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全面發展的短板效應

全面發展的短板效應

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內容簡介

每個企業都有“短板”,這是對手攻擊的主要目標,也是企業的“死穴”;每個人都有弱點和短處,這是制約個人全面發展、提升綜合素質的“瓶頸”。因此,對企業和個人而言,當務之急是馬上找到短板,然後有意識地補齊短板,讓影響發展的各個要素能夠齊頭並進。本書詳細闡釋了短板效應的思想精要,告訴我們如何找短、補短和除短,從而讓組織和個人走上全面、協調、可持續發展的道路。

一只木桶盛水的多少,不在于木桶上最長的那塊木板,而在于最短的那塊木板。每個企業都有“短板”,這是對手攻擊的主要目標,也是企業的“死穴”。

劣勢決定優勢,劣勢決定生死,這是企業經營的金科玉律,也是個人全面提升的行動指南。本書全面分析了短板效應的概念,以及在生活和商業中的廣泛應用。

作者不僅講述了木桶效應的重要性,還告訴我們如何從更深層次了解短板的根源,如何找短、補短和除短,為個人全面進步提供方法,為企業系統發展指引方向。


趙佳,財經類自由撰稿人,文筆犀利、風格獨特,擅長以深入淺出的筆法闡述深奧的思想,長期致力于探尋商業成功人士的制勝之道,幫助管理者獲取世界最為先進的管理方法和經營之術。主要著作有《全面發展的短板效應》、《商場職場必懂的管理法則》、《自我提升的馬太效應》等,深受廣大讀者的青睞。
 

目錄

Part 1 問題的提出
 企業 一只不斷擴容的木桶
 木板一 人力資源管理
 木板二 市場營銷
 木板三 財務管理
 木板四 質量管理
 木板五 管理者的素質
 木板六 企業文化
 公司經營的平衡發展
Part 2 新發展觀
 國家 培育綜合國力
 科技 獲得諾貝爾獎
 教育 國家生存之本
 個人成長 獲得全面的發展
 生活與事業 平衡自己的生活
Part 3 原因和延伸
 系統理論 容量取決于子系統之間的結構關系
 臨界點效應 沒有完成最後一英里
 瓶頸效應 最弱的決定生死
 底洞效應 細節決定成敗
 粘結效應 不可忽視的桶縫
 破窗效應 小破壞帶來大災難
Part 4 找短
 如何確定長短
 世上什麼事最難
 敢于自我揭短
 短板在哪里
SWOT分析
 傾听下屬的聲音
 批評和自我批評
 借用外腦
 自我診斷
 系統思考
Part 5 除短
 不可修補的木板
 減少組織的層次
 清除酒中的污水
 決不容忍平庸之輩
 改變事物的用途
 避免進入某些領域
 停止做某類事情
 除短不能操之過急
Part 6 補短和防短
 有些東西沒有就不行
 最經濟、直接的辦法
 彌補弱點,加長短板
 以己之長補己之短
 以人之長補己之短
 固本務實,長遠發展
 精選木板,挑選組員
 動態平衡,自動修復
 用人之長,避人之短
Part 7 抓短和護短
 打蛇打七寸
 找出每個人的命門
 保護好“阿喀琉斯之踵”
 給對方必要的震懾
 和哈姆雷特一起裝瘋賣傻
Part 8 反木桶定律
 木桶定律“失靈”
 發現自己的優勢
 放大自己的優點
 從優秀到卓越
 

詳細資料

  • ISBN:9787544043267
  • 規格:平裝 / 183頁 / 21 x 14.8 x 1.5 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
  • 出版地:中國

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