:::相關網站

:::會員服務|快速功能

  • 今日66折
  • 天天BUY
闖世代:租來的夢想,不是真正的夢想!低薪低就時代想要實現夢想,闖,就對了!

闖世代:租來的夢想,不是真正的夢想!低薪低就時代想要實現夢想,闖,就對了!

Hustle: The Power to Charge Your Life with Money, Meaning, and Momentum

  • 定價:380
  • 優惠價:9342
  • 本商品單次購買10本85折323
  • 再折扣5/27、5/28圖書雜誌MOOK結帳滿1000即享9折!
  • 【分級買就送】讀書日:分級VIP會員OPENPOINT點數最高5倍送,也可改選1%購物金(部份除外) 詳情
運送方式:
  • 可配送點:台灣、蘭嶼、綠島、澎湖、金門、馬祖、全球
  • 可取貨點:台灣、蘭嶼、綠島、澎湖、金門、馬祖
    香港、澳門、新加坡
載入中...
 

內容簡介

租來的夢想,
不是真正的夢想!

  勇闖紐約時報、洛杉磯時報、今日美國報、財富雜誌、美國書商協會等各大暢銷排行榜!
  Amazon書店讀者★★★★深受啟發!


  「闖」,是無論路途有多曲折,也要朝著目標前進。
  它會製造幸運、揭露隱藏的機會,
  帶給我們更多的金錢、意義和動力,充實我們的人生。
  低薪低就時代想要實現夢想,
  闖,就對了!

  好事會發生在敢「闖」的人身上!

  面對一個充斥著不利條件的世界,我們受盡打壓,要對抗處處掣肘、榨乾生命的體制,沒有顯赫的家世、沒有名校的學歷、沒有富爸爸富媽媽、沒有人脈、沒有機會,究竟要如何才能成功?

  只有一個方法:闖!

  想要實現夢想,金錢、意義和動力是不可或缺的力量。「闖」就是以培養和強化這三種力量為目標的行動和策略,透過運用個人特質來找出自己獨一無二的方法和專屬的成就。

  在本書中,三位全美最頂尖的創業家和企業顧問攜手合作,從三個「H」:心(Heart)、腦(Head)、習慣(Habits),一步一步分享如何發揮「闖」造力,打造未來的「個人機會投資組合」,發展自我潛能,讓你變得更強大!

  唯一阻擋在我們和夢想之間的,只有我們自己。如果你一直沒有獲得公平的待遇,如果你沒有得到應得的機會,如果你準備成為一個「實踐家」而不只是「夢想家」,歡迎你現在就加入「闖世代」的行列!

名人推薦

  【貝殼放大執行長】林大涵、【多媒體跨界王】黃子佼、【洽吧智能股份有限公司董事長】趙式隆、【關鍵評論網執行長暨共同創辦人】鍾子偉 極力推薦! ●按姓名筆劃序排列

  我們生在一個可能性比以往任何時間點都多的時代。占優勢的人和仍置身「爛循環」的人之間有何差異呢?「闖」!本書鼓舞人心、具有教育意義,又妙趣橫生,《闖世代》是任何想幹出一番有意義事業之人的必讀之作!──《就業的終結》作者/泰勒‧皮爾森

  我們全都偶爾會落入「爛循環」中,天賦被一道不幸的牆擋在後面,這就是你必須趕緊起身,闖闖看,發掘隱藏的機會,改變人生的時刻。這本書將告訴你如何為人生重新注入更多財富、意義,以及或許最重要的──動力。翻翻看,你會慶幸你讀了這本書!──紐約大學新聞學教授/亞當‧潘南柏格

  在可見的未來,演算系統會告訴我們該做什麼。演算系統會選擇最安全、最理想、最可預期的生活,但靈感和偉大是在較少人踏過的路上發現的──這就是你需要這本書的原因。尼爾、派屈克和喬納斯將以有力的例證和具體的工具告訴你,顛覆、創意和勇氣的組合如何能助你實現夢想。任何有想法縈繞心頭、晚上睡不著覺的人,書架上都該有這本書!──企業家/艾利斯泰爾‧克羅爾

  「闖」,就對了……你老是聽到這句話。這是個很潮的詞彙,但說比做容易。本書是一部實用指南,教你如何「闖」得有效率,「闖」得切實可行!──數據分析師‧人類學家/布萊恩‧索利斯

  如果我在創業之前就具備《闖世代》的洞見,就不會有那麼多輾轉難眠的夜晚了。強而有力,充滿希望,而且務實可行!──人類潛能開發師/桑妮‧布朗

  在現實生活,你別無選擇,唯有「闖」──追求能滋養靈魂、實現夢想的事物。這本書非讀不可!──《六步邁向七位數》作者/派特‧希班

  厭倦了旁觀他人的勝利,認為他們只是福星高照或有優越的家世背景嗎?其實他們具備與眾不同的關鍵要素:他們願意「闖」!讀一讀這本書,開創屬於你自己的成功藍圖吧!──《成長的科學》作者/肖恩‧阿米萊蒂

  為什麼非得隨波逐流,強迫自己擠進大可不必擠進的「他們的系統」呢?別這麼做!讀這本書,用「你自己」的方式「闖」向成功吧!──知名作家‧企業家/克萊兒‧狄亞茲‧歐提茲

  如果愛是殺手級應用程式,那《闖世代》就是它的作業系統。去看這本書,迎向飛奔而至的成就,就從今天開始!──《交易激盪法》作者/提姆‧桑德斯

  現今世道混亂,成功的機會卻多於以往。但傳統的成功之道(找到工作、一直待著、舒舒服服地退休)也瓦解得比從前迅速,這代表我們需要新的致勝架構,而《闖世代》就是那個架構!──《精實數據分析》合著作者/班傑明‧尤斯科維茲

  要成功,最重要的是尊重你自己和你的天分。《闖世代》就是這樣的宣言!──《魅力的藝術》節目主持人/喬登‧哈賓格

  很重要的一本書,告訴你如何建造橋樑,把你的潛力和等待著你的機會連接起來──如果你選擇追求那些機會的話。──《饒富意義》與《差異》作者/柏娜黛特‧吉娃

  從A點到B點最好的方式是什麼?這個問題問錯了!讀一下派屈克的大作,了解為什麼最會衝、最會闖的人總是逆向操作,用B到A獲得成功。──《PayPal戰爭》作者/艾瑞克‧傑克森

 
 

作者介紹

作者簡介

尼爾‧派泰爾Neil Patel


  網站熱點分析工具Crazy Egg和網站置頂工具Hello Bar的共同創辦人,曾協助美國NBC電視台、通用汽車、惠普、Viacom傳媒集團締造營收新高紀錄。《華爾街日報》譽之為網路上最具影響力的人物,《富比世》雜誌則讚揚他是世界十大網路行銷專家,《企業家》雜誌更稱頌他創立了世上100家最傑出的公司之一。目前他居住在美國西雅圖。

  個人推特:Twitter@NeilPatel
  個人官網:NeilPatel.com

派屈克‧維拉斯柯維茨Patrick Vlaskovits

  Superpowered Inc的創辦人兼執行長,他也是《紐約時報》暢銷作家,作品常見於《哈佛商業評論》和《華爾街日報》,並經常在全美和世界各地的科技會議發表演講。

  個人推特:Twitter@Pv
  個人官網:Vlaskovits.com

喬納斯‧柯夫勒Jonas Koffler

  創意媒體顧問、製作人、暢銷作家。他擔任國際知名思想領袖和創意藝術家的諮詢顧問,並協助許多新創公司和市值數十億美元的大企業有關組織創新、發展策略和智慧財產管理等工作。目前他住在美國德州奧斯丁。

  個人推特:Twitter@JonasKoffler
  個人官網:JonasKoffler.com

譯者簡介

洪世民


  台灣大學外國語文學系畢業,曾任職棒球團翻譯、主編雙語教學雜誌,目前為專職譯者兼家庭主夫,譯作涵蓋商管、文學、心理、親子、健康等領域,包括《挑戰Google的囧問題》、《一件T恤的全球經濟之旅》、《設計自然屋》、《告別施捨──世界經濟簡史》、《歌門鬼城》、《精微化成長》等。
 
 

目錄

前言:突破困境的解藥
序:不是令尊的那種「闖」
概論:總的來說
 
Part1:心
第1章:夢想別用租的,請擁有它
第2章:修理你心中的「無所謂」
第3章:找出真正的天賦
 
Part2:腦
第4章:小劑量的痛
第5章:製造幸運
第6章:「闖」的三條看不見的定律
第7章:你的間接路徑:獨一無二、迂迴曲折
第8章:選擇你自己的冒險

Part3:習慣
第9章:創造未來的「POP個人機會投資組合」
第10章:潛力賜你強大的力量
第11章:人脈讓你的「闖」更完整
第12章:計畫讓你更強大
第13章:證明讓你刀槍不入
第14章:錢:動力的工具
第15章:明確的意義
 
結語:無止境的闖
 
謝辭
延伸閱讀
詞彙表
 
 

前言

突破困境的解藥


  「老實說,我不相信你。」

  時值二○一二年秋,尼爾剛向二千五百位興致高昂的行銷人員報告完數位行銷的最新趨勢,在如雷掌聲中走下舞台。演說結尾,他鼓勵觀眾接受「闖」為創業成功的首要條件,而對自己的表現頗為滿意。

  他大吃一驚,轉向指控他的人,一個嬌小的黑髮女子,問:「不好意思,請再說一次?」

  「拜託喔,尼爾。」她回答:「你明明知道成功的最佳途徑就是生在富裕人家。看看你身邊的人,所有贏家都出自特權階級吧。」

  尼爾搖搖頭,回答:「這個嘛,我第一份工作是擁有在家附近遊樂園擦廁所地板的特權沒錯。我就是證明『闖』能奏效的活生生例子。」

  他越說越小聲,看著他的答覆被指控者打死不信的激動模樣給抹煞。她翻了翻白眼,拿先前寫筆記的筆猛力往前一戳。

  「都被操控了。看看比爾.蓋茲、馬克.祖克柏、雀兒喜.柯林頓。如果你沒有上哈佛或史丹佛,就會被摒除在圈子外。進不了圈子,就沒有人脈。沒有人脈,就沒有機會。沒有機會,就不可能真的成功。」

  不願等待這位前廁所工友現網路行銷偶像兼創業家的進一步解釋,那名黑髮女子旋風般奪門而出,衝進會議中心長長的走道。

  氣自己無法取信於指控者,尼爾整個晚上悶悶不樂,即便在會後派對上,置身勾肩搭背呼著酒氣的同事、過分嘈雜的音樂和免費無限暢飲的雞尾酒之中,挫折感仍像隻過度熱心的邊境牧羊犬拚命咬著他。

  要掙脫,他知道他得證明黑髮女子錯了。

  然而,我們身邊有數不清像她一樣備受挫折的人:專家和學生、藝術家和企業家、爸爸和媽媽,族繁不及備載。我們非常了解這些人。他們是我們的朋友、我們的同事、我們的家人。

  每逢星期天晚上,隨著「憂鬱星期一」逼近,拘泥於工作慣例和社會成規的我們便會陷入輕微憂鬱。當我們被隔天早上八點等著我們的苦差事壓得喘不過氣,我們的孩子、我們的配偶、我們的嗜好──那些人生的小禮物──又會消失在背幕之中。

  有近九成的工作者覺得對工作缺乏熱忱,而夢想不是遙不可及,就是已成追憶。假如我們是家世優越的宇宙主宰,就可以不必為柴米油鹽煩惱了。

  但讓我們誠實面對這點:多數人一點都不「特殊」。

  我們不像雪柔.桑德柏格(Sheryl Sandberg)擁有常春藤學歷,不像甘迺迪家族(Kennedy)出身政治世家,也沒有唐納德.川普(Donald Trump)那種有錢老爸。我們每天早上困在方向盤後面,塞在通勤的路上,無法像那些少數特權階級那般抄捷徑。我們最大的希望就是偶爾能走高乘載專用道。

  現實就是:我們比較像洛基(Rocky Balboa)而非路克.天行者(Luke Skywalker)。我們不具有任何特別的優勢。事實上,我們還面對一個充斥不利條件的世界──說好聽點,我們受盡打壓,要對抗一個處處掣肘、榨乾生命的體制。

  今天,我們三個人:尼爾、派屈克和喬納斯的身邊,只有一小群人幹得不錯,這情況令人納悶。這些人之中有些表現極為傑出──有些甚至是我們親近的朋友和客戶,我們敬重的人。而其他一海票人,其中不乏天賦異稟的人才,卻難以擺脫領薪水餬口的日子,更別說實現對自己和家人的承諾了。我們看到太多人被沒完沒了不理性的恐懼壓抑了,被不願承擔更多風險的心態遏阻了,被關於未來的艱難抉擇困住了。

  他們的夢想怎麼了?為什麼有那麼多勤奮工作的好人一下就哪裡也去不了,飛黃騰達的人那麼少?成功和未實現的差異何在?這裡有東西壞掉了。我們想修好它,並在修理過程中幫助世界各地無數讀者成為更出色的夢想家和更有自信的實踐家。

  那麼,我們要怎麼掙脫困境、實現我們想要的成功和成就感呢?

  一個方法:闖。

  在這個無窮無垠的世界,唯一擋在我們和實現夢想之間的是我們自己強加的摩擦力,這是毒藥,會嚴重削弱我們踏出舒適感的意願。

  這本書就是解藥。
 
 

詳細資料

  • ISBN:9789869562546
  • 叢書系列:邁向成功叢書
  • 規格:平裝 / 320頁 / 25k正 / 14.8 x 21 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
  • 出版地:台灣
 

內容連載

夢想別用租的,請擁有它

只有一個簡單的原理。除了愛,人可以奉獻最神聖的東西就是勞力了。而不知道為什麼,一路走來,我們常常忘記它。擁有勞力是非常珍貴的,能夠連結勞力與愛,就是完美的合併。──《戰略室》裡的詹姆斯.卡維爾

◎不只是達成目標的手段

我們選擇做的工作反映了我們的性格。我們不打算把那當成無關緊要的努力或偶然的發洩途徑。但我們逃不過這個事實:我們太多人耗掉黃金歲月比前人更努力工作,卻拿不出成績來。

白天,我們困在單調乏味、不是沒成就感就是朝不保夕的工作;晚上,我們埋在越堆越高的信用卡和助學貸款的債務底下。我們浪費了好幾年的生命,像倉鼠一般踩著專橫規則和不理性恐懼組成的無情輪子轉。我們把自由託付給早已過時、由他人掌控的朝九晚五制度,卻見到某些人能掌握他們的命運、擁有他們的夢想、收割他們的財富──以及,用某種細微的方式,讓世界變得更美好。他們已經參透我們很多人忽略的事情。

二十世紀時,我們全都信任一個看似運作順暢的獎勵系統。當我們追逐中產階級向上流動的夢想時,我們努力以赴、不辭辛勞。我們接受規則,換得不錯的薪水、穩定的工作、負擔得起的住宅和比父母舒適的生活。時至今日,忠誠已不能轉化為成就,「挺身而進」也不保證實現抱負。我們被要求扛下越來越重的責任,報酬卻不增反減;以往只要服從別人的計畫就可換來的安全、保障或一致性,也不再是保證。然而,在我們無法追求真正的自由之際,其他人卻掌握了表現創意的機會,找到與其天賦相輔相成、能樂在其中的工作,進而尋得他們想要的人生。他們的目標,他們的夢想,將他們的手段合理化。你的也可以。

◎所以我們的夢想怎麼了?

寶貝,請注意:後面兩頁可能會讓你不大舒服,那是故意的。勇敢一點,讀下去,了解我們怎麼來到這裡。

很久很久以前,在一個跟現在大同小異的社會,幾乎每一個有職業道德和成長企圖心的人,都可能建立穩定而向上流動的事業。那個時候,不論男女,人人買得起有白色柵欄的小房子。但在我們失業的經濟體,我們遭到全球化的力量連番重擊,他們聲稱「不存在」的通貨膨脹侵蝕了所有的調薪,多數人淪為薪資的奴隸,靠一張張支票過活的「月光族」,很少人能存夠更多的錢以應不時之需。

最近瀏覽商品

 

相關活動

  • 我們第一次, 談談關於生活中的那些不美麗……限凌晨5點前。《松浦彌太郎寫給凌晨五點的你》
 

購物說明

若您具有法人身份為常態性且大量購書者,或有特殊作業需求,建議您可洽詢「企業採購」。 

退換貨說明 

會員所購買的商品均享有到貨十天的猶豫期(含例假日)。退回之商品必須於猶豫期內寄回。 

辦理退換貨時,商品必須是全新狀態與完整包裝(請注意保持商品本體、配件、贈品、保證書、原廠包裝及所有附隨文件或資料的完整性,切勿缺漏任何配件或損毀原廠外盒)。退回商品無法回復原狀者,恐將影響退貨權益或需負擔部分費用。 

訂購本商品前請務必詳閱商品退換貨原則 

  • 1
  • 1
  • 1

訂閱電子報

想獲得最新商品資訊,請訂閱免費電子報