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眾包與威客

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內容簡介

在互聯網高速發展的今天,如何通過網絡把自己的智慧、知識、能力、經驗轉換成實際收益?成為一名威客,是最靈活、最具吸引力的方式。如何利用網絡高效完成組織需求?利用威客網站,采取眾包的方式發布任務是相當有效的路徑。威客網站一方面幫助威客們將閑置的智慧資源匯集起來,另一方面則可以將大量的客戶需求互聯網化,實現雙贏。

怎樣才能成長為一名優秀的威客?本書運用大量實際案例,教給讀者:

如何運用威客網站接到訂單?

如何與客戶建立融洽關系?

如何實現品牌經營?

……

在大眾創新、萬眾創業的大潮中,黃國華、王強編著的《眾包與威客》幫助那些心懷創業夢想的人腳踏實地真正實現智慧的價值。

黃國華,一品威客網創始人、CEO,廈門高層次人才引進「雙百計划」領軍型創業人才A類項目獲得者。原《福建日報》報業集團首席記者。2007年7月,成功創辦城市巴士TV媒體公司;2010年7月,創辦國內新生代領先的創意設計電子商務交易平台——一品威客網,於2013年、2014年分別獲得國家電子信息產業投資基金——華犇基金A輪1 000萬元、上市公司華聞傳媒B輪2 000萬元戰略投資,平台上聚集超過800萬名設計師、創意人才,為國內5 500多萬家中小微型企業提供創意設計交易服務。一品威客網被科技部列為2015年國家科技支撐計划項目承擔單位。新浪官方微博:一品威客網;微信公眾號:epweike;個人微信:hgh881。王強,廈門磐世旗智庫創始人及CEO、一品威客商學院院長。清華大學博士,管理學博士后、副教授。致力於管理創新、創業、創意領域的跨界研究、實戰及分享傳播,曾任教清華大學並獲教學成果二等獎,在新加坡國立大學、香港中文大學等校訪問研究。出版了8本管理專著,其中2002年底出版的《學習型政府——政府管理創新讀本》在政府創新領域廣受贊譽並不斷再版。他在2005年自主研發了國內第一個地方政府績效評估網站「民眾評價政府網」,是國內第一個民意測驗網站。曾任世界500強企業首席人力資源顧問,也曾為大型國企集團、互聯網上市公司服務過。
 

目錄

01 集體智慧變現商業價值
網絡讓你更聰明還是更笨
小米讓用戶參與設計
互聯網思維下的新組織模式
哪里有注意力哪里就有錢

02 什麼是眾包
眾包概念的出現
創意需求爆發,催生眾包模式
眾包模式的幾種用途及舉例
眾包競賽解決創新難題
眾包與外包的區別
世界上第一個平台性質的眾包網站
我國眾包模式的發展

03 眾包帶來的管理理念升級
用眾包推動組織結構創新
用眾包實現營銷突破
用眾包提升客戶體驗
用眾包加強內部溝通
政府用眾包推進社會進步

04 什麼是威客
威客概念的出現
威客網站的市場
目前主流威客網站的商業模式
威客的幾種類型
做威客首先要找一個好的平台
雇主需要注意哪些事項
威客網站的在線交易服務模式
威客網站的盈利模式

05 菜鳥威客敲門磚
做威客,先熟悉威客游戲規則
在線交易評價制度
明星威客宣傳推廣制度
從容易賺錢的簡單任務入手
威客新人常會遇到的問題及解答
威客選擇任務有哪些技巧
投標就像投簡歷
什麼樣的人適合做威客
為什麼說創業比就業更幸福
全職還是兼職

06 中級威客晉升秘籍
如何把握客戶心理
如何和客戶有效溝通
如何提高素質,維護自己的職業形象
如何促使客戶快速簽單合作
設計師需要避免的八大誤區
威客如何處理與客戶之間的糾紛

07 高級威客品牌經營
品牌的信任營銷
向喬布斯學習表達
向foursquare學習黏住顧客
激活品牌的內在力量
付出遠超常人的努力與心力
品牌的常規營銷:平台廣告位
用社交媒體擦亮品牌
品牌的情感營銷
優化推廣服務

08 目前威客領域存在的問題及未來的
發展趨勢預測
目前威客存在的問題
威客的知識產權問題
未來威客網站的發展

后記
參考文獻
 

2005年前后,中國和美國的研究者不約而同地關注到互聯網一個新的領域,這個領域不同於互聯網新聞,不同於網絡游戲,也不同於傳統的電子商務,而是通過互聯網調動群體智慧幫助企業或個人解決問題從而獲得財富。在中國它叫威客,這一稱謂於2005年在中國科學院研究生院誕生。

當時,我還在中國科學院研究生院。當我看到科學院里雲集的專家教授時,第一反應就是如何將這些專家教授的智慧成果與企業的需求對接起來,發揮實際效用。通過研究互聯網的發展歷史,我們發現傳統BBS的功能不斷分離,產生了博客、維基百科等互聯網新應用,據此推斷,智力互動問答功能也必將從BBS中分離出去。同時,隨着互聯網支付手段的不斷成熟,那些真正具有價值的知識、智慧、經驗、技能也將從「免費」的邏輯中跳出來,實現其商業價值。
 

詳細資料

  • ISBN:9787300211244
  • 規格:256頁 / 普通級 / 1-1
  • 出版地:中國

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