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商業工程學︰PVC—BQ企業決策與管理系統(附贈CD)

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內容簡介

超越MBA,培育真正的商業領袖與管理者!
將工商管理的眾多科學熔于一爐,架起理論連接實際的橋梁!
推動管理專業化,助力企業由“中國制造”走向“中國創造”!

許毓彬教授及程杰恆教授帶領的核心團隊所創立的“商業工程學——PVC-BQ企業決策與管理系統”,實現了救中國文化中“以人為本”、“因果相關”、“天時地利人和合一”等傳統智慧與西方管理方法的機融合;它幫助企業家創業者回歸根本,建立透視性、相關性、前瞻性和客觀性思維方式,制定與環境變化相匹配的發展策略,不斷創新,優化成本,帶領企業實現從“中國制造”走向“中國創造”;它把眾多涉及工商管理的學科熔于一爐,構築起一座理論連接實踐的橋梁。

該系統的有效性已被多個跨國公司和中國知名企業的實踐所驗證,同時已取得國際性大學的認可並成為其工商管理教育的核心課程。

許毓彬教授,商業工程學“PVC-BQ企業決策與管理系統”始創者,工商管理教育權威。現任商業工程學會會長、商智機構總裁。曾服務于跨國銀行、期貨交易和商業咨詢管理等機構;20世紀80年代創辦會計師事務所,業務跨越港澳台地區;1989年在港澳地區首次推出中文MBA工商管理課程,1992年將該課程推廣至中國內地;培訓過數萬名中國企業家與高層管理者,為多個跨國企業進行內部培訓和咨詢顧問,多次受各地方政府機構邀請作“投資、決策與管理”主題演講。曾擔任澳門科技大學及澳門公開大學常務副校長,任教于香港大學、香港中文大學、嶺南大學及英國國際管理中心等多所院校。

程杰恆教授,商業工程學“PVC-BQ企業決策與管理系統”始創者,現任商業工程學會副會長、商智機構副總裁。在企業戰略管理及市場發展方面有深入的研究和豐富的經驗,曾為全球最大紡織企業——英國Coats培洲高級管理人員,為世界500強企業,如德國大眾汽車及c&A百貨連鎖等提供進入中國市場的發展策略,為包括中國電信在內的中國著名企業提供培訓及咨詢顧問。在華南師範大學經濟與管理學院及中山大學軟件學院等高等院校主講商業工程學課程,多次受國內及海外院校邀請主講MBA、PhD課程,多次受香港生產力促進局和中國內地地方政府機構邀清作“企業決策與管理”相關主題演講。
 

目錄

編者的話
前言
第一部分 PVC企業管理系統——地
第一章 工商管理教育反思
第二章 管理者必須具備的思維能力
第三章 回到根本的PVC商業綜合思維
第四章 PVC企業管理系統
第五章 第一平面——財務分析平面
第六章 第二平面——商業流程循環
第七章 PVC系統企業環境分析
第八章 PVC系統企業策略制定
第二部分 PVC-BQ宏觀環境分析系統——天
第九章 商業管理的宏觀環境
第十章 PVC-BQ宏觀環境結構
第三部分 BQ管理者商業智能系統——人
第十一章 BQ管理者商業智能——評核與提升
第十二章 企業管理者
第十三章 BQ管理者商業智能系統框架——透視管理者素質
第十四章 個人的外在環境因素與內在環境因素
第十五章 管理團隊的協同力
第四部分 PVC-BQ系統的學習與應用
第十六章 怎樣學習與應用PVC-BQ系統
第十七章 PVC-BQ系統應用案例
附錄
 

詳細資料

  • ISBN:9787208080232
  • 規格:平裝 / 308頁 / 普通級 / 雙色印刷 / 初版
  • 出版地:中國

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