整合：實現商業轉型的7大法則

互聯網時代的企業面臨着前所未有的挑戰，在這樣一個快速變化的世界里，怎樣才能實現增長而不被淘汰？如何在諸多強勁的競爭對手中脫穎而出贏得客戶的信任並保持其忠誠度？品牌價值是否會一直延續？還會出現下一個偉大的公司嗎……本書作者通過研究世界一流公司——谷歌、蘋果、亞馬遜、耐克等成功的秘密，總結出了互聯網時代無論大公司還是小公司都不可不知的商業模式設計方法——功能整合。作者認為，那些沒有將功能整合作為一種商業模式的公司很快會發現它們在未來將很難實現增長和獲得利潤。在書中，作者提出了「場景為王」、「重新構想價值創造」等實現功能整合的7大法則。通過解析多個案例，立體呈現了功能整合的精髓和具體做法。

這本書內容豐富、引人入勝，更重要的是，你將獲得一個全新的視角來看待企業發展，學會以新的思路設計產品乃至整個商業模式。也許你的企業正遇到發展的瓶頸，也許你的企業有着偉大的發展目標，也許你的企業岌岌可危陷入了停滯，也許你正組建團隊開始創業……那麼，這本書中的商業模式設計理念就是解決你當下難題的關鍵。

巴里•瓦克斯曼（Barry Wacksman）是R/GA的執行副總裁兼首席發展官，R/GA是總部設在紐約的一家提供全面數字化服務的廣告和營銷咨詢公司，其辦公機構遍布美國、歐洲、南美和亞太地區。巴里在R/GA工作的15年里，幫助該代理機構建立了願景並且就數字化戰略向幾十家世界500強公司提供了咨詢。他在俄亥俄州立大學獲哲學學士學位，與妻子亞歷山德拉和兒子亞歷山大一起生活在紐約。