李彥宏管理日志

一月 使命驅動成長
　中國的驕傲
　知我長，知我短，修身養性
　讓中文搜索真正得到世界的認可
　讓人們更便捷地獲取信息，找到所求
　做世界上最優秀的企業
　做成第五大發明那樣的產品
　成為全亞洲最大的媒體平台
　角度多樣，使命不變
　搜索引擎拉動內需
　遵守法律，尊敬市場
　以企業之力改變社會
　因為我喜歡
　搜索引擎的漂亮和高貴
　要成為世界上最有影響力的公司
　終身鐵飯碗
　改變世界的信心
　讓工作更有效率
　用技術改變普通人的生活
　為祖國榮譽而戰
　人生沒有統一標準
　做大市場的守望者
　當代人的幸運
二月 越是大家不看好的事，我越是要做成
　適應變化才能抓住機會
　自己究竟想做些什麼事情
　多接觸外面的世界
　要有冒險精神
　創業需要理想支撐
　不服輸
　向前看兩年
　創業要充滿激情
　專注是創業的突破點
　不需要錢的時候去借錢
　信譽比天大
　分散客戶，分散風險
　不要過早地追求贏利
　最重要的精神是堅忍
　創業過程充滿磨難
　先積累，再創業
　多嘗試，才能找到先機
　做自己喜歡的事才有可能成功
　創業早期對產品和技術方向的把握最重要
　成長就是不斷被質疑的過程
三月 適合百度的才是最優秀的
　人才不會折舊而是會增值
　適合百度的學生才是最優秀的
　基本功要扎實，做事要踏實
　給人才成長的空間
　一視同仁，能力先行
　拼圖般的團隊組合
　想當將軍，必須能夠在戰場殺敵
　找到最合適的人
　人才永遠不會被埋沒
　要培養人才，就別怕從頭開始
　認同感要趁早培養
　『整齊』的技術團隊
　『特種部隊』促成長
　成就感是最大的吸引力
　給技術人員200%的尊重
　員工是最好的人證
　與每一個成員有福同享
　給優秀人才應得的回報
　給新人一次犯錯的機會
　只要有你
　兩種途徑培養國際化人才
　在全世界範圍內尋找人才
　如何吸引到日本優秀人才
四月 用戶需求永遠第一
　把握用戶需求是成功的重要核心
　給競爭對手制造門檻
　天天研究用戶需要什麼
　讓知識唾手可得
　用戶體驗是一切決定的依據
　給用戶完整的數據資源
　數字音樂就該是免費的
　理清利益關系，就大家都Happy
　讓老年人也加入搜索的行列
　『721』原則
　最短時間內滿足所求
　讓對的人在對的事情上下工夫
　滿足用戶，創作自己
　哪怕只改動一個字節
　一點一滴都要做到極致
　為用戶減負才是最終目的
　用戶需求遠遠沒有被滿足
　邊走邊看，踩準進入的時間點
　自己先做最了解產品的用戶
　不成功便成仁
　技術要變現才有價值
　只有創業才能實現技術改變生活的夢想
　五月 少許諾。多兌現
　做得比許諾的更好
　百度做的事情只有一件
　鳳凰涅槧的決心
　團隊的強大程度決定成長速度
　大公司的平台、小公司的效率
　在高速公路上給奔馳的車輛換輪胎
　自下而上的創新
　要有危機意識
　享受一下人生的方向
　每一天對我來說都是新的
　每種風格都可能獲得成功
　最後看結果
　公司內部關系簡單
　必須有共同的理想
　平等說話
　要給員工提供一個好的工作氛圍
　讓不同背景的人融入同一種文化
　從『實力派』到『偶像派』
　管理者要能作出正確的判斷
　只有誠惶誠恐的人才能生存下去
　找到自身獨有的競爭優勢
　把技術做好，需要優秀技術團隊長
　時間的積累
　大市場才能養活大公司
六月 世界經濟的下一個驅動力是互聯網
　世界經濟的下一個驅動力是互聯網
　中國互聯網根本沒有發揮出應有的能量
　企業必須熟悉互聯網
　問題互聯網
　媒體必須作出正確引導
　互聯網需要好的商業模式
　煙民與網民數目顛倒，中國互聯網就有救
　5年之後再也沒有互聯網公司
　我們才剛上路
　互聯網將進入良性發展階段
　最大限度實現資源優化配置
　立足國內，立足長遠
　配對新思維與舊產業
　最有價值的是交互性和實時性
　搜索引擎決定你是誰
　透視超越個人的集體意識
　信息技術改變經濟生活的革命
　信息技術改變營銷模式的革命
　把消費者引向搜索引擎
　搜索的潛力遠沒有被挖掘
　朝著『分享』的方向發展
　行業領導地位來自創新
七月 簡單，可依賴
　比客戶更了解客戶
　分享造就成長
　堅持實事求是
　把問題系統化
　以金錢換時間
　百度性格
　百度是一個整體
　擁抱挑戰，追求卓越
　以數據說話
　半掩的門
　百度聚集了全國最懂搜索的人
　把事情做到極致
　文化容易被稀釋
　這是一個不確定的年代
　可依賴是一種責任
　對事不對人
　氛圍隨意，計劃嚴謹
　大家都是平等的
　我的面子不重要
　完善的團隊非常重要
　要一起干事業，而不是獨自享受
　因年輕而開放
　文化的天然排斥性
　……
八月 真正給客戶提供價值
九月 百度股票——中國互聯網指數
十月 最大的威脅不是競爭對手，而是市場成熟的快慢
十一月 百度一開始參與的就是“奧運會”
十二月 彌合信息鴻溝，共享知識社會