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【超神準性格測驗】活用你的本質力,跟誰做事、溝通都能無往不利:全球50萬菁英都在學,微軟、IBM、Intel指定使用

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內容簡介

★「超神準性格測驗」──6分鐘找回本質天賦,也看穿別人性格!
★溝通談判、帶人交辦、面試用人、合作分工、企畫提案、客戶開發、個人創業、轉職換工作,全部都用得上!
★微軟、IBM、Intel人才培訓指定專用,全球近百萬菁英人士都在學!
★結合了「大腦科學」、「心理學」、「統計分析學」的超實用科學工具!


  「為什麼主管、老闆不聽我的,始終對我不信任?」
  「為什麼部門合作溝通困難,成見很深?」
  「為何他老愛和我作對?我的人緣總是不好?」
  「我很用心也常加班,卻得不到重視,薪水低,工作繁重,怎麼會這樣?」
  「我很努力服務,但客戶很難交心,業績不好,問題出在哪?」
  「我很認真向別人學習,也看了好多職場書,為何始終不見成效?」


  除了上面疑惑外,你可能還有其他更多問題,這些都是廣大上班族一直遭遇卻無從解決的困難。

  如果你不明白這些基本原則,問題就無法根治──
  「我自己的本質類型是什麼?有哪些天賦專長?」
  「對方是什麼類型的人?他怎麼看事情?想事情?」

  不清楚自己的本質思考是哪一種,就會努力錯了方向,即使讀再多的參考書,向再棒的人學習也無濟於事,因為他們的方法都極可能不適合你。

  如果你不清楚老闆、同事、屬下、客戶的個性特質是什麼,就會錯用了言詞、表情、方法,那麼溝通怎麼不會出問題呢?被主管責備、令同事討厭、屬下叫不動、客戶不交心等等,也都是必然的結果。

  「人人都不同,人人一樣優秀。」這是本書將介紹給你的一種結合「大腦科學」、「心理學」、「統計分析學」的超科學工具──全腦思維科學分析(Emergenetics Science)的核心概念。每個人其實都有與生俱來的「本質天賦」,只是許多人都不清楚,以致於在職場上總是吃悶虧。透過全腦思維分析獨創的本質個性測驗與解說,就能找出每個人潛藏的「本質天賦」。此外,當你學會如何看穿別人的性格特質後,也就知道該怎麼和他溝通,彼此的互動自然順暢無礙,你也會受到別人的讚揚。

  《活用你的本質力》就是要教懂你「如何找回與生俱來的天賦特質」,「如何發揮強項,讓弱點不是問題」,「如何看穿別人性格特質用對的方法溝通」,以及「如何運用別人的專才來幫你」。只要學會本書,你就可以讓自己的專長火力全開,工作自然輕鬆就手勝任有餘,甚至展現他人沒有的直覺,從起跑點開始一路全贏。

  「超神準本質性格測驗」,6分鐘找回你的本質天賦,也看穿別人的性格!

  本書獨家批露全腦思維分析獨創的40題「超神準本質性格測驗」,只要花6分鐘的測試與統計分數,立即精確測出你是「分析型」「結構型」「社交型」「概念型」「概念型」中的哪一類思考取向。

  獨門看穿他人特質絕招,任何人都逃不出你的法眼

  如果不方便作測驗,本書還教你其他許多獨門絕招,從他的作筆記方式、說話用詞、消費習慣、開會表現、做事重點,以及「自我表現性」、「自我主張性」、「自我調整性」三種行為模式,你只需從旁觀察對方,他的特質性格就無法遁形。

  四種思考取向人有哪些專才,可以怎麼運用?怎麼溝通?

  本書以詳實易懂寫法,完全解讀四種思考取向人的天賦專長、行為特徵和個性弱點。學會這本書你將知道自己的本質強項有哪些,如何發揮到極致;如何選用最適當的方法和不同思考取向人溝通合作,並且善用他們的專才彌補自己的弱點。

  彩色圖解「四種思考取向」、「三種行為模式」,多樣情境模擬與解說,清楚易懂,現學現用

  本書專業的彩色圖解解說,讓你一目瞭然,充分理解各種類型思考取向的本質、特性和行為特徵。此外透過多樣的個案情境模擬與專業解說,包括了有「業務篇」、「內勤篇」、「企畫篇」、「團隊篇」等等,你可馬上對應自己現在的處境,現學現用。

本書特色

  ◎「超神準本質性格測驗」──6分鐘找回本質天賦,看穿別人性格!

  ◎ 4種思考取向x 3種行為模式,找出專屬你的勝利方程式

  ◎ 溝通談判、帶人交辦、面試用人、合作分工、企畫提案、客戶開發、個人創業、轉職換工作,全部都可以用得上!

  ◎附彩色圖解說明與情境說明,看圖分析,易讀易懂,一下子就能上手

  ◎一次學會五大項目:(一) 你的真實本質是什麼;(二) 你的本質武器有哪些;(三) 這些武器該怎麼活用;(四) 看出他人特質的方法;(五) 與他人接觸溝通的方式

  ◎結合了「大腦科學」、「心理學法」、「統計分析學」的超科學工具!

名人推薦

  博客來網路書店總經理 高明義、臺灣科技大學特聘教授 盧希鵬──強力推薦
 

作者介紹

作者簡介

中村 泰彥 (Nakamura Yasuhiko)


  為全球目前僅有的6位全球思維Master Associate之一。現為Emergenetics International總經理;Emergenetics Japan代表;YAS有限公司董事長。

  自青山學院大學畢業後,任職於金融相關的不動產開發公司。接著,於美國從事不動產顧問工作。一九九七年回到日本,擔任不動產的仲介、管理業務,同時經營餐廳。為了實現孩提時代的夢想「從事與人的學習相關的工作」,他在二○○五年榮獲國際青年商會全球最優秀的訓練師後,以「將自己奉獻給八十億人民」為己任,成立了YAS有限公司。

  二○○七年將全腦思維分析系統引進日本,目前每年除了針對民間企業、行政機關、特定行政法人、各類團體舉辦超過一百場的研習活動外,也擔任顧問、人才培育協助、職業講師等工作。

譯者簡介

羊恩媺


  淡江大學日文系畢業,譯有《獸之奏者》系列、《天使之耳》、《熱球》、《球形季節》、《水晶金字塔》、《十一字殺人》、《上海迷宮》、《佐賀阿嬤給我的人生禮物》、《阿嬤,我要打棒球!─佐賀的超級阿嬤》、《斷捨離》等著作。目前旅居日本,為專職譯者。
 

目錄

II【情境圖解】總是面臨許多困境難以解決,改怎麼辦?
III【彩色圖解】四種思考取向,我和別人有什麼不同
IV【彩色圖解】三種行為模式,看穿他人的個性
前 言 認識真正的自己和別人,才會成功

第1章 活用「你的強項」,比努力更重要
1了解自己的本質特點,問題才能根治
2只要強化自己優點,就能成為一流人才
3高明的說話技巧,為何派不上用場?
4「全腦思維分析」是內行人才知道的管理工具

第2章 不用改變自己,找出特質強項更重要
1「成績欠佳和聰明才智無關」──全腦思維分析的誕生
2類型不同的人,理解方式當然不同
3了解自己與他人的特質,許多問題就會自動消失
4四種思考取向的本質,你是哪一種?
5思考取向是你人生的「獨門武器」,該如何運用?
6三種行為模式,看穿對方的個性
7「思考」和「行為」的組合=人的本質
★超神準本質個性取向測驗

第3章 老闆、同事都是哪一型?我該怎麼做才好?
1只要清楚性格本質,做什麼都會成功
2武器不只一種,靈活運用是成敗關鍵
◆分析型──擅長實際性的俐落思考,是冷酷的理論家
*沒有理由就不會去做,分析型人的行為個性
*看重物超所值是分析型人消費的重點習慣
*重視工作目的與效率是分析型人在職場的特徵
*分析型人養成習慣的訣竅
*分析型人的口頭禪
◆結構型──踏實而著重先後順序的穩健派
*喜歡掌握進度流程是結構型人的行為個性
*事先安排既定的購物時程表是結構型人的消費習慣
*製作工作清單與如期完成是結構型人的拿手絕活
*結構型人養成習慣的訣竅
*結構型人的口頭禪
◆社交型──以「人」為焦點,看重人際關係的類型。
*在乎別人感受與樂於分享是社交型人的行為個性
*喜歡結伴與聽從好友推薦是社交型人的消費習慣
*樂於團隊合作與幫助別人是社交型人的工作特徵
*社交型人養成習慣的訣竅
*社交型人的口頭禪
◆概念型──創造力豐富,最愛新事物的挑戰者
*對新奇事物感興趣是概念型人的行為個性
*衝動性購買是概念型人常有的消費習慣
*源源不絕的新點子是概念型人職場工作特徵
*概念型人養成習慣的訣竅
*概念型人的口頭禪
3「弱點」不是問題!只要小心留神就足夠
4發揮自己的本質,任何工作你都適合

第4章 善用對方的行為特質,你就是贏家
1「說不通,講不聽」?因為天生行為模式不一樣
2自我表現性──你的表現是「活潑」?還是「文靜」?
◆想說就說,表情豐富──自我表現性「強」的特質
◆深思熟慮,沉默是金──自我表現性「弱」的特質
3自我主張性--你會不會為了「取悅他人」而去做這件事呢?
◆節奏快速,好勝心強──自我主張性「強」的特質
◆在乎人際,習於聽從──自我主張性「弱」的特質
◆意見表達還是說服遵從──自我主張和自我表現的「差別」
4自我調整性--你很容易接受變化,還是總是無法體諒包容?
◆柔軟度高,適應力強──自我調整性「強」的特質
◆不喜改變,適應力弱──自我調整性「弱」的特質
5行為模式沒有好壞,只代表個人的個性
6思考取向和行為模式的關聯性
Column各種行為模式的展現方式

第5章 活用本質溝通,你就能得到最強協助
1說話口氣、相處方式,都要活用對方的特質
Column吸引各種思考取向類型人「注意」的關鍵語
2分析型人──重視結論。你很重視「目的是什麼」,該如何與別人溝通?
◆分析型(重視結論)V.S結構型(在意過程)
˙善用結構型人「解決流程」的強項能力
◆分析型(重數據結果)V.S社交型(重感情直覺)
˙把溝通焦點放在「人」上,就能讓社交型人信服
◆分析型(重邏輯)V.S概念型(重感覺)
˙多用「你很獨特…」這種語詞,概念型人就很樂於貢獻好點子
3結構型人──重視規劃。凡事你都很在意「過程」,該如何與別人相處?
◆結構型(重視過程)V.S分析型(只在意結果)
˙善用「效率」、「重點」等關鍵字,是與分析型人共事的秘訣
◆結構型(看重眼前事物)V.S社交型(看重他人和自己)
˙只要表現出「很需要你」的態度,社交型人就會盡全力幫忙
◆結構型(務實派)V.S概念型(理想派)
˙「怎麼改比較有趣啊?」這樣詢問概念型人,就會有效果
4社交型人──最在意人。你最重視人際關係,該如何與不同型的人相處?
◆社交型(感性)V.S分析型(理性)
˙把跟誰開會吃飯的意義,詳實告訴分析型人,就能有共識
◆社交型(重點在人)V.S結構型(在意瑣碎事物)
˙「依照事情先後順序」溝通,結構型人才能理解你在說什麼
◆社交型(在意他人怎麼想)V.S概念型(在意事情進展如何)
˙讓概念型人盡情表達,你只要挑出與「人」有關的建議就好
5概念型人──重視感覺。總是靠感覺行事,你該如何與他人相處?
◆概念型(感覺)V.S分析型(邏輯)
˙把目的說出來,是與分析型人共事的最佳溝通方式
◆概念型(自由自在)V.S結構型(重視秩序)
˙「我來想點子,你負責判斷可行性」交給結構人決定就能雙贏
◆概念型(重「事物的感覺」)V.S社交型(重「人的感受」)
˙隨時提醒自己顧慮「別人感受」,就能與社交型人有交集

第6章 不管哪個職位,這麼做就會成功
1活用本質,就會找到自己的價值
2業務篇──成為業務高手,你也可以做得到
◆冷靜分析與解答──分析型人可以這樣做業務!
◆仔細易懂地說明──結構型人可以這樣做業務!
◆觀察情緒,合適提案──社交型人可以這樣做業務!
◆廣泛提供好點子──概念型人可以這樣做業務!
Column看穿客戶思考取向的絕招
3內勤篇──無論怎麼繁複,再也難不倒你
◆確認目的就對了──分析型人就要這麼做!
◆凡事做成計劃就沒問題──結構型人就要這麼做!
◆把人當作工作目標──社交型人就要這麼做!
◆將工作視為作品──概念型人就要這麼做!
4企劃篇──活用本質,你也可以是企劃達人
◆分析狀況與收集數為根本──分析型人的成功提案法!
◆翻舊成新、把一變百的本領──結構型人的成功提案法!
◆以人為本、尋求協助──社交型人的成功提案法!
◆找到實踐法就會成功──概念型人的成功提案法!
5團隊篇──每個人本質都重用,就是好的團隊
◆設定團隊目標──分析型人在團隊中的絕佳角色!
◆讓計畫實現的設計者──結構型人在團隊中的絕佳角色!
◆識人與工作分配──社交型人在團隊中的絕佳角色!
◆願景想像與提出好點子──概念型人在團隊中的絕佳角色!
6活用本質,創建最強大的WETeam 團隊
結 語
 

詳細資料

  • ISBN:9789868899025
  • 叢書系列:願景智庫
  • 規格:平裝 / 216頁 / 14.8 x 21 cm / 普通級 / 部份全彩 / 初版
  • 出版地:台灣
 

內容連載

《活用你的本質力,跟誰做事、溝通都能無往不利》

認識真正的自己和別人,才會成功

本書不是要各位讀者補足自己缺乏的能力,或者是改變自己。我在這本書中所提的,將能讓各位發現自己與生俱來的本質,並且將其當成武器,運用到職場工作或生活領域的各種場合。

你知道自己所擁有的「本質武器」是什麼嗎?知道它的正確使用方式嗎?我想大家都知道,每個人的個性都不同,而這些個性也就是你的本質,都可以成為你在職場工作與人際關係上強而有力的武器。

「適合自己的做事方式才會順利。」;「在工作時要充分發揮自己的長才。」想要實踐這些概念,就非得把自己的本質特性當成武器,並且在職場、人際溝通上多加活用才能做到。

一昧模仿他人,註定以失敗收場

然而,人們有時會忘了「每個人都有不同本質」的這個事實。假如不試著了解自己的本質和他人有何不同,而只是懵懵懂懂不明就理地模仿別人的做法,絕對無法達到同樣的成就。一旦得不到好成果,又會開始反省:「再不多加努力,將很難跟上別人了!」於是開始拼命地看相關書籍,加緊學習工作技巧。

坊間有許多傳授加強工作技巧的書籍,內容看來多頗有道理,似乎只要按照書上所寫的去做,照理說就可以成功了。事實上,因此而成功的人少之又少,失敗者應該才是最多的。原因就出於,大家都忽略了「自己的本質是什麼」,學來使用的也並非適合自己的方法,這樣又怎麼可能行得通呢?

生涯不順,因為沒找到與活用本質特性

舉個例來說好了。請你回想一下自己的學生時代,在你的同學之中有無口若懸河、頭腦靈光、博學多聞,但是「考試成績總是吊車尾」的人呢?又或者你就是這樣的類型?「考試成績不好」不能代表這個人「不優秀」、「頭腦欠佳」,這些頭腦聰明成績卻很爛的人,只不過是不適合「學校一致性的教育學習方法」罷了。

自己與生俱來的本質是什麼?真正的自己是什麼樣的人?這些東西學校沒教,出社會後也不會有人告訴我們,說不定你終其一生都無法有效活用自己本質武器。

「自己真正該發揮的能力是什麼?」;「適合自己本質的做法有哪一些?」其實現在很多人本身都擁有很棒的天賦卻毫不自知,或該怎麼使用都不曉得,以致於在職場上吃悶虧。更有些人因為別人建議就放棄了「適合自己特性的工作」、「能夠發揮自己本質的工作」,只知拼命地想改變自己,費力地去遵從那些「某人覺得很好的某事」。

難道不覺得自己壓力很大,而且非常浪費天賦才能嗎?

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