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名牌學.V1

Luxury Branding MYTH

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內容簡介

  【名牌學.V1】 捕捉全球奢華熱,讓你一次將奢侈品的神祕看個透,將名牌鍊金術學個夠,更將譜碼時尚威力的法國美學經濟軟實力解得懂...

  非常值得品牌人.行銷人.生意人.創意人.時尚人.聰明人 閱讀收藏...

  任何想要掌握風格資產、想要成為風格收藏家,就是不能不讀它!
 

作者介紹

作者簡介

石靈慧 Lynn H. Shih


  ◎學歷:美國 康乃爾大學 (Cornell U) 藝術碩士 (MFA),專攻劇場藝術及服裝設計
  台灣 東海大學 文學士

  ◎簡歷:
  台灣南投竹山世家,在紐約唸書、工作長達10年,石靈慧的身上蘊含著台灣人特有的混合的精采。從小喜歡圖圖畫畫,愛玩布料、服飾工藝,更崇拜建築、空間與室內設計。大學學的是歷史與建築,研究所攻讀劇場藝術及設計。

  1982年起的10餘年間,紐約及台北兩地知名流行領導百貨公司與購物中心,如Henri Bendel、Barneys、Macy’s、台北 中興百貨、遠企購物中心…,擔任陳列、視覺行銷、商品企劃、商業空間設計與購物中心管理工作。

  1997年起的8年間,擔任全球最大精品集團LVMH Fashion Group台灣區 時尚事業部 集團執行長 暨 路易‧威登 (Louis Vuitton) 台灣區品牌總經理的職務,陸續統籌該集團旗下品牌業務,包括路易‧威登 (Louis Vuitton)、羅威 (Loewe)、凡迪 (Fendi)、思琳 (Celine) 等品牌。8年期間,她參與過無數次LVMH集團的核心決策會議,包括集團併購品牌決策。她與世界頂尖名牌的經營者、設計師一起工作,動腦、思考、發展上自經營策略,下至採購、供應鏈、零售業務與人才資源管理,可說是台灣高端時尚界菁英中的首席菁英。她成功帶領LVMH集團旗下品牌在台灣成長,由一開始的6家門市,到30 家直營店,年營業額達到2億美金的規模。在她任職期間,台灣 路易‧威登 (Louis Vuitton) 經常成為全球 LV 時裝銷售表現最好的地區,同時也是第一個引進LV鞋子與各色時尚新品的亞洲地區。她的經營績效,也讓總公司破例為台灣 路易‧威登 (Louis Vuitton)購置地產,為台灣顧客開設聚焦於服務與訂製的升級旗艦店。

  2006年,成立【Bliss Branding Strategy Consultancy, BBSC 虹策略品牌顧問公司】,為兩岸以國際市場為營銷標的之時尚、生活風格、創新設計之高端產品產業客戶,提供「品牌打造策略」與「品牌價值提昇」之專業諮詢。諮詢領域包括:品牌營銷策略、管理團隊組織模式、產品企劃與設計開發、傳播與公關行銷、電子商務發展…等。

  2009年,應台灣中國文化大學邀請,創立【時尚與創意產業品牌建構與經營管理學士學位學程 Branding & Business Management for Fashion Creative Industries, BBM】,目前擔任該學程教授並兼任系主任。

  擔任台灣故宮博物院文創商品審議委員,文化部、經濟部台創中心 (TDC)、台北市政府…等時尚、文創、生活風格設計競賽評審委員。

  ◎著作:
  【品牌魔咒 – 打造奢華品牌的Branding 工程】,高談文化 出版,2005-08,台北
  【奢迷 Ecstatic】,大塊文化 出版,2007,台北
  【名牌學 – 4D透視奢華名牌當代神話 Vision of Luxury Branding MYTH】,美商EHGBooks微出版 發行,2003-12,台北

  ◎劇場、舞台、服裝設計:
  紐約、台北國家劇院實驗劇場,發表劇場與服裝設計作品逾20件。
 



  人們為什麼迷戀名牌?
  奢侈品為什麼「被需要」?
  年輕人瘋靡時尚、追逐名牌、想望奢侈品,為什麼?
  「LOGO包」算不算「奢侈品」?  
  全世界搶買的「奢侈品」有70%出自法國名牌,為什麼?
  而什麼是「奢侈品」呢?

  我們有無數的{ 奢華慾望迷思 }, 以下只是最明顯的前12大問:

  1.人們患了LOGO瘋、符碼迷 &標籤慾 ?
  2.為名牌「慾包」上癮 ?
  3.包包勝黃金 ?
  4.物以稀為貴,然而奢侈品的「稀珍性」難求 ?
  5.「貴與不貴」很弔詭 ?
  6.「貴的」與「買不到」的比較好 ?
  7.揮霍消費只為「炫富 」? 不,原是為「投資」?
  8.奢華品牌是不停「漲價」的商業模式 ?
  9.到底要求「同」、是要「不同」? 個人不再重視自我「獨特性」?
  10.奢華只為別人的眼 ?
  11.認識所謂的「地位包 Status Bag」、「身份包」?
  12.奢侈品是賜與自己「威力」的神物 ?

  跨世紀以來的21世紀, 爆發了一款全球發作的「奢華熱」,註記了一個膜拜名牌包包、為擁有時尚的奢侈品而著迷的時代,數據的事實告訴我們,昂貴名牌包包是帶來幸福滿足的「大、小確幸」…,我們一次一次練習著通過「擁有Having」、感受能「成為Being」、或許終於享受得的好體驗,更甚至,人們的五感六覺受到激活,自我第4向度(4th Dimension)--「4D」心靈場域獲得驚喜、滿足、撫慰以及給力(Empowerment),發動大、小不同的想望,更甚至,通過心中欲求的夢幻逸品,人們自我提昇、實現追逐美夢的野心。

  奢侈品的確處處的、廣泛的「被需要」-- 雖然 1/4 的「貼身奢侈品(Personal Luxury)」估計被中國消費去了,依然,地球上其他國籍人士吞噬了其他的 3/4 ,今天奢華名牌遍佈全球的大買家:「想望群眾(Aspirational Mass)」消費力強大,本書企圖捕捉他們的需求與「消費升級」模式。

  光是為了買名牌包包,2012年,全球消費掉 143 座台北101等值的金錢,就為購買「貼身奢侈品(Personal Luxury)」,或是(後者)投注在「泛奢侈品」的消費—BCG 估計是1.5 兆美金,其中體驗性商品(指奢華旅遊等)佔比與成長力最大,21世紀消費世界的「奢華熱」、結合「體驗經濟」爆發空前威力。

  另一方面我們注意到,2012 全球所花費的143座台北101,搶買的貼身奢侈品,就有100 座以上進了法國名牌的收銀機; 法國奢華時尚產業,在創造了「時尚」的法國太陽王路易十四的催生培育之下,從17 世紀中葉開始,就是全球奢侈品最大輸出國,直到今天,全球每年購買的貼身奢侈品,七成以上出自法國名牌。

  法國的奢華時尚產業、通過3.5個世紀的精煉,從來以對全世界輸出運籌帷幄,它是法國國家經濟的心臟,是法國獨有的「文化財」; 作者在LVMH 工作期間,體會到,這獨門的國家美學經濟、動用了法國頂尖 2-3%的精銳人才。

  全球價值最高百大名牌中,奢華時尚品牌以 LV 領銜、佔據了7 -12 席之多,「古稀」老牌如何淬鍊出超級「品牌價值」?如何長期凝聚大量忠誠粉絲、驅策時代青少年族群的熱愛與崇拜?

  它們積累了哪些獨門的經營智慧?它們到底運用了什麼樣的「品牌策略」、又各自經歷了什麼樣的「商業模式」的演化,才能洞悉時代慾望、前瞻的譜碼顧客「價值鏈」、具有存在的永續價值?
  
  而繼承了大中國古文明、與豐沛無窮文化的台灣、中國兩岸,出了博物館、美術館與帝王典藏以外,從來沒有機會提煉就像法國能夠商業化的「美學文化財」、「炫耀財」,華人的文創品牌與產業,如何能產出同樣的價值、如何能通過創新豐富我們的生活時尚?  

  誠然,「奢華時尚」產業與「名牌學」的研究,原當是當代國際頂尖商學院聚焦的顯學,然而專業資訊封閉的產業傳統,使「奢華時尚」品牌經營智慧長年是門「隱學」,只供私塾,也只有少數人真正知道門徑, 要能研究、甚至建立觀點,都不容易,的確,一如資深產業菁英所指,奢華時尚產業十分獨特,其獨特之處、固然是在於它的產品、它的品牌(價值信念),然而這個產業最大、最獨特的精隨,正是最受封鎖的秘密,那就是附著於它的商業模式、營銷策略與時尚行銷功法的運用。

  無疑的,對「奢華時尚名牌」產業再多的興趣,得要先能看懂它、才能著眼學習,以上具體勾勒了作者石靈慧教授編著【名牌學】套書系列的動機,與 所企圖達到三個目的:

  1.看懂時尚:
  聚焦奢華時尚產業、探索法國美學經濟譜碼文化軟實力
  
  2.看懂奢侈品:
  解碼想望群眾的奢迷航程(地圖)、探勘當代慾望符碼
 
  3.看懂名牌:
  拆解名牌打造品牌價值的營銷功法,懂得運用

  「最佳案例研析」是最為有利的學習模式; 作者試著借用中醫學問診「望、聞、問、切」的功法,【名牌學】套書(共3部)的第1部【名牌學.V1】《名牌學書系 第一部:Luxury Branding MYTH》企圖通過對全球奢華熱現象的「望、聞、問」,引導注目、聚焦觀察,促進提問,編著導向是引領讀者:

  - 開展視野、準備觀點
  - 提昇解讀現象的能力
  - 鼓勵策略性思考
  - 促進提問與討論的能力
 

詳細資料

  • ISBN:9789868202467
  • 叢書系列:名牌學
  • 規格:平裝 / 440頁 / 16k / 19 x 26 cm / 普通級 / 全彩印刷 / 初版
  • 出版地:台灣

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