藍色經濟2.0

致謝 15
序 19
前言 23
第1章
永恆的資源 29
物理學和實用性 29
日漸衰竭 31
怎樣變廢為寶 33
實現豐裕性 35
第2章
實用主義的力量 37
對增長的盲目信仰 38
迫在眉睫的轉變 39
優先使用本土資源 41
優勢串聯 42
任何改變都很難 43
第3章
效法生態系統 46
從貧乏中創造豐富 47
非洲的食物保障 49
漂浮着夢想的小島 51
前進中的普韋布洛 53
甘蔗渣，一個甜蜜的解決方案 54
光明之島 55
第4章
大自然的資源效率 57
結構和流動 57
白蟻——控制流動的大師 58
斑馬為什麼有黑白相間的條紋 60
富足的沙漠 61
收集水分的昆蟲 62
精妙的黏合 62
用作殺菌劑的渦流 63
自然的防火之道 65
正在揭開面紗的解決方案 67
第5章
為市場領導者引路 70
從種子到橡樹 70
新的機遇，新的遠景 71
跳出窠臼 73
正面的反面 80
從2萬到1億 82
第6章
大自然的MBA（卓越的適應大師） 84
擁有使命的創業者 86
可持續性的三個層次 89
一項創新，多重收益 89
社區中的資源串聯利用 91
真正的機會，實際的方案 91
第7章
道德倫理是核心 95
顛覆傳統的捕魚方式 95
第8章
多重現金流 99
咖啡引發的流言 101
從果肉到生計 105
從廢物到超級食物 108
可以喝——可以吃——可以穿 110
第9章
編織一個絲綢的傳說 112
危如累卵的表土層 112
蠶絲的碳捕獲 114
絲的幾何形狀 115
更貼臉的剃須刀 116
如絲般柔滑 118
生物可兼容的醫療用途 118
將兩種藝術合二為一 120
第10章
從宏大到微小 121
只是一次心跳的間隙 121
鯨的能量 122
不用電池的健康電流 124
更酷的冷卻方式 125
呋喃酮引起的轟動 126
不可思議的蛆 130
無痛注射 133
無氣壓縮噴霧 134
創新組合 136
生物多樣性和健康 137
第11章
無窮的機遇 138
光的概念 138
紫外線：人類看不見的光 139
色彩和感知的演化 140
作為商品的着色色素 142
此之廢物，彼之資源 144
未來的生物精煉廠 146
當今的生物精煉廠 147
第12章
展望可能的新能源 150
對需求側的反思 152
兩面都有太陽能 154
解碼新能源 155
PH差值產生的電 156
由溫差產生的電 157
由重力和壓力產生的電 158
汗水里的能量 160
由運動產生的能量（動能） 160
以二氧化碳為能源 162
第13章
將礦山作為療傷平台 167
如何修復過去的錯誤 167
幫地球療傷 169
石頭造紙 170
捕集甲烷的方法 172
將水從成本轉變為收入 173
節約生電 174
環境修復 176
伴生金屬的螯合 177
礦井作為生物精煉廠 178
財務工程 179
第14章
用場流設計的建築 181
創建居所的生態系統 181
建築設計和生活空間的七股場流 182
完全現代化的兒童房 184
空氣流和光流 185
水的場流 190
能量流 195
人和物質的場流 197
學校可以成為可持續發展的課堂 198
人人有房住 199
礦山的另一個神奇之處 202
考慮所有的場流 203
第15章
讓安居房可安居 204
經濟增長的目標 204
提升金字塔底層能力的模式 206
改變商業模式 207
要讓貧困人口獲得實惠 208
應對基本需求 209
開發住房的新模式 210
本土采購 213
從一次性交易轉向長期現金流 214
解決基本需求 215
從水、電到健康 216
多重現金流 217
食物、營養、衛生和健康 218
廢棄物管理和能源 221
快速變化的消費品 222
出行和工作 223
文化和教育 225
第16章
串聯利用藍色經濟 228
選擇退出死胡同 228
奇特的蜿蜒小道 229
第17章
誰在支持轉基因 233
我們擁有的選擇是5種還是1,000種？ 235
焚燒，食用，還是用作建築材料 236
不要反對更好的方案 —— 要支持它 237
第18章
中國能養活自己 240
依靠傳統還是照搬美國 241
新科學 242
公平、有機 243
第三條路 243
表土的再生 244
水的回收 246
綜合養殖系統 247
取之不竭，用之不盡！ 248
結語
實現夢想 250
加利福尼亞的小成功 252
咖啡、入侵物種與當地生物多樣性 253
克服不公正的抵制 254
從ZERI到100項創新 255
變化從外圍開始 256
不丹的蕎麥 257
海底森林的再生 258
這僅僅是開始 260

在20世紀80年代，當我讀到萊斯特•布朗（Lester Brown）及其世界觀察研究所團隊出版的書籍時，一種沖動油然而生，那就是要真實地把這些與地球環境問題相關的豐富數據告訴每個人。這些以在華盛頓特區收集到的數據為基礎的負面統計結果及趨勢分析，只顯示出了幾縷微露在地平線上的曙光。於是，我建立了一個專業出版公司，以《世界現狀》（State of the World）和《維生征象》（Vital Signs）兩種刊物的形式把問題介紹給那些不肯正視事實的歐洲商業界。我是一名當時已經建立了六家公司的企業家，但同時我也是個關心社會的公民。在20世紀90年代初，隨着我兩個兒子卡爾-奧拉夫和勞倫茨-弗雷德里克的出生，就像許多年輕父母一樣，我的腦海里產生了一種願望：要交給孩子們一個比我們從父母那里接過來時更美好的世界。二十年過去了，我的大兒子已經從高中畢業了，我不得不承認，這項任務艱巨無比。