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第一與唯一:跨國總裁的16堂人生課

第一與唯一:跨國總裁的16堂人生課

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內容簡介

在工作中活出你的真實身分
從職場到信仰,從道理到真理,從生活到生命,
你需要智慧的橋樑。

本書的出版,是作者數十年生命經驗的集結,亦是回應天命、實踐生命意義的體現。這些年,透過「職場課程」、「人生講座」、「一對一輔導」,作者更加瞭解人們對幸福的渴求和滿足程度,是人生是否過得圓滿的重要衡量標準。幸福是一種「感受」,取決於我們的基本需求是否得到恰當的滿足,這基本需求是神內建在我們靈魂體裡,可分為四大方向:
◆情感需求(emotional needs)
◆智識需求(intellectual needs)
◆身心需求(physical needs)
◆靈命需求(spiritual needs)

其次,幸福也是一種「心理狀態」,在個人的心理層面,幸福就是關於我們的:
1. 將成為什麼(becoming somebody)——你能接納自己,內心有平安嗎?
2. 在做什麼(doing something)——你超越自己正在做的事嗎?
3. 擁有什麼(having something)——你能提供所需,善待自己?
4. 你是什麼(being somebody)——你知道自己是誰,找回真正的自己嗎?

能接納自己,滿足了情感需求,我們才有機會建構健全的人格;能超越自己,讓自己的智識需求充分發揮,我們就可以成就一番事業;能善待自己,讓身心需求得到撫慰,我們就可以有健康的身心;能找回自己,就是讓生命找到歸屬,這是滿足靈命需求的重要關鍵。

本書就是在個人關切的「在做什麼」、「擁有什麼」(「第一」的命題)和「將成為什麼」、「你是什麼」(「唯一」的命題)這兩個層面提供生活過日的心態和選擇:在認知到自己「是什麼」、「將成為什麼」的基礎上,去經營神要我們的「該擁有什麼」、「該做什麼」;只有在唯一中我們方能做到第一。
 

作者介紹

作者簡介

孔毅Roger I. Kung
上海出生,台灣長大,現為美籍華人。曾任摩托羅拉(Motorola)總公司資深副總裁兼個人通訊事業部亞太區總裁、英特爾(Intel)經理人與領導者的角色,擁有三十多年實戰與管理經驗。
一九九一至一九九四年,擔任摩托羅拉半導體FRAM事業部全球總經理時,帶領事業部由全球市占率第六名成為全球第一名;一九九五年至二○○二年,擔任摩托羅拉通訊事業部亞洲總裁時,帶領團隊在亞洲贏得手機市場第一品牌領導地位,該業務收益也從二億美元提升到四十億美元。
英特爾授予他「iRAM之父」稱號、摩托羅拉稱他「手機中文化之父」,Linuxdevice.com則稱他為「Linux智能手機之父」,以及「交大傑出校友」。個人科技成就有:九項全球專利、超過三十篇論文發表,並獲「最佳產品設計獎」(Electronics, 1983)、「最佳論文獎」(IEEE, 1986);專業成就享譽國際。
二○○三年在上海創立上海毅仁(E28)信息科技有限公司。二○一三年以後分別成立「璀尼西企業管理諮詢公司」、「E28領導力學院」,希望成為社會貢獻者,從事「影響有影響力的職場領導者」的培訓及諮詢工作;為基督徒企業家。

相關著作:《贏在扭轉力》

 

目錄

〈專文推薦〉以生命帶領生活,尋求神的命定 李文機
〈專文推薦〉讓你一生蒙恩的良師益友 倪文海
〈專文推薦〉為主發揮屬靈的影響力 寇紹恩
〈專文推薦〉獻給正在尋找人生定位的你 張泰然
〈專文推薦〉一本整合信仰、工作與人生的傑作 曹松&傅慶農
〈前言〉說出內心的渴求與信仰
〈序章〉幸福的人生,是第一與唯一的人生

Part1 情感需求—人格篇
1 人際關係:愛情與愛心
愛心,讓你打造生活中的好關係
2 群體關係:良知與良心
道德律是社會和諧的根基
3 人神關係:相信與堅信
用信心來顛覆世界的排序
4 卓越關係:第一與唯一
跟隨熱情,活出個人的獨特性

Part2 智識需求—求知篇
1 思考層面:知識與技能
改變學習方式,讓工作無往不利
2 個人層面:俗乎與聖乎
在工作中經歷神、榮耀神,並找到人生的命定
3 教會層面:成功與成就
信仰和工作的關係
4 使命層面:信仰與工作
活出見證就是最有力的宣教

Part3 身心需求—載體篇
1 謙卑順服:相對與絕對
以謙卑態度對應驕傲的世代
2 內心平安:動力與靜力
動力加靜力,畫出精彩生命軌跡
3 知足常樂:想要與需要
釐清想要與需要,體驗知足常樂
4 苦難結晶:順境與逆境
你的苦難結晶,是他人的生命寶石

Part4 靈命需求—屬靈篇
1 存在歸屬:價錢與價值
從意義中發現自我價值
2 使命歸屬:影像與真光
依循真光,找出受造的目的
3 身分歸屬:自我與真我
每個人都是造物主眼中的唯一
4 幸福歸屬:生活與生命
以神為中心,邁向天人合一
 

專文推薦
讓你一生蒙恩的良師益友
文/倪文海(上海迦美信芯通訊技術有限公司董事長兼技術長)

孔毅先生是前摩托羅拉亞太區總裁,在他的領導之下,摩托羅拉公司手機部在中國大陸和臺灣地區取得了市場占有率第一的驕人成就。之後,孔先生在2002 年底創立了E28, 從事基於Linux 系統的智慧手機研發及設計。他是智慧型手機領域的先驅者和佼佼者。目前中國許多的手機公司的老總也都是他的徒子徒孫。
對我個人來說,孔先生是尊貴的。《論語.季氏》道:「益者三友,損者三友。友直、友諒、友多聞,益矣;友便辟、友善柔、友便佞,損矣。」我要說的是,孔先生是我的良師益友。可以說他是職場人的牧者,痛苦人的安慰者。我是非常有幸,在初創我們公司的路程上,有他的指點和陪伴。他的許多教導是在真實生活中提煉出來的。每當我有困難和挑戰時,每當我覺得路走不過去時,我就會想到他。他的榜樣激勵我們前行。
孔先生又是我遇見的一位非常講智慧、講策略的導師。不要以為他所講的只有基督徒才受益,才能聽得懂。其實他的經歷和為人已經向世人顯明他是一位非常敬業、有膽識、又非常成功的企業家。我真得坦誠,與他認識,聽他的講座,讓人一生受益。我來引述幾句孔先生的經典語錄:
--如果一滴水落在湖裡,它就失去了身分,但是它如果落在一片荷花葉子上面,就能像一顆珍珠一樣發出光輝。我們需要選擇合適的位置,發出光來。
--你可以想一想避雷針的原理,一根尖尖的避雷針,是非常微乎其微的一根金屬線,卻能卸去巨大的能量。
--在創業的道路上,需要一個一個的貴人相助,他們可以是你的客戶,也可以是你的投資合作夥伴,帶你一步一步地邁向成功。
我也好奇,是否因為他姓孔,從小的成長過程當中就開始注意智慧在生活和工作中的應用。他常常提孔子的名言:「學而不思則罔,思而不學則殆」;又有「知之者不如好之者,好之者不如樂之者」。他的講座案例裡面也有諸葛孔明現代版的
「 草船借箭」,經他的口徐徐道來,就是現代人創新創業的理念案例。
我第一次去見孔先生,應該是在2008 年,是張泰然牧師介紹我去的。我當時有一點忐忑不安,加上孔先生有那麼多的「之父」,我就更加擔心,人家不接待我怎麼辦。我那時剛剛在想著創業。見到孔先生,他是非常熱情地接待我的。後來我的公司迦美信芯在創業選擇研發題目時,孔先生就說:「要選擇你熟悉的、精通的題材,在一個小的領域做到唯一,再做到第一」。也因為這些原則,加上孔先生一路的陪伴,迦美信芯受益非淺。我在2011 年入選上海市的浦江人才計畫,在2012 年3 月入選了中央組織部的「千人計畫」領軍人才,這是為引進海外高層次人才所設立的最高榮譽稱號。我們也在2013 年11月,在第二屆創新創業大賽中,從一萬家企業當中脫穎而出,榮獲大賽的第三名。
回看這過去的幾年,孔先生對我和迦美信芯的幫助,我以自己親身的經歷語重心長地推薦各位,盡力並叫上您關心的朋友,參加孔先生的課程和講座、閱讀孔先生的書;願你們也與我一樣,認識他,感悟其所講所說,讓我們一生受益,一生蒙恩。


專文推薦
為主發揮屬靈的影響力
文/寇紹恩(台北基督之家主任牧師)

「你們是世上的鹽,鹽若失了味,怎能叫它再鹹呢?……你們是世上的光……人點燈,不放在斗底下,是放在燈臺上……你們的光也當這樣照在人前,叫他們看見你們的好行為,便將榮耀歸給你們在天上的父。」(馬太福音5:13-16)
上帝對人有一個深深的期許--成為這世代的「鹽」和「光」!有「鹽」,腐敗就會少一點,有「光」,黑暗也會少一點!
天父要我們成為有影響力的人!有影響力就會帶來改變,……湯裡加了鹽,味道自然不一樣,這就是影響力!「影響力」未必與職務、地位有關,那樣的影響,下了班、離了職,也就消失了!另一種「影響力」,持續深遠,潛移默化,那是生命影響生命,上帝期待基督徒有「生命的影響力」!這樣的能力從神而來,即便平凡如瓦器,卻因主的靈在我裡面,就能發揮「屬靈的影響力」!
然而,非常多的基督徒,卻像失了味的鹽,放再多,還是淡而無味,讓周遭毫無改變!為什麼會這樣呢?聖經說:「人點燈,不能放在斗底下!光,都被斗罩住,一點也透不出來!」「教會」會不會也是一個「斗」呢?牆內火熱,牆外冷漠,於是,毫無影響力!天父不要我們成為這樣的人!
孔毅弟兄是位生命充滿影響力的人,在職場上如是,在生活裡如是。如今,他將數十年來,在職場、生活、服事中,所累積的許多豐富,一一整理、記錄下來,與您分享!
我深信:孔哥的心是期待--更多的基督徒都能「為主發揮屬靈的影響力」!不只在教會裡,更在社會上,是有味道的鹽,是燈臺上的光,正如主的心!


專文推薦
獻給正在尋找人生定位的你
文/張泰然(三一全人教會暨三一全人發展協會牧師)

《第一與唯一》一書,是在普世價值體系混亂中,幫你找到「人生定位」和「智慧人生」的最佳指南。
當我們知道要去的目的地,是陌生沒有去過的地方,對路況不熟、方向感不好的人,除了有傳統的地圖,現在還可以選擇運用「全球定位系統」(GPS),引導我們不斷地校對和修正前進的路線,幫助我們減少時間、金錢物資與精神情緒的損耗。孔毅先生的這本新書《第一與唯一》不只是「地圖」,幫助我們探討和找到「生命的終極意義與價值在哪裡」,還有更大的功能如同GPS 一樣,是啟發和引導我們可以一步一步對焦人生方向的最佳工具。雖然是從基督徒的角度出發,但是我認為此書適用於任何在普世價值體系混亂中,正在找「人生定位」和「智慧人生」的真理追尋者的最佳指南。
我們夫妻是在上海服事從海外被派到大陸的高階經理人、台商與大陸歸國學人(俗稱海歸)的時期,藉著我們的好友羅海鵬傳道認識了孔毅先生。知道他有許多在國際上傲人的頭銜:半導體龍頭的英特爾公司授予他「i RAM 之父」的稱號;當時手機通訊業市占第一的摩托羅拉公司稱他為「手機中文化之父」;開放智慧平台的Linux 也稱他為「Linux 智能手機之父」。在十年近距離的交往過程中,對他的認識可說是:為人溫文儒雅、待人謙和;處事則堅定信念、充滿智慧;個性穩如磐石,卻又虛懷若谷。是一位完全沒有架子,器宇非凡的長者。
當時他集合了世界上在半導體和通訊方面一流的人才與充裕的資金,成立了業界最早研發智慧型手機的公司之一。但是因為網路科技還不發達,又面對製造商和電信營運商等等的諸多難題,在時機不成熟的情境下,從雲端掉落地面,歷經了多次的失敗與挫折。
在同時,我們也看到了信仰帶給他的力量,讓他在金融海嘯造成人力和財力變動的驚濤駭浪中,仍穩穩地站立在真理的磐石上。在那段艱困時期,許多的公司或個人,都一蹶不振。
但是他在研讀聖經中,得到極大的智慧。並且在壓力和重擔下,因為信靠耶穌成為他的力量與幫助。我們夫妻幫不上忙,只能每週邀請孔哥來家中餐敘,藉著禱告,彼此相互支持與鼓勵。感謝主! 因為他的堅持不懈、勇於擔當,使公司轉危為安,最後以最優渥的條件被世界最大的互聯網公司併購,他自己無私的、為他的員工爭取到最大的利益。
雖然,他擁有的是自己的企業,但是他從來沒有在辦公室或在上班時間作查經和傳教的事。他所謂的職場宣教,是把耶穌的慈愛和誠實、信實和公義,具體的在工作和經營企業中實踐出來。剛開始,他的員工對他在中國創業抱持堅持真理、信守承諾的作為,覺得不可思議、不以為然。到最後他周圍的高階經理人,都各自想要瞭解信仰帶給他的力量,並且也相信了他所信靠的耶穌基督。
就算在他的公司面臨危急存亡之時,他仍然到我們服務多年、有一萬多名員工的國際公司,分別對高階經理人和年輕工程師(很多是北大、清華、交大和復旦畢業),做系統性的職場專題演講。特別幫助職場年輕的精英,在一開始工作就有正確的態度與高度;我們也在上海和台北先後辦了幾場CEO 營會。
孔哥功成身退回到美國後,領受了人生下半場做社會貢獻者和職場傳承者的使命。有感於基督徒在職場宣教的重要性,多次回台舉辦了系列講座,並與《基督教論壇報》的鄭忠信執行長合辦了二次科技微論壇。一方面分享他對未來世代前瞻性的創見;一方面希望有更多華人在高科技、生化、創投等領域的職場先進們,一同策畫如何以職場上的專業來傳揚福音,在工作中榮耀神。
近年來他多次應邀在政治大學的EMBA 授課,也在上海的中歐管理學院做專題演講。將他的人生智慧和職場經驗,傳承給更多的職場人士,希望生命影響生命,影響更多具有影響力的人。2015 年12 月孔哥出版了第一本關於職場經驗傳承的《贏在扭轉力》一書,接著成立「國際扭轉力學院」,每年三次巡迴在美國的波士頓、休士頓、聖荷西;中國的北京、上海;台灣的新竹、台北等地,幫助各地華人運用「扭轉五力」,在職場上創新突破、超越巔峰,躋身於國際企業之列,成為動見觀瞻的世界精英。
您正在看的這本《第一與唯一》,是孔哥將他全人發展的人生智慧,從四個層面:情感、智識、身體、靈命,傳承給正在尋找人生定位的你。因為在創造天地的神的眼中,「你是第一也是唯一」,你配得、也值得擁有並且實踐這本書中的生命價值。
 

詳細資料

  • ISBN:9789869312578
  • 叢書系列:Talent
  • 規格:軟精裝 / 304頁 / 21 x 14.8 cm / 普通級 / 單色印刷
  • 出版地:台灣
  • 檔案大小:0.5MB
 

內容連載

跟隨熱情,活出個人的獨特性

在我輔導的經驗當中,聽過不少人會抱怨說,對公司的貢獻那麼大,為什麼升遷卻不是他—身為某公司華裔主管的Joseph 就是一個例子。

有次碰面,Joseph 忿忿不平地告訴我說,公司所有收入都是從他管的技術產品而來,卻沒有在改組後提升他的職位,「難不成是美國人對我是華裔身分的歧視?」他不禁感到懷疑。

我同樣是華裔美國人的背景,所以希望Joseph 不要先入為主的將種族歧視當作擋箭牌,而應從更深的層次反思,試著依據過往經驗為他一步步分析說:「你想想,照你跟我說的前因後果,在公司改組之前,一定要有人:

1. 先意識到市場改變,並從中找到規律;
2. 按照新規律為公司制定新的願景和策略;
3. 同時進行必要的組織重整;
4. 進用更為合適的人才;
5. 等新市場負責人到位,將符合市場潮流的產品規格定出來之後,才會交由你的部門去執行。」

「換句話說,相較於你只需要用知識來執行確定的任務,前面五個從無到有的步驟,靠的卻是能夠從不確定中找出規律的本事。」

我想傳達給Joseph 的觀念是—解決確定狀況中的問題,靠的是知識;解決不確定狀況中的難題是要靠本事。本事的養成得要有熱情的支撐,所以要成為一名卓越的工作者,熱情和本事缺一不可。

「原來如此,謝謝孔老師的提醒,我從來沒有以這樣的角度去想事情,」恍然大悟之後,Joseph 也給了自己這樣的期許:「未來我也會努力培養從不確定中找出規律的本事,相信如此一來,就不會再錯過晉升的機會了。」

「好,祝福你。」我也送給Joseph 深深的祝福。

世界商界對華人普遍有一些刻板印象。正面印象是:聰明、工作努力、有企圖心、專業能力強;負面印象則是:只顧自己、缺乏好奇心、人際關係差、溝通能力弱、沒有商業頭腦、難以信賴。

綜合前述的這些正反面印象,加上以前接觸華人工作者的經驗,我個人得出了一個結論,就是華人總給人「平均平庸」此一先入為主的形象。

1. 雖然聰明(知識有餘),但實質創新能力不足(本事不足)
2. 工作努力(為己),但只顧自己(功利)
3. 有企圖心(要更高職位),但溝通能力弱(影響力弱)
4. 有企圖心(只會做事),但人際關係差(不懂做人)
5. 專業能力強(只知片面),但沒有商業頭腦(不懂全面)
6. 專業能力強(自以為是),但難以信賴(難擔大任)
 

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