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十三天:古巴導彈危機回憶錄

十三天:古巴導彈危機回憶錄

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內容簡介

1962年的古巴導彈危機,幾乎釀成第三次世界大戰。這一重大事件的內情,一直以來極富話題性,而事件中雙方高層的博弈與決策,更被認為是危機時刻領導決策藝術的典范。

時任美國司法部長的羅伯特•肯尼迪在事件中參與了美國方面所有的關鍵決策,被后世研究者認為是化解危機的關鍵人物。

危機塵埃落定后,他以親歷者的身份,寫成《十三天:古巴導彈危機回憶錄》,記錄下了牽動世界命運的那十三天發生的秘聞,講述了在那個無比危險的時刻決策者們的情緒變化和運用的計謀與策略。

羅伯特•F.肯尼迪 | Robert F. Kennedy,美國當代政治家,20世紀60年代美國政壇風雲人物。1961年至1964年擔任美國司法部長,輔佐其兄長約翰•F.肯尼迪總統,在化解1962年古巴導彈危機的歷史性時刻發揮了重要作用。1965年開始以紐約州聯邦參議員身份履職國會,在任內成為越南戰爭重要的批評者。1968年參選總統,是年6月初,他剛贏得民主黨加利福尼亞州預選的勝利,便在洛杉磯遇刺身亡。
 

目錄

序言(小阿瑟•施萊辛格)
「1962年10月16日星期二上午……」
「總統知道,他必須采取行動。」
「大多數人的意見……贊成搞封鎖……」
「如今要由一個人來決策了。」
「美洲國家組織的重要會議……」
「我與多勃雷寧會晤……」
「危險遠沒有過去。」
「幾乎每天都要與赫魯曉夫聯系。」
「應該預料到,入侵會產生非常大的傷亡。」
「這將意味着戰爭。」
「在內閣會議室中熬過的那幾個鍾頭……」
「總統向執行委員會下令……」
「我們得到的一些經驗教訓……」
「設身處地為別國着想的重要性。」
后記(理查德•E•諾伊施塔特、格雷厄姆•T•艾利森)
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延伸閱讀參考書目
 

如今,冷戰已經湮沒在歷史的長河中。回顧往事,我們可以斷言,在1962年10月那十三個日日夜夜,世界曾處於核大戰爆發的邊緣。兩個掌握着大量核武器的超級大國劍拔弩張,相互挑戰,一輪輪對峙升級最終極有可能釀成大災難。世界究竟是如何幸免湮滅的?這正是本書的主題。

羅伯特•肯尼迪的《十三天:古巴導彈危機回憶錄》從親歷者的角度,講述了人類歷史上那個無比危險的時刻,描述了當時決策者們的情緒變化和運用的計謀策略。本書風格精煉准確,引人矚目,發人深思,已然成為一種凝煉文風的經典。

1992年1月,我赴哈瓦那出席了一次回顧那場導彈危機的會議,這才充分領悟到當時的形勢多麼岌岌可危。布朗大學的詹姆斯•G.布萊特有個創意,要將當時雙方的死對頭與學者們召集在一起,通過向這些人詢問,來豐富歷史記錄。關於那場導彈危機舉行過一系列會議,哈瓦那會議是其中的第五次。起初,會議完全由美國人參加,后來邀請了俄國人出席。古巴人抱怨稱,人人稱之為古巴導彈危機,但誰也沒有問過他們當時的作為,於是,便有了那次哈瓦那會議,菲德爾.卡斯特羅在會議上扮演了積極的角色。

我前往哈瓦那時,心里一直認為,我們當時的危機報道過於誇大其辭了。畢竟,蘇聯領導人尼基塔.赫魯曉夫充分意識到,美國與加勒比地區的關系在傳統上占優勢,更占有整體上的核優勢。赫魯曉夫是個有理智的人,絕對不可能發動一場無異於自殺的戰爭。開戰未必理性。但我這個得意的看法在會議上徹底扭轉了。

阿納托利•格里布科夫將軍在那十三天中曾駐扎在古巴,他描述了蘇聯在古巴的軍事部署情況。那是個最引人矚目的時刻。他說,當時在那個島國駐扎的蘇聯軍隊總數達4.3萬人——中央情報局當時的估計只有1萬人——而且蘇聯部隊裝備着核彈頭(中央情報局從來沒有確認過核彈頭是否真正運抵古巴)。

其中,包括可用於短程導彈的核彈頭,也包括可由遠程導彈運載的核彈頭(華盛頓的官員做夢也沒想過,蘇聯部隊有可能裝備着戰術核武器)。最驚人的情況是:蘇聯的戰地指揮官曾得到授權,萬一與莫斯科的通訊聯系發生中斷,可自行決定使用戰術核武器對付美國入侵。

最后披露的這個事實讓與會的美國人深感驚恐。在會場上,我坐在羅伯特•麥克納馬拉旁邊,他聽了這話,幾乎從椅子上滑出去摔到地板上。

在那場危機發生時,他曾擔任美國國防部長。當年,美國參謀長聯席會議成員都贊成入侵古巴(不過,麥克納馬拉不贊成)。后來,麥克納馬拉說,假如當時他們的建議得到采納,核戰爭就會在古巴灘頭陣地上爆發,到頭來必然釀成全球性的大毀滅。……

1963年春天,肯尼迪曾對諾曼•卡森斯說:「具有諷刺意味的是……赫魯曉夫先生和我在各自的政府中,政治地位大體相同。從走向緩和的每一步中都能看出,他想防止發生核戰爭,但受到強硬派施加的重壓。我也遇到了類似的問題……蘇聯的強硬派和美國的強硬派,可謂不相上下。」

兩位領導人都深深意識到,核戰是個毀滅的深淵,他們便認定,絕對不能再讓世界蒙受這樣的危機。導彈危機過后一年多,肯尼迪便探索與卡斯特羅統治下的古巴實現關系正常化的可能性,這讓肯尼迪一心要除掉菲德爾•卡斯特羅的傳言不攻自破。

1962年11月,對那十三天的危機還記憶猶新,羅伯特•肯尼迪便開始自己寫一部備忘錄。他說:「當時參與所有那些討論的人有十到十二位,大家都既聰明又精力充沛。他們也許是全國最有才能的人物。假如其中五六個人中有一位是總統,世界很可能會陷入毀滅性的戰爭。」
世界僥幸避免了一場空前的大毀滅。
小阿瑟•施萊辛格
1999年4月
 

詳細資料

  • ISBN:9787301267349
  • 規格:212頁 / 普通級 / 1-1
  • 出版地:中國

會員評鑑

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5.0
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2017/10/24
美國著名史家小阿瑟‧施莱辛格(Arthur Schlesinger Jr,1917-2007)在這本書的序言中寫道:「1962年10月,兩個掌握大量核武的超級大國相互挑戰,對峙升級最終極有可能釀成大災難,但世界究竟如何倖免於難的呢?」回顧當時,美國中央情報局錯估情勢,以為蘇聯只有1萬名軍隊駐在古巴,到1992年,蘇聯阿納托利‧格里布科夫將軍才透露當時已有4萬3千名蘇聯駐軍,且一旦駐軍與莫斯科的通訊中斷,戰地指揮官可自行決定用核彈回及美國的入侵。這使當時主張入侵古巴、以空襲手段銷毀地面核武設備的人聽到真的會嚇出一身冷汗。
在這十三天中,甘迺迪總統的信念是「盡可能保持強大,在任何情況下都要保持冷靜。絕不把對手逼入絕路,要設身處地為他著想,替他保留顏面。」而甘迺迪讀過芭芭拉‧W‧塔奇曼所寫的《八月砲火》(The Guns of August),該書講述一戰前夕,歐洲大多數的知識菁英並未意識到他們與即將到臨的驚人危機只有一線之隔,他們精心布置的軍事結盟與政治算盤,仍無法將他們置身事外。甘迺迪發揮極高的領率能力,摒除軍方主戰的思維,避免豬玀灣事件的困境再度重演。
事實上,當時的赫魯雪夫也面臨了與甘迺迪總統相似的困境,高階軍官不願從古巴撤出導彈。而當時兩大巨頭間尚未有熱線聯繫,無法直接溝通訊息。甘迺迪及他的執行委員會面臨了強大的壓力。對某些人來說,壓力讓他散發超乎常人的品格與力量;但對某些人來說,壓力卻擊潰了他。執行委員會原本主張空襲,後來順總統的意改成封鎖。甘迺迪總統則派其弟羅伯特‧甘迺迪與蘇聯大使秘密談判,以美國撤出土耳其的導彈為籌碼,才順利迫使蘇聯撤出在古巴的核子飛彈。為了避免有損美國的威望,《回憶錄》遭修改成甘迺迪兄弟皆反對此「一物換一物」的作法,這也是在閱讀這本《回憶錄》時必須牢記在心的一件事。
在古巴飛彈危機逐漸成螺旋升高的局勢中,美、蘇兩國已進行了一陣子的外交斡旋及情報活動了。在U2高中偵察機的照片傳來資料後,美方才決定著手進行一切必要的手段。甘迺迪總統陷入很大的困境,在考慮空襲或封鎖政策為手段時,必須思考美國在全球及國內的道德地位,因為每一項選擇都會造成不同的損傷。決策團體必須說服自己的良心,才能毫無困惑地去執行任務。
比較第一次世界大戰時的《八月砲火》及古巴飛彈危機的「十月導彈」時,很明顯地,甘迺迪及其團隊記取了一戰、珍珠港事件、韓戰、豬玀灣事件等悲慘的教訓,讓危機不致升高。除此之外,靠著智囊參謀不斷地商討、辯論、爭執,為總統的行動方案提出建言,才使危機夠順利解除。
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