互聯網金融路線圖

第1章 傳統金融的思與變
1.1 改革臨界點
1.2 創新源動力
1.3 金融觸網
1.4 互聯網金融簡論
1.4.1第三方支付
1.4.2 股權眾籌
1.4.3 網絡借貸
1.4.4 金融電商
第2章 傳統金融機構的互聯網轉型方法論
2.1 轉型的目的
2.1.1 搭上便車
2.1.2 切入藍海
2.1.3 盤活存量
2.1.4 擴大增量
2.2 轉型難易指數
2.3 傳統金融機構的互聯網轉型方法論解讀
2.3.1 轉型六要素模型
2.3.2 618轉型方法論
2.4 轉型案例研究
2.4.1 平安集團
2.4.2 融金所
第3章 商業模式
3.1 商業模式研究
3.2 商業模式轉型三要素
3.3 政策法規現狀分析
3.4 行業創新趨勢
3.4.1 場景化
3.4.2 鏈條化
3.4.3 數據化
第4章 產品規划
4.1 產品規划概論
4.2 用戶需求挖掘方法論
4.3 競品分析方法論
4.4 產品策划方法論
第5章 平台運營
5.1 平台運營三要素
5.2 PC端運營管理
5.3 新媒體和社群運營管理
5.4 運營數據分析—以網絡借貸為例
5.4.1 流量數據分析
5.4.2 用戶分析
5.4.3 經營數據分析
第6章 品牌建設
6.1 品牌概論
6.2 品牌建設三部曲
第7章 管理體系
7.1 組織結構
7.1.1 組織結構設計
7.1.2 部門職責分析
7.1.3 職位分析
7.2 流程制度
7.2.1 流程分類
7.2.2 制度
7.2.3 手冊
7.3 組織能力
7.3.1 員工能力
7.3.2 員工態度
7.3.3 員工培訓
7.3.4 員工激勵
第8章 風險控制
8.1 金融風險
8.2 法律風險
8.2.1 明確法律風險環境信息
8.2.2 法律風險評估
8.3 最新監管動態
8.3.1 監管總綱
8.3.2 監管細則
附：《P2P網絡借貸風險專項整治工作實施方案》全文
附：《股權眾籌風險專項整治工作實施方案》全文
8.4 網絡貸款風險管理
8.4.1 P2P網貸借貸
8.4.2 網絡小額貸款風險管理
8.5 股權眾籌風險管理
8.5.1 項目審核與發布
8.5.2 選擇投資人
8.5.3 簽訂投資協議
8.5.4 資金交付
8.5.5 設立有限合伙企業
8.5.6 投后管理與退出