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從天而降的四十億債務:一直想落跑最後卻乾杯重生的奇蹟故事

ある日突然40億円の借金を背負う――それでも人生はなんとかなる。

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內容簡介

從知名企業辭職返鄉,接任第二代社長看似人生勝利組,
豈知繼承的可不是金雞母,而是從天而降的四十億債務!

‧當你欠下四十億債務時,身邊的人會是什麼樣子……
‧銀行:「湯澤先生,你能不能雙手伏在桌上,再跟分行經理低頭說一次『拜託您了』?」
‧總務:「社長,七天之內如果拿不出一千兩百萬日圓就慘了。」
‧店員:「社長,店失火了!好像全燒光了!」
‧房東:「那個第二代真沒用。竟然因為自己不想做,就把父親辛苦的成果收掉。」
‧資深員工:「不,社長,請在我還感謝你的時候讓我辭職。」
……
然而,即便走投無路,也千萬千萬千萬不要放棄。

父親過世,湯澤剛回到家鄉神奈川,接下父親一手創立的居酒屋餐飲集團,原本只是單純的延續父親的夢想,沒料到攤在眼前的竟是天文數字的負債,如地獄般的經營之路:
剛接手就開始寫破產計畫書;跟銀行哈腰鞠躬,只怕店面被查封做不成生意;
想整頓門面,員工卻想辭職;好不容易經營出現轉機,店面卻燒光;
狂牛症疫情爆發,只能停賣熱門商品……
身在瀰漫酸臭味的辦公室,成天擔心公司要完蛋的湯澤,內心的小聲音說的不是要堅強,
而是:「乾脆逃跑算了」、「什麼時候要申請破產?」。

湯澤社長敘述他十六年的勞碌故事,並分析身在逆境之中,過度鑽牛角尖和畏懼破產等心思如何使他裹足不前。在這近六千個日子裡,他也曾想過是否要放棄,賣掉公司、乾脆加盟大企業,甚至一度站到月台邊緣企圖跳軌自殺。但拒絕到大餐廳工作的員工們、沒有怨言的妻兒,以及願意延長還款期限的銀行高層,讓他得以冷靜思考出路,帶領公司脫離經營危機,讓「湯佐和」從負債地獄搖身一變,成為帶給員工和顧客快樂的地方幸福企業。

從多災多難的十六年還款紀實中,看到一個不懂管理的前白領菁英
如何變成一個腳踏實地的中小企業經營者,並在絕望中找到重生的勇氣。

|給讀者的話:
「不論您是中小企業經營者、有志創業或者返鄉繼承家業的人,正感到自己的人生適逢低谷,
甚至是煩惱將來出路的學生,都能看看我這令人匪夷所思的人生經歷。
我也曾一心認為,人生不如意事十之八九。
但是,黑夜終究會迎來光明,放棄還言之過早。」

【國內推薦】

Kaoru 【哈日劇】粉絲團版主 
朱維正 米販咖啡創辦人 
高振御 寅樂屋 Torarakuya-Taipei負責人 
何飛鵬 城邦出版集團首席執行長 
——齊心推薦

這是一本有魔力的書,從翻開那一刻開始,就讓人停不下來的一直往下看到最後。
一個擁有人人稱羨的家庭與工作的「湯佐和」居酒屋餐飲集團第二代,某日因為父親倒下而背負起四十億日元的天價債務,從天堂掉到谷底的滋味,沒有人比他更能深刻體會。試圖從谷底翻身,卻在好不容易情況好轉時,又一再遭受各種意料之外的打擊,花了十六年時間才好不容易將債務清償地獄暫時告一段落,也成功整頓公司,讓員工發自內心以身為「湯佐和」的一員為榮。

這本書告訴我們,重新振作起來也好,最後的掙扎也罷,只要不放棄,終會等到曙光劃破黑夜降臨的那一刻的!
——【哈日劇】粉絲團版主 Kaoru


傳統老店能生存下來,其中一定有極迷人的原因。和作者同樣是接手家中事業的我,運氣好,家裡的店沒有負債,也拜現今資訊發達、傳遞方式更便捷所賜,目前經營得還算順利。

但在接手經營的同時,我也希望能給予老店新的生命,閱讀本書使我獲益良多,再次體悟老店的新生命源自於永續經營的概念,並需要整體的策略規畫搭配不斷地努力,才能維持成果。
——寅樂屋Torarakuya-Taipei負責人 高振御



這不是一本令人愉快並充滿希望的商業書籍,內容不會提供最新的經商觀念跟策略,讓你看完後躍躍欲試那夢想中的美好成功未來。反之,這是一本超寫實的書。

是一本完整的企業起死回生紀錄,所有經營事業該遇到的問題,湯澤先生都以倍數擴大的方式遭遇了,然後不可思議地跟四十億負債對抗並逆轉勝,令同樣有創業經驗的我感到無比的敬佩。讀完本書的最後一頁,我立刻上網查詢了湯澤先生的照片,果然是一位滿臉故事的企業家。

社會是現實的,數字也是現實的。我創立的餐飲公司在經營上也遇過不少問題。第一次經營壽司店就獲利回本,讓我低估了制度建立與組織設定的重要性。因此在經營轉型後的米販食堂,重重的跌了一跤。當時餐廳業績與知名度雖然蒸蒸日上,但組織內部問題卻日益嚴重,擴大到後來影響整體收益。當營運發生問題的時候,才能清楚看見自己在經營上的缺失,並進一步去檢討改進。原來,公司正是經營者的一面鏡子。

本書非常適合創業上或是人生正遇到困難而需要力量的人。湯澤先生完整的記錄了遇到問題時候的處理方式。務必先控制情緒,深度了解自己的能力與籌碼,冷靜分析現況,然後計畫如何解決問題。無論是自己想的方案或是身邊人所給予的建議,都應確認是否與自己的品牌定位符合,並清楚設定客層與理解執行的原因,才不至於盲從他人成功方法而導致失敗。老闆也不要總是身先士卒,要讓大家了解現況,反覆的溝通理念,給員工成長的機會,再好的策略仍需靠組織執行才能勝出。

而人生順遂的人,也請看看這本書,收起批評的心態,去善待身邊的人,因為或許他正在面臨你所不知的人生難題,而你永遠不知道下一個是不是你。同理心讓我們了解自己,體諒身邊的人,了解客戶需求。畢竟生意最後就是價值對等交換,出發點對了才能創造雙贏,成為共生共存社會的一份子。
——米販咖啡創辦人 朱維正

 

作者介紹

作者簡介

湯澤剛
湯佐和CEO。一九六二年出生於神奈川縣鎌倉市。私立山手學院高等學校畢業後就讀早稻田大學法學部。畢業後任職於麒麟啤酒(KIRIN)的國內啤酒業務部門,經由人事部人才開發室派駐紐約,其後負責醫藥事業總部海外業務等事宜。一九九九年,因父親驟逝而接下父親一手創辦的湯佐和,也因此背下四十億日圓鉅額債務。歷經身心俱疲的十六年,終於讓即將破產的公司重獲新生。目前在神奈川縣經營擁有十四間分店的餐飲店,努力實現「活得精彩,回饋地方,擴展幸福能量」的經營理念。同時根據自身經歷,針對中小企業經營者展開「永不放棄才能走出康莊大道,黑夜終究會迎來光明」等演說活動。經營學碩士、專業認定韌力培訓講師、神奈川縣中小企業家同友會會員。

譯者簡介

莊雅琇
日本法政大學大學院畢業。現為專職譯者,譯有《全彩圖解抗癌治癒力》、《贏得病患信任的問診術》、《如果癌症復發怎麼辦?病患本人與家屬應該知道的事!》、《全彩圖解 消除眼睛疲勞、拯救惡視力!》、《保健食品,你真的吃對了嗎?》、《神奇美顏操!》、《擺脫洗髮精,頭髮變多更健康!》、《那些死亡教我如何活:一位清掃死亡現場者20年的生死思索》等。

相關著作:《OUT老廢物!日本熱門健康節目大推!淋巴引流按摩法──消水腫、去痠痛、提升免疫力 對症按摩全圖解》《一週小一個size!纖體棍塑身術(內附專用纖體棍&穴道指壓棒):日本藝人、Model心照不宣的秘密武器,想瘦哪裡推哪裡,由外而內打造穠纖合度的勻稱美體,推出不復胖的誘人曲線》《令人懷念的小學圖鑑》《害蟲偵探事件簿——50年防蟲專家如何偵破食品中的蟲蟲危機》《石油之後,主導人類未來100年命運的新能源霸主:頁岩氣》《社區設計:重新思考「社區」定義,不只設計空間,更要設計「人與人之間的連結」》《紳士鞋的奧義:從源流文化、製作工法到穿搭哲學,探究品味的終極關鍵》《讓業績往上衝的統計式思考術:學會這六招,各種商品都賣得掉》

 

目錄

|國內推薦  
|前言  
|序章 充滿恥辱與混亂的日子——令人自慚形穢的前同事
早已無立足之地  
與大型金融集團交手  
公司內部分崩離析 
無可避免的現實  

|第1章 晴天霹靂——從天而降的四十億債務
父親倒了  
只跟公司請假兩個星期  
你現在是「社長」了 
四十億天文數字的衝擊  
有沒有逃避的選項?  
離職  
與父親的距離  
改變命運的一句話——Never never never give up.  
脫離父親的羽翼  
任何工作都比繼承家業好  
簡直像命中注定  
禍福相倚  

|第2章 谷底中的谷底——現實殘酷得無力逃出
擁有三十三間店面的餐飲集團只有兩位店長  
壓力來自一再訂下「做不到的承諾」  
最艱辛的談判——和國稅局交手  
一切以銀行為優先
害怕天氣預報的日子  
不敢遲發薪水的真正原因  
失序的店鋪  
成天疑神疑鬼、出現被害妄想  
花冤枉錢如流水  
看時代劇竟然哭了  
窩囊的人夫與人父  
恐懼讓自己咬牙撐下去  
地鐵跳軌未遂事件  
下定決心的那一天  

|第3章 「只用五年」一決勝負——讓餐飲店起死回生
把最糟糕的情況寫在紙上  
規定自己只拚五年  
一切都在增加,唯獨天數日漸減少
治標方案與治本方案雙管齊下  
至少要讓一間店面成功  
事與願違的失策  
跟在顧客後面,終於了解失敗原因  
鎖定目標,下定決心,絕不動搖  
認清定位攸關店鋪的命運  
幸好忍住了逃跑的念頭  
因為是門外漢,才能大肆改革  
宣傳戰  
不需要菜單本與配菜  
以「縮小均衡方案」確保利益  
不理會外界雜音  
無法建立「組織」,那就「一對一」  
不著邊際的會話與浮上檯面的問題案例  
樂觀的心態
出於直覺的「好預感」  

|第4章 天堂前方又是地獄——從過去最高收益到登上新聞版面
一年兩億的還錢速度  
狂牛症爆發,再次掉進資金周轉地獄  
達到最高收益並且還完銀行貸款  
諾羅病毒爆發而登上新聞版面  
親信的員工驟逝  
店鋪失火全燒光  
全都是自己的責任  
決心收掉事業  
保持理智的方法  

|第5章 悔恨與迷惘均煙消雲散的日子
打造一個好公司
改頭換面的千日計畫  
還是沒辦法改變
自私的經營者
永遠忘不了資深員工說的一句話
加入中小企業家同友會
所謂活得精采
中小企業並不是「成不了大企業的公司」
「二○二○年湯澤願景」
將恐懼不安化為興奮期待
黑夜終究會迎來光明
刻骨銘心的「感謝」
可以毫不客氣對員工發火

|結語 繼續當一名中小企業經營者
|後記
 

詳細資料

  • ISBN:9789862356203
  • 叢書系列:臉譜書房
  • 規格:平裝 / 208頁 / 21 x 14.8 x 1.2 cm / 普通級 / 單色印刷
  • 出版地:台灣
  • 適讀年齡:0歲~99歲
 

內容連載

湯澤社長與四十億債務共度的正向筆記
 
1. 千萬千萬千萬不要放棄。(Never never never give up.)
 
2. 即便走投無路,也得想辦法找出一件事將它做好。
 
3. 平時再怎麼討厭鞠躬哈腰,但遇到困難時,為了讓事情順利進行,道歉就是必要的工作。
 
4.我的個性受不了等別人通知壞消息,所以一有事就會自己主動聯繫對方,保持溝通才有轉圜空間。
 
5.不管銀行要求什麼,我都優先處理。因為我不喜歡在不知情的情況下,由別人決定了自己的命運。
 
6.告訴自己,阻擋我前進的主要因素,不是現實,而是我對別人的不滿、憤怒以及被害妄想。
 
7.過去一直認為自己是受害者,僅以消極被動的態度抱怨,但一直沒有拿出真正的魄力。當內心最後一道防線也遭恐懼侵襲,我反而出乎意料地冷靜下來,從此下定決心,再也不要只顧眼前而一昧逃避更嚴重的問題。
 
8.如果抉擇是來自想逃離現況的心情,或者只想對問題睜一隻眼閉一隻眼,通常不會有好下場。
 
四十億天文數字的衝擊
 
我在麒麟啤酒有一份人人稱羨的工作,也擁有心目中的美滿家庭生活。為了實現這份夢想,付出了多少努力……。這些念頭不斷在我腦海中盤旋,於此同時,一想到公司倒閉後對所有人造成的困擾、母親一籌莫展的神情、還來不及道謝便溘然長逝的父親臉龐,我說什麼也無法袖手旁觀。
 
當我覺悟到「似乎應該要接下這間公司」之後,首次翻閱了「湯佐和」的財務報表來看。
 
一看到內容,終於知道什麼是「嚇到腿軟」。
 
全身力氣像被抽乾似的,癱軟在椅子上無法起身。
 
債務總額4,000,000,000 日圓。
 
具體來說是欠了當地主要往來的信用金庫二十八億日圓,並欠了大型金融集團十二億日圓。當時湯佐和的年營業額為二十億日圓,債務總額是它的兩倍。
 
我希望自己看錯了。來來回回數了好幾次,一心祈求上面的數字是錯誤的。但不管確認了幾次,金額千真萬確是四十億。我只能用老掉牙的語句形容此刻的心情:「腦袋一片空白」。
 
「有沒有搞錯,這不是真的吧……?這下子要怎麼辦……。」
 
「就經營管理而言,負債達到月營業額三個月以上就會陷入危機。」這個基本常識我懂。
 
所以我有心理準備,湯佐和的債款應該有五億日圓左右。
 
眼前這數字的位數是不是弄錯了?竟然是四十億。
 
這筆「鉅款」,遠遠超出了一介上班族的想像範圍。我想,這輩子永遠忘不了財務報表上的數字所帶來的衝擊。

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