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斜槓青年:全球職涯新趨勢,迎接更有價值的多職人生

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  • 優惠期限:2017年12月31日止
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內容簡介

  除了本業,你還擁有什麼?
  除了職稱,你還有沒有比名片更亮眼的故事?
  席捲全球新風潮!
  不是迫於生存,而是不甘平庸!
  
  斜/槓/青/年──Slash是一種生活態度!
  共享經濟時代,越來越多人不再滿足於單一職業和身分的束縛,
  開始選擇一種能夠利用自身專業和才藝,經營多重身分的多職人生。
  這些人都擁有一個共同的名字:斜槓青年/Slash。
  
  對於一個斜槓青年最重要的是:
  不是身兼很多種賺錢的方式,而是擁有許多真正熱愛的事物。
  透過不同管道,讓你的才華和機會超/展/開!


  斜槓青年並不浪漫,但可能精采。
  他們投資的不是財富,而是自己人生的故事────
  一邊做設計同時開書店、從事攝影也是健身教練、寫程式邊做Youtuber……
  如今全球斜槓青年的故事已越堆越厚,如果你還未上路,那你該緊張了。

  未必要辭職去旅行,
  拋棄麵包追逐詩與遠方。
  但是你該捫心自問,
  除了一份安穩的工作,你還會什麼?
  如果世界是精采的,
  當你delete人生的其他選擇,自然就沒得選擇。
  你要做一隻在猴群裡爬樹的魚?還是也同時痛快地游水!
  讓現在的業餘愛好,成為你未來謀生的手段!


  從今以後,按自己的方式生活!
  
★好評推薦★
  
  這個時代,大家都處於一種不斷變動的焦慮,過去的一招半式闖江湖,一份工作做到底,已經過去了。
  現在的經驗法則,就是沒有法則,必須依靠探索和嘗試來瞭解這個「沒有模式的時代」的新規則。
  作者這本書以他自身的觀察出發,提供在生活之樂中找到生存之道的思考與路徑,適合仍在理想及麵包兩端心理交戰、期望有所不同的朋友閱讀。——前公務員/《公門菜鳥飛》作者/生態保育NGO/政治工作者林于凱
  

  本書完整解釋了「斜槓青年」一詞的真正來由,也加入許多作者有感於科技蓬勃發展的當下,對比過
  往與現今社會而給出的許多應逐漸捨棄或轉換的價值觀建議。
  這是一本適合以下兩種人閱讀的書:沒察覺但其實正逐漸成為斜槓青年一份子的年輕人/越來越不懂當下青年到底在想什麼的中生代青年。——Workis創辦人/toetoe共同創辦人/tico及時通訊創辦人楊皓宇Howie
  
 

作者介紹

作者簡介

Susan Kuang


  留美MBA, Linkedin專欄作家,自媒體人。

  文章〈「多重職業」成為全球新趨勢〉曾被近千家媒體轉載,是將「斜槓青年」概念引入中國的第一人。關於人在生活中各領域、各種角色的探索,有著豐富的經驗與心得。從研究所畢業後陸續擔任美國州政府的數據分析員、網路公司分析師,她一直利用工作之餘進行不同的嘗試,先後創辦了「思想者小組」(The Thinker Group)論壇和「蘭溪沙龍」女性社群,舉辦過兩次個人畫展,並獨立營運自媒體、撰寫專欄,並創辦《如果生活是一幅畫,你會如何創作》《我的十個基本生活信念》等四本雜誌書,創立兩個教育品牌,並在北京教授百老匯爵士舞蹈,同時是Cross Fit健身課程一級教練。

  2015年正式結束職場生涯後,成為一名獨立創業者,實現了生活與工作的完美結合。作為引入「斜槓青年」的第一人,她希望藉由打造一個專業的自我發展空間,幫助人們在豐富生活的同時,迎接更有價值的多職人生。

  微信公眾號ID:susankuang2014。
 
 

目錄

自序:從此以後,按自己的方式生活

Chapter 1  在人生的交叉口,你會往哪裡走?
全新的開始
生命的意義,誰決定?
誰奪走了工作的樂趣?
現代企業還能生存多久?
從紐約颳起的「斜槓青年」風
金錢與快樂,如何兼得?
你可以不只是上班族
這樣賺錢,最有尊嚴
財務自由只有一步之遙
創業者的謊言
 
Chapter 2  迎接多職人生
強者的答案
「我不夠好」,怎麼辦?
一萬小時的虛幻馬拉松?
你被堅持「綁架」了嗎?
利己的盤算,道德嗎?
小心!倖存者偏差
壓力與思考的悖論
「內聖外王」的人生哲學
 
Chapter 3  成長,請先折磨自己
天賦的啟示
累積優勢
扒開活埋你的惰性
  【晨間日記:自我管理的關鍵】
進步的關鍵:刻意練習
  【我的網球訓練日誌】
如何打造你的知識結構?
知識結構決定你的生活
讓理性之燈,照亮你的迷茫
一千個鐵粉理論
從0到1
 
Chapter 4  此時此刻,就過自己的人生
人生就圖個內外一致
「防守」的奧祕
「理想生活」長什麼模樣?
幸福的反向思考
我為什麼簡單生活?
冥想,不備情緒控制的練習
Cross Fit,讓身體帶給自己快樂
 
後記:我的「斜槓生活」
 

詳細資料

  • ISBN:9789861336312
  • 叢書系列:圓神文叢
  • 規格:平裝 / 256頁 / 25k正 / 14.8 x 21 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
  • 出版地:台灣
 

書籍延伸內容

影片介紹

 

內容連載

Chapter 1  在人生的交叉口,你會往哪裡走?

誰奪走了工作的樂趣?

二○一六年六月三十日,我離職滿一年。毫不誇張地說,這一年是我人生中最充實,也是產出最高的一段時光。這一年的經歷,甚至改變了我對工作的看法。

我曾經與大多數人一樣,認為工作就意味著被控制、管理,做著不喜歡卻不得不做的事,它讓工作變成了有趣和快樂的對立面。我估計九○%以上的人會相信,在沒有經濟壓力的情況下,只要能不工作,自己肯定會選擇不工作。我們也常聽人說最大的夢想是盡早實現財務自由,如此一來就無需再工作。在傳統的觀念中,工作彷彿是一件痛苦的、令人討厭的事。然而,真是如此嗎?

過去一年中,我已經忘記有多少次在鬧鐘響之前,就迫不及待地起床,坐在電腦前,興奮地開啟一天的工作,直到飢餓難耐才去吃早餐。聽起來有點不可思議,但這的的確確發生了。同樣是工作,為什麼以前去上班感覺像上刑場,而現在卻成為一件無比開心的事?這種差異得從人類行為動機的角度來理解。

關於人類行為動機,早年科學家存在著錯誤的認知。

很長一段時間,科學家認為人類行為的驅動力只有兩種:一種是生物性驅動力,即滿足最基本生存需求的動力;另一種是外在驅動力,意即因外在環境刺激(例如獎懲措施)而產生的行為動力。早年科學家認為,人類天生懶惰,只擁有滿足最基本需求的動力,如果想要求人類做基本需求之外的事,就必須依賴外在刺激—獎勵或懲罰手段。

然而,這種錯誤的認知卻成為現代管理學的基礎。在現代管理學中,員工被認為是懶惰的,只要無人監督,就會偷懶、不認真工作。也因此在企業中,「胡蘿蔔和棍子」一直被視為最重要的管理策略,而管理階層存在的一個重要原因,就是為了更有效地控制各層級員工,也象徵著管理階層對員工普遍的不信任感。如此一來,員工對手上的任務不容易產生共鳴與成就,同時可能變得被動消極。人只有在做自己想做的事時,才會有真正的愉悅感,這也是大多數人在工作中難以快樂的關鍵原因。

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