把無法操之在己的事物放下,就是爭取自己的自由
臨床心理師 洪仲清
「能壓垮人的從來不是外在事物,而是內心感受。」
~《沉思錄》馬古斯.奧列利烏斯
《決勝從轉念開始》這本書結合了運動心理學,以及商管的理論與實務。從運動員與業務銷售如何面對危機,對應到日常我們都要面對的壓力,把焦點從外在拉回到內心,讓危機成為可能的轉機。
「不管你認為自己做得到,還是認為自己做不到,你都是對的。」~福特汽車創辦人福特(Henry Ford)
我們內在如何回應外在事件,是讓我們感覺有活力還是無力的關鍵。而作者把書裡面提供的幾種因應壓力的方式,以「轉念」(reframing)一詞來統稱。
英文「reframing」就字面直翻,可以翻成「重新框架」。在心理學中,至少有兩種含意或使用的方式,大致上跟改變視角有關。
第一,是正向框架,特別適用在關係與溝通。
譬如說,有位爸爸向高中的女兒多次重申,最晚要11點回家的家規,這讓女兒憤怒,親子關係也降到冰點。當我們要尋求關係與溝通的其他可能性時,我們要回到大家都認同的善意基礎。
女兒是覺得爸爸想掌控她的生活與交友,當我們試著正向框架之後,女兒也能認同,爸爸是希望維護女兒的人身安全。爸爸眼中女兒的叛逆,在正向框架之後,爸爸也能認同,女兒對於友誼的重視,然後也不想要爸爸操心的體貼。
由目前的僵局,往前找到善意的基礎,靜心觀照,活路便在不遠處。經過父女雙方妥協,如果事先知道會超過晚上11點,要先傳訊息讓媽媽知道,且告知在什麼地點。但最晚不能超過12點,法律規定未成年不能深夜在外遊蕩。周末的白天,則讓女兒有多一點時間跟朋友聚會。
第二,是擴大架構,這可以用在解決各類問題。
譬如說,如果只把手機當成通訊產品,那麼手機的通話品質、成本定價、耐用程度,就會是首要考量。然而,如果把手機想成是,「如何帶給人們最大的愉悅經驗?」那麼加進娛樂元素的智能手機,就成了可能的方向。
當思考架構一改變,手機產業消長立見。原本稱霸全球的兩家跨國際企業倒了,軟體見長的公司便有了更大的發揮。
《決勝從轉念開始》這本書,使用了專注可掌控的過程、化整為零、正念、自我比較、列出具體解決辦法……等轉念的方式,進行內在的心智訓練。關於自我比較的概念,我特別受益。
「『比較』(comparison)是個會偷走快樂的賊。」~狄奧多•羅斯福
作者提出量化自己的表現,抓出平均,給自己合理的期待。一般來說,大部分人會拿自己或他人的最佳表現,作為自己的目標。
然而,這讓自己挫折,特別在壓力下要有超乎平常的表現,機率很低。只要超越自己的平均,即可視為成功,這是進入了成功認同,逐步建立自信,也讓自己的幹勁能長久持續。
轉念目前依然是入門門檻低,快速且有效的調適方法。尤其是這本書寫得簡單清楚,立即可執行,讓我能輕鬆學習。跟各位朋友分享!
夠好,就很好:轉換觀點,讓自己好過點
心理學作家 海苔熊
如果你喜歡棒球,那麼這本書絕對能夠對你胃口;但如果你對棒球一竅不通,仍然可以從這本書當中,獲得意外的收穫(尤其是完美主義者)!
老實說一開始看到書名的時候,會覺得「媽呀,這不會又是一本叫人家正向思考的書吧?」但讀了幾頁之後就沒有辦法停下來,作者運用了很多的例子和心理學研究,提供可能的思考方向,讓我們不被原始「洞穴人」的大腦控制(戰或逃),並且好好地運用「理性的大腦」來渡過危急的時刻與挑戰。換句話說,這其實就是一本「前額葉」(Prefrontal lobe)情緒使用手冊,作者不是要你壓抑情緒或是對自己焦慮視而不見,而是透過合理的設定目標、重新詮釋(reframing or reappraising)自己的情緒,減緩焦慮對自己的影響,讓你能有「如常」的表現。
「重新詮釋」起來很抽象,既不是一昧正向思考、也不是停留在焦慮和緊張當中,那到底是什麼感覺呢?下面舉三個經典的例子說明:
•緊張時,用「興奮」代替「冷靜」:Alison Wood Brooks曾邀請實驗參與者準備一場演說,由於有錄影所以大家壓力都很大,其中一部分的人跟自己說「試著興奮一點」(Get excited),另外一部分的人則跟自己說「試著冷靜下來」(calm down),結果發現,興奮組的人表現較好,類似的效果也發生在數學考試、唱卡拉OK上面[1]。
•大賽前,用「平常」帶提「非凡」:要緩解焦慮,除了改變思考,也可以改變「訂定目標的方式」。例如書中提到,許多運動員經常會要求自己表現「超乎平常水準」,但這樣的方式會給自己增加更多壓力、結果反而失常。根據耶多法則(Yerkes-Dodson Law)[2],壓力適中的時候表現最好,所以作者Peterson與Hoekstra認為,與其要自己表現比平常更好,不如這樣跟自己說:「表現得和平常一樣吧!」
•任務大,用「多次切割」取代「一次搞定」:Peterson與Hoekstra舉了一個很棒的例子,如果你週末要交8000字報告,可以試著一天寫1000字。不過我要補充一點,光是切割或是「宣示」是不夠的(例如在臉書跟大家發誓我這周一定會完成報告),還要有具體的操作方式,比方說每天幾點、在哪裡寫這1000字,打算怎麼做的更多細節等等[3]。
當然,不會有什麼方法是對每一個人都有用的。但如果你經常逼死自己,表現又不如預期,那麼這本書將提供你一些不一樣的觀點,讓你學會在壓力底下對自己好一點。
最後我想說:當你要求自己做到「最好」,一次的崩潰就可能把你擊倒;但如果你願意接受「夠好」,反而有機會能出人意表!