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成為高效抉擇的領導者:通過自我管理提升領導有效性與影響力

成為高效抉擇的領導者:通過自我管理提升領導有效性與影響力

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內容簡介

你極有可能沒有足夠的時間和精力認真對待每項抉擇,但最優秀的領導者都會認真、快速地做出抉擇,並對每項抉擇負責。

本書從溝通、領導團隊、生產力、個人發展四個關鍵領域,為你提供成為高效抉擇的領導者的具體方法和技巧。書中還提供了一些通過自我管理提升領導有效性與影響力的技巧,幫助你構建高度信任的團隊,激發Y一代員工的責任心。

書中除了實用的方法和技巧外,還有真實的故事和有影響力的或幽默的插圖,讓你在學習中充滿樂趣。
 

目錄

第1部分 溝通
第1章 像莉西亞那樣傾聽
喜愛
眼睛、同感和鼓勵
「全神貫注」和「我不是中心」
時間和記筆記
用腦和用心
再次
第2章 講話要有影響力
演講的力量
演講者的注意事項
通過故事產生影響力
想象的力量
演講提綱
你緊張嗎
你就是信息
成功演講的4個步驟
第3章 問題的重要性
不要回答自己的問題
第2部分 領導團隊
第4章 缺少責任
控告自己
承擔責任
第5章 構建高度信任的團隊
團隊合作的力量
建立信任
加入團隊的原因
團隊建設非常重要
第6章 成為任何職位的領導者
有影響力的領導者
第7章 領導繼任者
Y代人
第3部分 生產力
第8章 優先考慮生產力
生產力的四個拐角
第9章 45~60歲的生存決策
生存目標
第10章 聚焦的力量
目標
聚焦
聚焦和技術
第4部分 個人發展
第11章 在安靜中找到力量
在安靜中領導
思考的藝術
第12章 自律的回報
領導者和軍事機構
 

詳細資料

  • ISBN:9787121210136
  • 規格:192頁 / 21 x 14.8 x 1.5 cm / 普通級 / 1-1
  • 出版地:中國

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