解決問題QC12手法

　　解決問題進行數據的整理與解析時，所使用的統計手法，最好是簡單、易懂、容易使用的手法。

　　解決問題QC12手法正符合簡單、易懂、容易使用的手法，解決問題時的大部分問題都可應用此QC12手法來進行數據解析，解決問題。解決問題QC12手法包括；1特性要因圖  2查檢表  3統計量  4推移圖  5柏拉圖分析  6圖表  7直方圖  8管制圖  9作程分析  10常態分配  11散佈圖  12層別法
 

作者簡介

鍾朝嵩  教授

　　榮膺
　　1.榮獲第二屆國家品質獎
　　2.榮獲第十屆品質管制個人獎
　　3.應聘為韓國規格協會主持全國品管巡迴講座
　　4.應聘為新加坡國家生產力局主持品管圈全國診斷及講座
　　5.獲日本科學技術連盟(JUSE)感謝狀，感謝促進兩國品管交流
　　6.獲聯勤總部總司令頒獎，感謝協助全面推行品管活動
　　7.獲泰國品管圈總部頒獎，感謝支持及協助推行品管圈活動
　　8.獲菲律賓品管協會頒獎，感謝支持及協助推行品管圈活動
　　9.主辦1977年、1980年、1983年、1988年、2001年國際品管圈大會(ICQCC)在台灣舉行
　　10.召集並主持台、日、韓、泰、新加坡、菲律賓、印度、香港、馬來西亞九國，國際品管圈活動協調會議 (ICQCC  COORDINATING  COMMITTEE )

　　經歷
　　畢業於日本國立東京大學工學研究所石川馨研究室，專攻品質管理，留日期間曾受聘於國際權威機構日本科學技術連盟擔任講師席，並隨品管圈活動創始人  石川馨博士輔導日本著名企業多家，對日本式之經營管理有深入的研究與造詣。

　　1970年邀集學者專家，成立先鋒企業管理發展中心，對工商企業作經營管理專業輔導，促進國內及國際學術交流，且極力倡導推動以品質為中心的經營管理，即全面品質管理(TQM)。
先後任教於台北科技大學、中原大學、成功大學工管研究所、中央大學統計研究所。著有基礎品質管理、品質管理(全)、工廠實驗計劃法、相關與回歸、如何推行品管圈活動、品管圈實際演練法(Q-PAT)、全面品質管理、品管圈活動手冊、如何推行公司內標準化、品經體管理(QMU)等書。

　　曾受聘顧問輔導名企業包括統一企業、巨大機械(捷安特)、台塑、榮成紙業、台南企業、台元紡織、台灣東電化、正新橡膠、福特六和、彰化銀行、和成欣業、華夏集團、福懋興業、聯華電子、等上百家公司。對台灣TQM的推動及成效貢獻卓著。