中國職業籃球競賽市場的運行機制

第1章 導論
1.1 論題的提出
1.2 國內外相關研究綜述
1.2.1 國外研究綜述
1.2.2 國內研究綜述
1.3 研究思路及研究方法
1.3.1 研究思路
1.3.2 研究方法
1.4 本書的研究內容安排
第2章 我國職業籃球競賽市場的界定、特征及功能
2.1 我國職業籃球競賽市場的界定
2.1.1 職業籃球競賽市場的概念
2.1.2 我國職業籃球競賽市場的定位范疇
2.2 我國職業籃球競賽市場的特征
2.2.1 宏觀外部環境的特征
2.2.2 與其他市場相區別的特征
2.2.3 與我國傳統籃球競賽市場相區別的特征
2.2.4 與西方市場經濟發達國家職業籃球競賽(以NBA為例)市場相區別的特征
2.3 我國職業籃球競賽市場的功能
2.3.1 促進我國競技籃球運動的可持續發展
2.3.2 資源配置功能
2.3.3 拓展體育競賽表演市場空間
2.3.4 培育職業籃球競賽表演產業，優化國民經濟產業結構
2.4 本章小結
第3章 我國職業籃球競賽市場的生成與發展
3.1 我國職業籃球競賽(cBA聯賽)的發展歷程回顧
3.2 我國職業籃球競賽市場生成和發展所依托的外部環境
3.2.1 我國市場經濟體制的確立與發展
3.2.2 世界籃球運動職業化與奧運會的發展
3.2.3 競技體育體制改革的推動
3.3 我國職業籃球競賽市場生成與發展的內部動因
3.3.1 籃球俱樂部的興起與發展為籃球競賽市場的培育提供了微觀主體
3.3.2 政府主導的競賽體制為籃球競賽市場的發展提供了支持平台
3.4 我國職業籃球競賽市場生成與發展的「體制性約束」
3.5 本章小結
第4章 我國職業籃球競賽市場的參與主體現狀分析
4.1 我國職業籃球競賽市場的供給主體
4.1.1 職業籃球俱樂部
4.1.2 職業籃球競賽組織機構
4.2 我國職業籃球競賽市場的需求主體
4.2.1 球迷(個體消費者)
4.2.2 贊助商(商務消費者)
4.2.3 媒體的信息需求和政府需求
4.3 體育中介服務機構
4.4 本章小結
第5章 我國職業籃球競賽市場的價格機制
5.1 職業籃球俱樂部的成本與收益
5.1.1 職業籃球競賽產品的生產成本
5.1.2 職業籃球俱樂部的收益
5.1.3 成本與收益之間的關系

5.2 職業籃球競賽服務產品市場的價格機制
5.2.1 職業籃球競賽服務產品及其價格特性
5.2.2 我國職業籃球競賽服務產品定價的影響要素
5.2.3 我國職業籃球競賽服務產品的定價策略分析
5.3 我國職業籃球競賽無形資產類產品市場的價格機制
5.3.1 我國職業籃球競賽無形資產類產品的價格特性分析
5.3.2 我國職業籃球競賽無形資產類產品價格的影響因素
5.3.3 我國職業籃球競賽無形資產類產品的價格策略分析
5.3 我國職業籃球競賽產品市場的價格作用機理
5.4 本章小結
第6章 我國職業籃球競賽市場的供求機制
6.1 我國職業籃球競賽市場的需求機制
6.1.1 個體消費者(球迷)的需求分析
6.1.2 商務消費者(贊助商)的需求分析
6.2 我國職業籃球競賽市場的供給機制
6.2.1 職業籃球競賽服務產品的供給分析
6.2.2 職業籃球競賽無形資產類產品的供給分析
6.3 我國職業籃球競賽市場的均衡機理
6.3.1 我國職業籃球競賽市場均衡過程分析
6.3.2 我國職業籃球競賽市場的均衡特性分析
6.4 本章小結
第7章 職業籃球競賽市場的委托代理機制
7.1 委托代理理論概述
7.2 美國(NBA)職業籃球競賽市場委托代理機制分析
7.2.1 聯盟各俱樂部業主(投資方)與NBA總裁(職業經理人)之間的委托代理機制
7.2.2 俱樂部業主(投資者)與俱樂部總經理(職業經理人)之間的委托代理機制
7.3 我國職業籃球競賽市場委托代理關系分析
7.3.1 職業籃球競賽組織機構與俱樂部業主(投資方)之間的委托代理關系
7.3.2 俱樂部業主(投資者)與俱樂部總經理(職業經理人)之間的委托代理機制
7.3.3 職業籃球競賽組織機構與體育中介服務機構之間的委托代理關系
7.4 本章小結
第8章 我國職業籃球競賽市場存在的問題及應對措施
8.1 我國職業籃球競賽市場存在的問題
8.1.1 市場結構與規模方面的問題
8.1.2 市場運行機制方面的問題
8.1.3 市場行為方面的問題
8.1.4 市場外部環境存在的問題
8.2 培育與完善我國職業籃球競賽市場的應對策咯
8.2.1 加快市場體系和市場要素的培育與完善
8.2.2 加強市場自身運行環境的建設
8.2.3 強化市場外部環境的建設
8.3 本章小結
第9章 結論
參考文獻
附件一 俱樂部訪談提綱
附件二 專家訪談提綱
後記

20世紀80年代以來，奧運會與職業體育的不斷融合，推動了世界各國職業體育運動的加速發展；世界經濟一體化趨勢的迅速發展，也使職業體育作為一種產業越來越呈現出旺盛的生命力。作為後發展的我國職業體育，起步於 世紀90年代初，是在現代奧運會和世界職業體育發展的國際大形勢下，在我國經濟體制改革和體育事業管理體制改革的推動下逐步成長起來的一個新生事物。職業體育（競賽）市場經過十多年的培育與發展，目前已成為我國體育市場的重要組成部分，它的存在為體育事業的持續發展拓展了空間，為體育與經濟的協調發展架設了渠道，也為我國競技體育的發展提供了新的社會融資平台。然而，從各國職業體育的考察中，我們可以看出，不同國情背景下的各國職業體育呈現出相對不同的表現特征，其發展背後的政治、經濟、社會和文化因素對不同國家，特別是處於轉型時期國家職業體育的發展模式產生著重要影響。我國職業體育（競賽）市場的培育與發展過程中，也一直面臨著如何解決引進歐美發達國家職業體育競賽市場運營的先進經驗與我國具體國情相結合的問題。因而，圍繞我國職業體育發展過程中所呈現出的現象與問題的相關研究成為近幾年來體育界關注的熱點。職業籃球聯賽是我國職業體育競賽市場中的先行者之一，王鄆作為我的博士生選擇了《中國職業籃球競賽市場的運行機制》這一論題，經過廣泛的調研與考察，從理論和實證兩個方面對我國職業籃球競賽市場生存與發展問題進行了全方位的分析，對我國籃球產業主體的規范，促進我國職業籃球競賽市場的有序發展具有現實意義。

《中國職業籃球競賽市場的運行機制》一書是王鄆博士在其學位論文基礎上經過修改而成的專著，該書的研究成果和理論價值主要體現在以下幾方面：

第一，該研究展現了職業體育研究的一種微觀視角，它是己有的職業體育宏觀政策研究的補充。通過對我國職業籃球競賽市場的概念、特征、功能、歷史沿革、參與形式、價格機制、供求機制以及委托代理機制等方面的系統分析，為職業體育項目市場的研究提供了一個全新的分析框架體系與結構，為尚處於起步階段的我國職業體育發展的宏觀決策提供了一定的理論參考依據，並為推進我國職業體育競賽市場的培育與發展作出了有益的貢獻。

第二，不同國情下的職業體育產業發展路徑與模式具有不同的表現特征。由此，該研究對我國職業籃球競賽市場與西方發達國家職業籃球競賽市場的不同表現特征進行了分析，並提出了我國職業籃球競賽市場客觀存在兩類供給主體，即俱樂部是競賽服務產品的供給主體，競賽組織機構是無形資產類產品的供給主體，這在我國職業體育的相關研究中是一個新的觀點。

第三，該研究通過分析美國NBA職業籃球競賽市場中NBA俱樂部業主與NBA聯盟總裁，俱樂部業主與俱樂部經理之間的兩層委托代理關系揭示了職業體育競賽市場的微觀運行機制——委托代理機制，對於職業體育產業及其市場的研究是一個新的視角，為規范我國職業體育競賽市場主體行為提供了新的思路。

第四，該研究系統地分析了當前我國職業籃球競賽市場存在的各類問題，並在問題剖析的基礎上提出了解決問題的具體對策與建議，其政策含義較清晰並具有現實的可操作性，對於社會轉型期我國職業籃球競賽市場的培育與完善具有建設性的理論參考價值。

當然，該研究在對我國職業籃球競賽市場宏觀社會環境的分析以及如何應對2008年北京奧運會的舉辦和美國NBA聯賽的推廣與滲透所帶來的機遇與挑戰方面，還有待於今後進一步研究與完善。作為王鄆博士的導師，我非常高興他的這一研究成果得以出版面世，希望這項研究成果出版能受到職業體育的理論研究者和實踐者的廣泛關注，並有助於對我國職業體育產業發展的持續研究與探討，也希望王鄆博士在體育學術研究領域不斷取得新的成果。