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到書店找創意:跟著日本廣告鬼才,看書店風景,激發靈感

なぜ本屋に行くとアイデアが生まれるのか

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內容簡介

下北沢世代x有河BOOK x好樣 獨立書店熱情推薦
你想過書店裡書的擺放、廣告文宣都能成為創意嗎?
教你如何在書海中找尋源源不絕的好點子。

  廣告鬼才的創意都來自書店!

  日本最大廣告公司博報堂創意總監,獨家公開靈感來源!
  開啟Book&Beer書店東京文青新模式。
  成為日本人最想造訪的書店!

  廣告鬼才都這樣看書、逛書店

  ◎書買了沒看完也沒關係?
  書是反映自己想知道的事或需求的一面鏡子。書不一定全要看完,看前言、第一章就可以知道作者要表達的內容。一本書只要看到一篇印象深刻的文章,就已顯現出那本書的價值。

  ◎把書當工具,更有利用價值
  在書上寫字:書不一定要保持乾淨,把隨時想記的事情直接寫再上面也沒關係。用亮色簽字筆寫效果最好。
  用便利貼把書貼滿:覺得很好、有趣的地方就做記號、註解。想回頭找就很容易找。

  ◎原來要這樣逛書店!
  看書店平台就能知道整家書店的風格,一家成功的書店取決於店員擺書的用心程度。

  ◎五種「逛書店的方式」,開發你的點子資料庫
  1.逛書店不需要特殊目的
  用5分鐘空檔,變成情報蒐集時間

  2.去看已經有的書
  看喜歡的書,旁邊放的是什麼書

  3.到你平時不會去的類型書區看看
  會有驚奇的發現!

  4.注意書店擺放在收銀機旁的東西
  這家店最推薦的東西,就在這裡!

  5.猶豫要買某本書時,請立刻買下來!
  別輕易放過任何一本書!

  書店裡找新創意往往意想不到
  書店平台是「願望的一面鏡子」,運用看到的素材或標語來發想新點子。

  ◎最好的企劃案是將無關的組合建立差異性
  創意發想法「逆向式」與「排列組合式」
  「逆向式」──將相反的事物組合在一起。例如:冬天賣冰,夏天賣關東煮。
「排列組合式」──試所有可能的方法。
 

作者介紹

作者簡介

嶋浩一郎


  博報堂Kettle(Hakuhodo Kettle)公司董事長兼總經理、共同CEO。1968年生,畢業於上智大學法學部。1993年,進入博報堂任職,從事企業的公關活動。2002年至2004年,擔任雜誌《廣告》總編輯。2004年,參與「書店大獎」的成立,現為日本讀書普及協會NPO法人書店大獎執行委員會理事。2006年,創辦不受既有手法約束的廣告代理商「博報堂Kettle」。2012年,於下北澤設立書店B&B。著有《嶋浩一郎產生創意的方法》、《企劃力》等書。

譯者簡介

陳政芬


  台灣大學工商管理學系畢。專職譯者。

  譯有《不生病的秘密》、《圖解最新醫學腎臟病》、《糖尿病與其吃飯不如吃牛排》、《日本心血管權威教你柔軟血管,遠離心肌梗塞》等書。
 

目錄

第1章 為什麼要去實體書店?
為什麼要每天逛書店
各家書店都有不同的陳列方式
書店是複合式精品店(Select Shop)鼻祖
書架風景的變化就像高第的建築和AKB48
  逛書店的五個方式
好書店的條件
容易親近的書店
生意差與生意好的書店
特色書店
好書店有好顧客
書的陳列與關聯性
書店是與世界接觸的地方
在書架之間旅行

第2章 你想要什麼?
其實我們都不知道自己想做什麼
好的書店能將欲望文字化
書店與數位廣告的共通處
在書店五分鐘獲得的資訊量
興趣與知識體系圖
無用資訊的重要性
學問有何用處?
書店是去遇見無用之物的地方
書在還沒讀之前,不知是否有用

第3章 買書,不必為讀書!
珍惜與書的相遇
買書不讀沒關係
書的「地雷」
如何選購書籍
高達式閱讀法
初學者的「同時讀法」
在書上寫字
把書貼滿便利貼
家裡的「小型知識充電站」
所有的書我都不丟掉
書架的用處
資訊會在書架上產生化學變化
書架裡有「星座」
 
第4章 激發「創意性跳躍」的閱讀式思考法
新創意從哪兒來
「創意性跳耀」
「逆向式」與「排列組合式」的創意發想
將資訊組合的「觀點」
練習在書店組合「意想不到」的資訊
好的企劃能滿足人們的欲望
發現欲望的過程
書店平台是「欲望的一面鏡子」
去收集「異類」吧!
迂迴式思考
看書就像去旅行
「知道」分為兩種
網路搜尋與看書,結果不同
以「偶然度」來分類資訊收集
拓展世界觀的方法

第5章 新的書店形式
成立B&B的原因?
對「社區書店」的堅持
建立書店新典範
B&B的理想——與內沼晉太郎先生的對談
「B&B」開張前的情形
選在下北澤開書店的原因
為什麼要在書店裡賣家具?
日本書店業的現況
書架陳列的堅持
外行人開書店
真的「不需要書」嗎?

附錄
好想去逛的大型書店─嶋 浩一郎與內沼晉太郎先生的對談
「二十坪以下的書店」的宣傳方式
古根千、中央線、下北澤──東京每個地區的書店都各有特色
令人沉迷而大賣特買的書店
讓人想要專門拜訪的特色書店
日本傳說中的書店店員
其他你也想去逛一次的特別書店
 

前言
    
  從事廣告工作二十年,經常有人問我,我的企劃案和創意是怎麼想出來的。
    
  不是只有廣告界才需要企劃和創意。現在這個時代,網路使我們很容易獲得各種資訊,不管什麼工作,需要的不是知道很多事的人,而是有創意的人。
    
  為了激發創意,我們會查詢資訊,在日常生活中,那些我們覺得「意想不到」、「沒用」的資訊,往往都很有用。
    
  我覺得「意想不到」、「沒用」資訊的地方,是書店。如果你想要想出好的企劃和創意,請你到書店去吧!」
    
  我將介紹逛書店和閱讀書籍的方法,說明這些方式如何帶來創意發想力。
    
  「有要找的書,才會逛書店。」
  「買來的書一定要全部看完。」
    
  有這些想法的人,應該很多,不過我認為絕對不是這樣。我每天都會逛書店買書,逛書店是我收集資訊最重要的一段時間,雖然我不能把買來的書全部看完,但是買書本身就是一件很重要的事。
    
  二○一二年,我和書籍銷售顧問內沼晉太郎先生,一起在東京下北澤共同創立「B&B」書店。書店開張以後,經常有人問我為什麼會在不景氣的時間點開書店。
    
  因為網路搜尋、網購、電子書……現在紙本書的銷售都很差。我也常使用Google、亞馬遜線上購物及電子書,但不能因此認定人們不需要紙本書。我會在這時間點開書店,其中一個原因,是因為我喜歡書店,但最大的因素還是,我認為「實體書店」不會就此消失。
    
  在買衣服的路上,順便到書店逛逛,碰巧看到相對論的書。本來是要去找工作所需的商業書,卻買了盆栽的相關書籍。實體書店的魅力,就在這種令人意想不到的偶遇。我認為,在資訊發達的今天,一般人常會去逛的書店並不會消失。B&B的書店,會供應啤酒、販售家具,每天都會辦活動,我沒開過書店,從零開始摸索,尋找新的經營方式,希望找到實體書店的未來型態。

  身為一名讀者、雜誌編輯以及書店的創辦人,我將在本書為各位介紹過去的經驗累積,我發現書及書店的利用方式。如果讀者能因此發現適合自己書店的使用方式,是我最大的榮幸。

嶋 浩一郎
 

詳細資料

  • ISBN:9789866151736
  • 叢書系列:風向
  • 規格:平裝 / 192頁 / 15 x 21 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
  • 出版地:台灣
  • 檔案大小:2.6MB
 

內容連載

逛書店的五個方式
我整理出「逛書店的五個方式」:


(1)逛書店不需要目的
逛書店,不需要抱著一定要找什麼書為目的,只有五分鐘的時間,也可以逛書店。如果跟人有約,不妨約在書店等對方,即使對方遲到,你也可以利用這段時間,收集一些資訊。如果原本沒有要買書的打算,卻又在書店購買書籍,不是一件意外的收穫嗎?

(2)去看看已經有的書
如果是沒去過的書店,請先找找,自己有興趣的書放在哪裡。由那本書周圍放的是什麼類型的書,了解這間書店的特色與擅長領域。另外,我也建議你,整間書店都逛一遍。

(3)到你平時不會去的類型書區看看
試著逛平時不會去的某一區,你會有驚奇的發現。興趣屬於文學的人,請試著去看理工書籍。即使你對園藝完全不懂,也可以去逛逛看,可能你會看到「青苔象徵什麼?」等等新奇的事物而開始著迷。

(4)注意書店擺放在收銀機旁的東西
收銀機旁是書店令人意想不到的好地方,那裡會擺著當時書店最推薦的東西或店員希望顧客會「順便買」的東西。位於阿佐谷、一家叫「書原」的書店裡,收銀機旁擺的是青鮰魚飼養法的書,讓人很好奇。

(5)請立刻買下想看的書
這點我會在第3章說明,這是最重要的事。當你在猶豫要不要買某本書時,就買下來。與書相遇的機會比什麼都重要。

好書店的條件
到哪間書店比較好呢?這因人而異。只要找到適合自己的書店,而不是哪一家書店最好。書店是顧客與資訊偶遇的最佳場所,刺激性的?不經意的?就像人對小說或畫等的喜好一樣。

雖然這麼說,還是有所謂好書店的條件,為各位介紹以下幾項。

好書店的條件之一是書店前會停滿腳踏車。因為這代表這家書店非常受當地顧客的喜愛。雖然能吸引觀光客等顧客的書店也很了不起。

京都的惠文社一乘寺店(以下皆稱惠文社)便是一個例子。這家惠文社的堀部篤史店長很年輕,才三十幾歲,經營書店很有一套。我在創辦B&B書店,也從這間書店學了很多東西。

這家惠文社在書籍的陳列方式可說是日本第一也並不為過。

惠文社陳列書籍的厲害之處,在於他們安排顧客與意想不到的書巧遇。

比方說,一本一九二O年代德國攝影家的攝影集,收集拍攝正在讀書的人的作品,書價不斐。如果是一般書店,不會擺這種書,即使有擺也會放在攝影集區,但惠文社卻將這本書放在書及書店相關的區域。就算很少去藝術類區的人也能遇見這本書。

惠文社這種安排顧客與書巧遇的作法非常細心,他們做事的態度很了不起。

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