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一分鍾經理人:打造高效團隊

一分鍾經理人:打造高效團隊

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內容簡介

所有的團隊都是動態、復雜的和不斷變化的生態系統——就像生命個體一樣有着各自的行為模式和生活方式。但是所有的團隊,不論目標是什麼、規模有多大或是會面頻率如何,都要經歷相同的發展階段。

在《一分鍾經理人打造高效團隊(精)》(作者:肯 ·布蘭佳、唐納德·卡魯、尤尼斯·帕里西-卡魯)這本書中,一分鍾經理人概述了所有的團隊都會經歷的四個階段:定位階段、不滿階段、整合階段以及成果階段。當管理者擁有三種技能,即:能夠診斷出團隊處於哪個階段、在團隊不同階段采用不同的領導風格 (情境領導Ⅱ)、將指導和支持的責任逐漸分配給團隊中的每個人時,這個團隊就能夠發展成為一個高效團隊。
 

目錄

引言
一分鍾經理人接到一個電話
問題
團隊的重要性
高效團隊的特點
願景的重要性
診斷
理解團隊動態
階段1:定位
階段2:不滿
階段4:成果
階段3:整合
生產力和士氣的變化
靈活性
4種領導風格
任務和維護功能
教別人
運作概念
回答問題
設法完成賦權之旅
何時改變一個人的領導風格
回歸
過程觀察
理解團隊動態
管理者作為教育家
新的一分鍾經理人
與他人分享
致謝
作者簡介
 

詳細資料

  • ISBN:9787508645544
  • 規格:145頁 / 21 x 14.8 x 1.5 cm / 普通級 / 1-1
  • 出版地:中國

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