從卓越到超凡：德勤公司45年從25000家上市公司大數據中得出的經營戰略

第1章 揭示運氣背后的超凡業績秘訣
如何在細分行業成就超凡企業？
從差異化行為中探尋普適性商規
商規1：品質先於價格
商規2：收入先於成本
商規3：始終堅持前兩條
實踐商規，要恆心而非運氣
第2章 永續經營的信號與噪聲
初識超凡企業的自畫像
得克薩斯神槍手謬誤
經營之路有時就是酒鬼尋物
后發者真的占據優勢嗎？
選取卓越企業做樣本
第3章 品質先於價格 別讓數據淹沒了你的戰略
參照潘婷，能找到豐田的定位嗎？
超凡業績源自與眾不同
英特爾的對手鑽進了「鍍金鳥籠」
強勢的市場定位實現最有效的運營
兩倍速奔跑的紅皇后
第4章 收入先於成本 省下來的不一定都是凈利潤
盈利模式差異的三個驅動因素
如何通過溢價提高收入？
提升銷量：箭牌糖果把收銀台當貨架
低成本的極限：修建在懸崖邊上的利潤池
第5章 始終堅持前兩條 看清執行層面的透明陷阱
尋找企業的價值護城河
奇跡創造者的善變與不變
默克制藥引領行業的秘訣：主動性變革
快遞公司的困局：反應性變革
美泰克拆東牆補本牆：無效的調整
前景模糊時，如何准確制定決策？
第6章 如何實踐”三條商規”？
管理咨詢，錯把良藥當早餐
簡單性：從大數據中提煉可執行的法則
精確性：獨立的行為自變量更有說服力
一般性：用你最熟悉的企業做檢驗
蘋果公司：創新也需要規則
征服地心引力：讓企業飛得更高更遠
致謝
附錄A 「優勢要素」的計算方法
附錄B 企業成功學研究簡介
附錄C 識別卓越業績的標准
附錄D 類型、軌跡及觀察期分析
附錄E 績效檔案圖
附錄F 一致性分析
附錄G 小樣本量的統計分析
附錄H 競爭定位與業績變化
附錄I 利潤優勢的結構
附錄J 配對比較的行為差異分析
附錄K 本書中出現的公司簡介
尾注