豐田生產方式

中文版序一學習豐田生產方式，振興中國生產方式
中文版序二從「知識經濟」到「創新經濟」
中文版序三窺探豐田的奧秘
日文版序言
日文版前言

第一章 豐田生產方式的誕生
因石油危機而覺醒
恐怖的「低速增長」
趕超汽車王國美國
豐田生產方式的兩大支柱
打破常規，產生「看板」
將人的智慧賦予機器
個人技能與團隊協作的乘積效果
降低成本是目標
日本企業的錯覺
生產流水線的建立
「前松后緊」吃不消
需求為王
觀念革新不可少

第二章 豐田生產方式的精髓
反復問5個「為什麼」
徹底杜絕浪費
我的現場主義
制定標准作業表
團隊作業高於一切
交接棒的奧妙
從自選超市得來的啟示
究竟何謂「看板」
一知半解會吃大虧
將「反常識」變為「常識」
流水線生產是基礎
利用權限監督實施
山低谷淺的道理
向「均衡化」挑戰
「均衡化」與「多樣化」
讓「看板」促進工作改善
「看板」和台車結合使用
「看板」的靈活性
企業的「反射神經」
在需要的時間提供需要的信息
豐田信息系統
具有微調機能的「看板」
適應變化的微調機能
真正的「效益」
正視浪費的危害性
挖掘一切潛力
「認識」的真正含義
用「整體作業系統」來武裝
拒絕表面的效率
需求決定一切
「龜兔賽跑」的啟示
發揮老設備的價值
經營管理必須務實
從「省人化」到「少人化」
忍術式經營
行動勝於言行
賺錢的工業工程
在低速增長中存活

第三章 豐田生產方式的淵源
普遍的世界就在身邊
兩位傑出人物
學習永不服輸的精神
豐田主義：科學性和合理性結合
廠房可以簡陋但機器不可將就
追求日本式制造方法
制造有價值的產品
從大局出發，從小處着眼
追求民族創新無止境
辯證式的發展

第四章 豐田生產方式與福特生產方式
福特生產方式
小批量快速調整
福特一世的前瞻眼光
「標准」必須自己制定
預防勝於治療
福特方式后繼無人了嗎？
卓越的逆向思維
擺脫數量和速度的束縛

第五章 低增長中求生存
高速增長中培育起來的體系
在低速增長下提高生產效率
學習古人靈活的頭腦

附錄
附錄一 術語匯錄
附錄二 豐田生產方式的沿革圖
后記