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減法哲學:拋開阻礙成功的41種想法

すべてを手にする人が捨てている41のこと

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內容簡介

  改變人生所需要的事,比你想像中更少。只要拋棄毫無意義的「該做之事」,即可消除迷惘、不安與懊悔,輕鬆做出成果!    

  引導許多生意人、上班族邁向成功之路,日本高人氣講師所著之自我啟發書籍。
  本書能幫助你捨棄成為你不安與迷惑原因之「固定觀念」,讓你獲得全新的人生。

  想要讓人生更加順遂,重要的並非「增加什麼」,而是「清理自己」。很多人都會藉著獲取證照、增進自己的技能等方式來試圖改變自我。可就算不轉職、不特意增強能力,只要拋下一些「固定觀念」,無論是誰都能乘著眼前的上昇氣流,輕盈地抵達另一個世界。

本書特色
    
  ◎日本亞馬遜讀者五星推薦、好評不斷!
  ◎與其困在想太多、做太多的「加法人生」裡,只做自己擅長之事的「減法人生」更加有效率!
 
 

作者介紹

作者簡介      

伊庭正康


  ●──1969年生於京都。1991年進入人力銀行瑞可利(Recruit)集團,從超過4萬次的登門銷售中學習到「別做多餘的事,全心投入能創造成果的部分」,運用此一策略在銷售崗位上大展身手。在銷售及管理兩部門四度榮獲年度全國頂尖員工獎,總計受公司表揚超過40次,升任營銷經理。後來在30多歲就任FROM A CAREER公司總裁職位,年紀輕輕便擔任過各項要職。

  ●──2011年,成立經營企業培訓課程的RASISA LAB公司。為提倡徹底找出
工作上的多餘行動、成見及心理障礙並加以拋棄,是想在短時間內創造壓倒性成果的重要關鍵,親自向各種行業舉辦一年超過200次的集會(營銷培訓、營銷領導者培訓、諮詢、演講),並擔任壓力因應訓練師協助商務人士強化心理韌性。

  ●──諸如「由於是劃掉多餘事項而非增加處理事項,可輕鬆做出成果」、「具體地解說技術知識,效果將直接反應在成果上」、「僅靠參與就能提升動機」等等,他所提倡的觀點獲得各行各業莫大的支持,培訓課程的顧客回頭率高達95%。

  ●──著作有《絶対に残業しない人の時短のワザ》、《強いチームをつくる!リーダーの心得》、《営業の一流、二流、三流》(明日香出版社)、《「ゆとり世代」を即戦力にする5つの極意》(マガジンハウス)等。
 
 

目錄

前言──1

第1章 拋棄「無益的做法」
該拋棄的事1 「照章行事以免挨罵」的「聰明選擇」──12
該拋棄的事2 順手的做法、慣例的做法──16
該拋棄的事3 別人怎麼交代就直接照做的態度──20
該拋棄的事4 從奮力投入得到的充實感──24
該拋棄的事5 尋找「不做的理由」──28
該拋棄的事6 貪心地「什麼都想做」──32
該拋棄的事7 「要全方位取勝」的想法──38
該拋棄的事8 試圖克服自卑之處的努力──42

第2章 拋棄「理所當然」
該拋棄的事9 「咱們公司」這句口頭禪──48
該拋棄的事10 坐著工作的常識──52
該拋棄的事11 對於上下關係的固執──56
該拋棄的事12 受雇意識──60
該拋棄的事13 榮耀「浴」──64
該拋棄的事14 「應當人人平等」的固定觀念──68
該拋棄的事15 「加班=努力」的誤解──72
該拋棄的事16 劃分工作與休閒的觀念──76

第3章 拋棄「固定觀念」
該拋棄的事17 誤以為自己「受公司庇護」──82
該拋棄的事18 愛談「往事」的習慣──86
該拋棄的事19 「隨大流」的安心感──90
該拋棄的事20 追求安定──94
該拋棄的事21 認定「這似乎很難達成……」的成見──98
該拋棄的事22 瞧不起「簡單小事」的傲慢──102
該拋棄的事23 過度的執著──106

第4章 拋棄「扮好人」
該拋棄的事24 「因為不善言辭而不擅長與人相處」的成見──112
該拋棄的事25 無法說不的自己──116
該拋棄的事26 只限於口頭的關懷──120
該拋棄的事27 續攤──124
該拋棄的事28 「不說喪氣話」的美學意識──128

第5章 拋棄「得失」
該拋棄的事29 現在的一萬元──134
該拋棄的事30 「這個屬於我」的獨占欲──138
該拋棄的事31 集點卡──142
該拋棄的事32 「盡可能多省下一毛錢」的欲望──146
該拋棄的事33 左支右絀的生活──150
該拋棄的事34 「我真倒楣」的幻想──154

第6章 拋棄「心理壞習慣」
該拋棄的事35 拘泥於微枝末節的壞習慣──160
該拋棄的事36 碰到一點小事就「惱火」的壞習慣──164
該拋棄的事37 愛放棄的壞習慣──168
該拋棄的事38 對於失敗的恐懼──172
該拋棄的事39 忍不住逞強的壞習慣──176
該拋棄的事40 在意別人臉色的壞習慣──180
該拋棄的事41 對未來抱持的不安──184

結語──188
 

前言
  
──只要拋棄「固定觀念」,你的人生將迎來戲劇性的轉變!
  
  每天早上搭乘客滿的通勤電車到公司上班,俐落地處理完不怎麼想做卻又非做不可的業務。雖然得開許多不必要的會議,你依舊說服自己「這也是工作的一環」。
  
  固定金額的薪水每個月必定會匯入帳戶,維持生活不成問題,但你隱約地對未來感到不安。
  
  這樣也算得上很幸福。即使在當下不認同,事實上隨著年紀漸長,人們將漸漸感受到這種生活是幸福的。
  
  「光是有一份穩定的工作就值得慶幸了。」能抱持這種想法十分重要。
  
  然而,在想法之中若是包含「逃避」,則另當別論。
  
  只要說服自己「這也無可奈何」,無論面對任何情況都能豁達以對。只有我們自己清楚,自己是否選擇了「逃避」。
  
  因此,這樣的人懷抱著只有自身才清楚的疙瘩。
  
  我也曾經如此。從前的我,總是莫名地感到有些耿耿於懷。
  
  所以我了解這種感受。不過,我在辭去工作創立培訓公司時察覺一件事。
  
  「下定決心拋棄種種事情後,沒想到竟能如此輕鬆地做出成果」。
  
  首先,我決定「不做不擅長的事」。
  
  於是我專心投入擅長的工作,自然輕鬆地做出了成績。當然,調整的成效也反應在工作成果上。
  
  出乎意料的是,從我自立門戶的第一年起,培訓課程的顧客回頭率即超過90%。
  
  從結果來說,我接到一年超過200次的培訓及演講委託。
  
  另外,我還意外地得到每年出版兩、三本書的機會。
  
  如今,我回絕不擅長的工作,專挑喜愛的事情來做,工作表現令顧客滿意。這使得我心中不再抱著疙瘩,收入也達到上班族時代無法想像的數字。
  
  但是有件事令我感到不可思議。
  
  其實,我本身的能力和上班族時代相比沒有太大的改變。
  
  和自立門戶之前,心中抱著疙瘩的時候一模一樣。
  
  這就是我寫作本書的目的。我無意建議你「獨立創業吧!」,做什麼決定都是個人的自由。
  
  我想說的是:
  
  即便能力相同、
  
  性格相同、
  
  不必換工作、
  
  更不必自立門戶,
  
  無論任何人,只要拋棄本書介紹的瑣碎「固定觀念」,就能乘著上升氣流抵達與現在截然不同的世界。
  
  經常有人報考各種證照及學習語言、商務技能等等,企圖藉此改變自己。當然,如果那些是你真心想做的就沒有問題,但如果不是,不管增加多少要做的事,都絕對無法消除心中的疙瘩。
  
  因為拋棄而非增加更多該做的事,才是獲得期望中理想人生的捷徑。
  
  也有像這樣的例子。
  
  由於工作關係,我經常有機會接觸到高級主管、王牌業務員等在社會上「被另眼相看的人物」。
  
  從這些交流中,我也發現了和前面所說的相同的情形。
  
  我所認識的高級主管、王牌業務員們在「能力」方面和我們並沒有太大的差距。
  
  雖然這樣講不太好,他們反倒大都具有某些缺點。
  
  比方說,我認識一位屋頂修葺公司的精英社長有懼高症。
  
  而夏威夷最大免費報紙發行商的知名社長,據說無法使用英語洽商。
  
  某家大企業號稱傳奇人物的王牌業務員,更主動表示過「他患有無法判讀他人情緒的學習障礙」。
  
  不過,他們乘著上升氣流,抵達了其他人無法模仿的「異次元世界」。
  
  這些人都這麼說過。
  
  「其實我並非什麼了不起的人,只是決定不做不擅長的事」。沒錯,他們也選擇了拋棄。
  
  本書不會要求你「要更加努力!」。
  
  書中內容旨在介紹該如何拋棄那些阻礙你一飛沖天的「重物」。當然,沒有必要全部加以捨棄。
  
  希望你在閱讀本書的同時,找出兩、三項你覺得最好拋棄掉的事情。只要這麼做,應當就能最大限度的活用你的特質,邁向另一個世界。
  
  那麼,讓我們翻到下一頁,打開通往新世界的大門。
  
  出發!
  
  RASISA LAB公司董事長伊庭正康
 

詳細資料

  • ISBN:9789864753697
  • 規格:平裝 / 192頁 / 14.7 x 21 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
  • 出版地:台灣
 

內容連載

第1章拋棄「無益的做法」
 
沒有什麼行為,比企圖有效率地做好徒勞無功之事
 
更加白費力氣。
 
這道理任誰都明白。
 
然而,判斷哪些事情做了是徒勞無功、
 
哪些不是相當困難。
 
因為難以判斷,令人無法取捨。
 
只要認清徒勞之事的真面目,工作將變得輕鬆到令人驚訝。
 
讓我們來磨練判斷事情無益與否的眼力。
 
該拋棄的事1
 
「照章行事以免挨罵」的
 
「聰明選擇」
 
哪怕很可能被打回票,
 
能夠積極提出提案的人更受歡迎。
 
有些人為了免於責難選擇「照章行事」,但不會做得比上司交代的更多。
 
刻意不去挑戰缺乏自信的事,如此一來就不會失敗,也不會挨罵。他們認為這是種「聰明的選擇」。
 
坦白說,這樣的態度落在旁人眼中會解讀成「消極」。而社會的環境並未輕鬆到連消極的人也能得到回報的程度。
 
最好快點放下「做事只求避免挨罵」的消極想法。
 
覺得這番話有道理的人,可以試著這麼做。
 
為例行的工作加入「一公分的多管閒事」。
 
所謂一公分的多管閒事,意思是這樣的。
 
我以前當過徵才廣告的業務員,一名員工要提出執行費用高達數十萬元的提案,但當然也會碰到提案未被採納的時候。對於廣告業務員來說,這是最可怕的。
 
因此,有些人認為只要按照客戶的要求「照章行事」,就不會受到責難。
 
他們認為,「只要不提出多餘的提案,做事唯命是從,就算提案沒被採納也能規避責任」。
 
但不可思議的事發生了。越對顧客唯命是從「照章行事」,顧客就流失得越嚴重。
 
相對的,那些明明顧客沒有要求,明知很可能被打回票,還是額外加上「個人真心認為的好方案」的業務員更受歡迎。
 
如果再提供顧客從面試到遴選人才方法的細部建議,即使當時的提案未被順利採納,也能爭取到下一次合作的機會。
 
你的想法又是如何呢?
 
是否認為做事要「照章行事」以免挨罵?
 
說歸這麼說,積極地多管閒事需要勇氣。在遲疑不決時,希望你這麼想想。
 
我們害怕的並非「受到責難」。
 
真正應該恐懼的,是被他人貼上消極的「標籤」。
 
標籤是很可怕的。
 
身上一旦被貼上這張標籤,將立刻無法搭乘上升氣流。哪怕只前進一公分也好,在被貼上「消極」標籤之前邁步前行吧。
 
只要踏出一步,旁人對你的評價將出現劇烈的變化。
 
總結
 
要相信機會總是在
 
「那一公分外的地方」。

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