推薦序
唯有逆境、困境，才能磨練人生，進而獲得真正的幸福
讀了《三神教我的幸福事》之後，發現書中內容有很多部分和我自身的成長環境有許多共鳴。因原生家庭貧困，自小就成為養女的我，造就正向樂觀、隨遇而安的個性。我很幸運多了兩位父母親來照顧我。接著我走入了婚姻，和先生一起打拚天成大飯店未來的同時，孩子也相繼誕生，光陰飛逝，如今孩子也一一成家立業，頓時我已經成為阿嬤了！
民國九十三年後一連串噩運襲來，疼愛我的養父、養母、公公、婆婆相繼辭世，人老終須一別，但老天似乎要我承受更多的悲痛，我的長子罹患了重症，縱然有名醫相助與親情支持，最後仍然回天乏術。我和先生互相扶持、鼓勵，一起走過宿命的風暴。我們和作者一樣經歷了許多困難 (人總是因為人生而輸給內心的傷口，其實讓傷口影響到自己仍未成熟的地方，才能真正地體察人生。把傷口的痛楚歸咎他人，將無法獲得自己的人生，也無法成為懂得過活的人。)作者認為這當中唯有逆境、困境，才有磨練自己人生的機會。佛教很推崇蓮花，那是因為蓮花出淤泥而不染。泥就像人世間的愁苦，蓮花則象徵從愁苦中解脫的人們。換言之，愈是嚐盡愁苦之人，愈能體察人性，進而獲得幸福。這些痛楚都是要我們學習的，我們必須時時轉換許多不同的心境。而我更要像太陽一樣照耀著家人和身邊的朋友們，希望身邊的人都能獲得幸福！
熱愛唱歌表演的我們，以美麗的歌聲，演出一齣齣的人生大小事，唱出我們生命的歷程。因為塵世像個舞台，在這個舞台上，有人照著生前所寫的劇本來行動；有人拒絕照章演出，不管是快樂或痛苦，我們都能以更豐裕的心去應對。千萬不要用死來解決問題！最後我還是要呼籲企圖自殺的人，你們並沒有深思熟慮，孰不知自殺並不能真正解決問題，問題依然存在！決定幸與不幸的，不是環境，是人、是自身的境界！在安逸的人生中無法掌握幸福，幸福是靠自己去贏取的。不要隨周遭變化而動搖，唯有堅強到底、向迎面而來的洶湧波濤搏鬥，才能獲得絕對的幸福。
何素青
(本文作者為青青合唱團團長)
推薦序
從創業失敗當中承認錯誤、從錯誤當中體驗經營真諦
近年全球創業風潮再起，各種活用新興技術與新商業模式的中小型創業創新活動正如火如荼地展開，這也將成為未來經濟成長的主要動力。然而，許多創業者在專注投入創新並且擴大業務規模的同時，卻也經常忽略組織運作是否制度化、人才是否足夠、財務狀況是否健全，以及是否凝聚從業人員向心力等經營層面的問題，這使得創業最初幾年可能有相當好的高成長業績，但是一遭遇景氣不佳等情況即會陷入經營危機。許多創業者因無法了解「創業」與「經營」之不同，導致因志得意滿與決策失當而陷入破產的境地，此時如何從「從創業失敗當中承認錯誤、從錯誤當中體驗經營真諦」，將是是否能夠脫胎換骨進而浴火重生的重要關鍵。
本書作者的鹽﨑凱也先生歷經七次創業與經營的失敗，在前幾次創業成功初期陷入一意孤行與迷失自我的狀況，在破產後的最失意時期則落入貧窮、甚至生死一線間之處境，但他最後選擇面對失敗，從剪報開始自我修練，檢視自己的錯誤，並以感恩心態學習成功創業者的經營哲學，尋求人生第八次的創業機會。藉由本書，鹽﨑先生以本身失敗經驗來勉勵創業者或者是上班族，當遭遇失敗之時，選擇逃避並不能讓自己解脫，而是要面對自己的錯誤或者債權人，以感恩的心來進行溝通，尋求人生再起的契機。
本人認為，本書對於創業與經營實務上的貢獻有下列幾項。
第一，創業者在事業上軌道時更應抱持「居安思危」的經營態度。鹽﨑先生在嘗試第八次創業時期，曾經有機會與YKK的吉田忠雄創辦人對話，了解成功經營者與失敗者的不同在於，是否隨時體認到自己的決策錯誤，以推著大石上坡般的戒慎恐懼之心來營運企業。
第二，創業者必須虛心與可信賴的專業經理人建立夥伴關係。從鹽﨑先生的失敗經驗當中可發現，許多創業者會因創業初期成功而志得意滿，此時又沒有能人可提供良善的策略性建議，進而做出錯誤決策，導致事業失敗。鹽﨑先生在從剪報閱讀的修練過程當中，開始體認到擁有可信賴的專業經理人，以及凝聚組織成員向心力之重要性。
第三，中小企業在成長過程當中必須形成自己的經營理念。鹽﨑先生在書中指出，自己七次破產的主要理由在於沒有真正的經營理念。企業的經營理念並不在於如何賺取更多的利益或擴大事業規模，而是在於讓所有的員工與
基於上述理由，本人誠摯推薦本書，希望讀者能經由本書來思考如何達到「成功創業」與「成功經營」的雙重目標。
魏聰哲
(本文作者為中華經濟研究院第三所副研究員兼任科技政策評估研究中心主任)
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