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開枝散葉:台灣社區營造的捕夢網

開枝散葉:台灣社區營造的捕夢網

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內容簡介

  2014年學會在理監事老師共同筆耕之下出版了「社造讀本1」《落地生根:臺灣社區營造的理論與實踐》,希望提供各界不同視野的社造理念及論述。在此之後,學會理監事經過多次會議討論,決議結合教科書的架構繼續出版社造讀本,以作為大學的通識教科書,或研究所的專業教科書,因而有了「社造讀本2」《開枝散葉:台灣社區營造的捕夢網》的誕生。

  本書邀請了國內多位社區營造的先行者,分享寶貴的經驗及實例,以大學通識課程為主,讓讀者能夠了解何謂社造,本書籍也適用於社區大學用書。內容分為三大主題,第一部分:社造理念;第二部分:社區議題與行動;以及第三部分:未來局勢與挑戰。因為生活終將繼續下去,社區營造亦永遠沒有終點,後續需要關注的議題還有很多,學會將會在未來出版的系列社造讀本中陸續來探討。
 

作者介紹

作者簡介

中華民國社區營造學會


  1996年10月12日,在創會理事長李遠哲博士的帶領下,中華民國社區營造學會正式成立,並在接任的第二屆林經甫、第三屆陳錦煌、第四屆曾旭正、第五屆李永展等四位理事長的帶領與傳承,還有每一屆的理監事與會員在全國各地默默奉獻及深耕,在這個大家庭每位成員的共同努力之下,很榮幸,在2015年榮獲「104年國家永續發展獎」的殊榮與肯定。

  結合相關社區專業者及關心社區人士,從事社區營造之學術研究與實務推展,對政府部門的社區相關政策提出建言。我們深信台灣社會是可以改變的,共創台灣社會翻轉的契機,燃起台灣新希望的火苗,願景以「學習,整合,創新,行動,願景」,開啟社區永續發展的努力。

王本壯

  台灣社區培力學會理事長

李永展

  中華民國社區營造學會理事長

吳碧霜

  中華民國社區營造學會執行長

洪惠冠

  交通大學藝文中心主任

洪德仁

  台北市北投文化基金會董事長

陳惠民

  南華大學建築與景觀學系助理教授

黃世輝

  雲林科技大學創意生活設計系教授

曾旭正

  國立台南藝術大學教授借調台南市副市長

喻肇青

  中原大學景觀系名譽教授

黃麗玲

  台大建築與城鄉研究所副教授

蔡培慧

  台灣農村陣線秘書長

劉秋雪

  稻江科技暨管理學院傳播藝術學系講師

劉蕙苓

  台北藝術大學藝術與行政管理研究所助理教授

謝佩娟

  中華民國社區營造學會理事
 

目錄

【序】
We are not alone./李遠哲
落地生根的種子,開枝散葉的捕夢網/李永展
何謂社造?為何要做社造?/社區營造學會秘書處

【社造理念】
引言
第一章 台灣社會民主化歷程中的社區參與/曾旭正
第二章 社區營造在台灣:社會變遷與制度創新的視角/黃麗玲
第三章 社區組織運作:方法與目標/李永展、吳碧霜

【社區議題與行動】
引言
第四章 認識社區資源盤點/王本壯
第五章 社區工藝推動與鄉鎮創意網絡探究──以台南白荷陶坊為例/黃世輝、劉秋雪
第六章 社區藝術節慶發展之探討/洪惠冠
第七章 社區與媒體/劉蕙苓
第八章 環境意識──社區空間改造/陳惠民
第九章 環境變遷與韌性社區營造/李永展
第十章 社區案例(一):初探災後部落產重建的社會連結─以桃源香梅為例/蔡培慧
第十一章 社區案例(二):誰的文學?誰的文化資產?再次綻放魯冰花/謝佩娟
第十二章 社區案例(三):發展都會社區支持性農業的困境及因應之道/洪德仁
第十三章 社區案例(四):澎湖馬公中央街的再生:一個「看見」過去/現在/未來的社區營造過程/喻肇青

【未來局勢與挑戰】
引言
第十四章 創業與社區營造的關聯/黃世輝
第十五章 參與式預算落實公民社會/洪德仁

【附錄】
關於作者
關於學會
 



We are not alone.


  2015年台灣時間9月28日凌晨,美國太空總署召開緊急記者會,證實火星表面於較溫暖的季節時存有流動的液態鹽水。這項發現雖無法與地外文明是否存在產生直接連結,但仍引發許多人對於寰宇蒼穹裡不同形態生命體的想像。也進一步讓人們重構世界觀、深入探索生命本質,以及對生而為人的終極價值等議題進行討論。社區營造自1994年推動政策以來,在台灣落地生根21年,恰巧為上述課題,提供些許可借鏡之資訊。

  福爾摩莎,美麗之島,台灣世世代代,面臨許多磨難,1999年的九二一大地震,我們看到許多社區透過互助,從創傷中重新站起,綻放出動人的花朵。而2003年的SARS風暴,全國各地基層組成「社區防疫行動聯盟」,協力對抗疫情,更為經典篇章,乃至於2009年莫拉克颱風的災後重建,社區營造更於其中扮演重要角色,陪伴人們於驟雨後等待天晴。

  台灣最美的風景是人,而以人為本,投入深層關懷的社區營造,多年來於不同面向有著豐碩的成果,同時也面臨許多嶄新挑戰。在「人」的方面,區域發展不均以及少子高齡化的現象,使得社區照護系統的建立刻不容緩。而在「文」的面向,在全球化浪潮下,在地文化隨著時間被抹平、遺忘,需要更強的自覺與實踐,才可望能夠進一步的保存文化,營造魅力。另於「地景」方面,極端氣候已成為常態,除環境面需連帶作調整,防災意識之推廣,相關資訊科技之建置與應用仍有很大發展空間。

  在「產」的領域,近年來所面臨之考驗相當嚴峻複雜,磁吸效應乃至於量化寬鬆政策等因素,對於總體經濟可說是牽一髮動全身,相關部會亦逐步投入資源往青年返鄉、社會企業及社區產業之發展,但仍需更多專業者與社區之參與。憑藉著熱情與信念,我們相信改變終會成真。另一個這些年來與社區營造產生高度相關的議題則為「新媒體」,社群網絡的興起,讓過往許多討論由廟埕轉往雲端,也彌補主流媒體之不足,除了點對點、點對群,更可群對群即時進行交流。對於社區網絡、社區資訊平台、社區相互串連推動議題,均有深遠影響。最後於法制方面,現階段仍存在結構性問題,長遠來說,社區對於相關事務之提案權以及公民參與的權利必需要被保障,而公私部門對話平台的建構與監督更是不可或缺。

  2014年社區營造學會出版《落地生根:台灣社區營造的理論與實踐》,收錄許多學者專家多年來所積累的經驗,內容廣受好評,如今出版續集,收錄許多學術與實務專業者的心血結晶,期待這本書能夠激盪出更多思維與行動,也讓更多人們能夠關心並參與公共事務,並於過程中探索屬於自身生命的意義,以及肩負起屬於我們這個世代的責任。

李遠哲
前國際科學理事會會長、前中央研究院院長



落地生根的種子,開枝散葉的捕夢網


  1994年,文建會(今文化部)提出「社區總體營造」政策,希望以「建立社區文化、凝聚社區共識、建構社區生命共同體」的概念,作為文化行政的新思維,進而透過「人、文、地、景、產」五個面向,播下由下而上的社造種子,並輔以政策資源培育灌溉,期以厚實民眾參與和地方自主的力量。

  1996年,中華民國社區營造學會創立,成為台灣第一個由學界與實務工作者共同發起的社區營造組織。學會成立三年後,台灣遭逢九二一大地震的衝擊,學會一方面透過各地會員網絡分組協助進行家園重建,一方面負責在中區推動「永續家園再造方案」,這可以說是學會身體力行、實踐社造理念的首波具體行動。也因為這個重大事件,社造學會成立前十年可說是主要聚焦在非都市地區的鄉村社造,參與和協助各縣市、各社區從不同場域、不同面向在真實而巨大的困境中,充分體現社區營造的真義,從而也在行動中擴大了視野。

  2007年起,社造學會開始進行都會地區都市型社造的相關研究,發展破冰手冊及都會營造議題的流程、資源,並於2011年執行「都市空間改造計畫—台北市社造總盤點暨發展策略規劃計畫」,實地勘查163個社區,以綠色節能、友善無障礙、都市再生、文化創意、藝術美學、休閒農業六大面向進行社區評估,協助社區形成特色,提出未來進行社區遴選機制及潛力社區機制,作為未來都市社造推展的基石。

  2011年,在我接任社造學會第五任理事長期間,學會爭取到經營台北市社區營造中心的機會,在這四年間,第一線面對如何在高度流通的都會型社區中落實社造理念,也因此體認到跟鄉村社造不同的著力點。鄉村社造通常較容易同時落實「生態要保育、生活要富裕、生產要效率」的「三生」永續發展理念,因為鄉村型社區這「三生」通常較有機會重疊發生在同一個地緣空間。而都市型社區的人們,由於生活空間及生產空間大都沒有重疊在同一個地區,所以,大都只能從「生活及生態」或「生產及生態」落實社造的永續理念。

  例如台北市師大商圈的衝突便是因為生活圈的居民(社區)跟生產圈的商家(商圈)有不同的生活需求及作息方式:生活圈的居民在忙了一整天後,回到家園企求的是人愈少、愈沒有叫賣聲及油煙味的寧靜生活空間;而商圈的商家在入夜後希望的是人聲鼎沸、愈夜愈美麗的商業空間。也因為如此,這二個不同圈域的人便有不同的生活需求,這也是都會型社區經常碰到的現象,也點出了未來都市社造必須著墨之處。

  另一方面,我們也透過「社造點」的社造媒合基金補助機制推動都市社造。台北市社區營造中心從2013年透過社造媒合基金的靈活運用,在台北市推動14個社造點,2014年擴大到26個社造點,這些小而美的社造點體現了都市社造的新可能。從這些推動的經驗中,我們發現社區營造已經從早期「地緣社區」的「社區營造」,擴大到「議題社群」、「虛擬社群」,甚至「技術社群」的「社群營造」,展現更多元、更多面向的內涵;也因而我們都開始只簡稱「社造」,因為它可以同時指涉「社區營造」及「社群營造」!

  有了鄉村社造及都市社造的實踐經驗,2014年學會在理監事老師共同筆耕之下出版了「社造讀本1」《落地生根:台灣社區營造的理論與實踐》,希望提供各界不同視野的社造理念及論述。在此之後,學會理監事經過多次會議討論,決議結合教科書的架構繼續出版社造讀本,以作為大學的通識教科書,或研究所的專業教科書,因而有了「社造讀本2」《開枝散葉:台灣社區營的捕夢網》的誕生。

  《開枝散葉》分為三大部分十五章,此一架構是經過多次理監事會討論定調並由學會成員分頭撰寫。第一部分以「社造理念」為引介、第二部分論述「社區議題與行動」的實證經驗,第三部分提出「未來局勢與挑戰」。希望引導讀者從社造理念的認識,以及透過議題、案例及行動的閱讀,逐步體驗到不同面向的社造精神、行動及目標,最後透過不同的社區營造及社群營造,一起在不同場域、不同時間、不同面向,奉獻各自的心力及能力,開枝散葉共築夢想,成為體現台灣公民社會社造力量之集結。

  本書出版過程首先要感謝理監事們的催生與建議,更感謝辛苦寫作的作者們。而學會工作人員淑敏秘書長、碧霜執行長、彥如、榮一、鈺琳都為這本書的完成貢獻心力。最後感謝唐山出版社老闆陳隆昊先生出版發行本書,使這些文字得以與它的讀者相遇。

李永展
中華民國社區營造學會理事長、中華經濟研究院研究員
 

詳細資料

  • ISBN:9789863071082
  • 叢書系列:社區學院
  • 規格:平裝 / 336頁 / 17 x 23 x 1.68 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
  • 出版地:台灣

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