,但是,一旦克服這個難關,就可以獲得新的「經驗」。這些經驗將可成為資歷,人也會不斷成長。如果一味做自己有經驗的事,雖然在工作上很安心,卻可能喪失成長的機會。

從某種意義來說,我從事的網路工作也是一項憂鬱的工作。由於歷史還很短,看不到前方的路,只能摸索前進。

身在第一線的人總是在不斷嘗試、不斷失敗中看到一線光明,在工作中隨時感到煩惱、痛苦和折磨。但是,在網路的世界中,在黑暗中摸索才能創造價值。

網路的世界充滿各種可能性,幻想各種創意點子是一件快樂的事,但是,創意本身會藉由網路在短時間內散播,所以並沒有太大的價值。

而且,網路的世界看不到前方,所以,任何人都可以隨便發表意見。

在網路業界,有很多所謂的評論家,但他們無法改變任何事。這代表輕鬆的工作無法創造太大的價值,只有信念和執著才能創造偉大的價值。

如果只是想點子,或是批評、評論他人,無法得到太大的收益。

只有看不到前方的路,每天在憂鬱中向前走的人,才可能創造出新的價值。

唯有戀愛,才能孕育對他人的想像力
想像力並不是想有就能有的能力,
只能在人生過程中逐漸培養。
甚至可以說,想像力和工作能力的成長成正比。


※見城徹

影響他人,是所有工作的原點。要具備怎樣的條件才能影響他人?

那就是對他人的想像力。

當自己說話時,對方會有什麼感受?會覺得受到傷害,或者認為是一種良性刺激?如果無法敏銳感受對方的反應,就無法打動對方。

具備對他人的想像力,才能吸引他人。當一個人覺得對方瞭解自己,就願意不計利害得失,為對方付出,於是,就會結出超乎預料的豐碩果實。

如何才能培養這種想像力?

戀愛是最好的方法。

戀愛時,最能夠敏感的感受對方的言行,會因為對方不經意的態度和言談感到歡喜,感到絕望。

戀愛時,也會瞭解到,有些問題並不是自己有強烈的意願就可以解決的,只有瞭解對方的心意,當自己和對方的想法產生交集時,戀愛才能順利。

為什麼戀愛可以培養對他人的想像力?因為戀愛處於極限狀態。

對自己而言,對方是獨一無二的,非這個人不可。在此之前,從來沒有這麼強烈的意識到他人,只有在這種被逼入絕境的狀況下,才能孕育想像力。

我們上一代的人曾經歷過戰爭,我們這一代人經歷過學生運動,以及從貧窮躍進到高度經濟成長的過程,在這些時代中,不斷出現各種障礙,每個人都不得不意識到他人的存在。

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