讓大象飛

初創金點子來自哪里？

成功的創業者都有什麼不同？

初創公司有哪些不可不知的創業陷阱？

誰應該被招入團隊，他們又該有何種特質？

什麼樣的新產品更受用戶歡迎？

如何打造創新文化，將創新融入組織基因？

無論初創企業還是大公司，它們該如何解決增長問題？

這是一本為中國創業者量身定做的創業指南，將幫助創業者理解創新的基本方法、模式和硅谷的創業理念。作者霍夫曼頻繁地穿梭於中美兩地，與不同的創業者、投資人、政府負責人進行對話，積累了大量的來自中國創業者的第一手經驗。在這本書里，從創業團隊的人員配備到創業融資的成敗再到團隊的高效管理，從創業者的心理素質到創業者的獨到眼光再到企業賴以生存的根本，360度無死角地呈現了一家公司從初創到驚艷到立足再到穩定的全過程，可謂《從0到1》的實踐版。

這更是來自硅谷的創業教父在創業寒冬時要對創業者說的話，當人人都在感嘆創業不易、創新更難時，他卻說，資本寒冬正好能讓市場回歸理性。霍夫曼從一個白手起家的創業者角度，也從一個資深投資人的角度，重新審視創新，有力地向我們證明了，對所有企業來說，創新不再是一種選擇，而是進入商業世界的敲門磚。

鮮有一本書詳細解析了在硅谷孵化期內的創業公司的整個創新過程以及它們所使用的方法論，也沒有任何一本書講到了該如何將這些創新技巧應用於大到全球性的跨國公司、小到那些在車庫里的初創企業，《讓大象飛》做到了。

當創業環境好的時候，風口之上，一切皆有可能；當風口沒了的時候，大象還能飛嗎？

這本書是給當下創業者最好的解答。

史蒂文·霍夫曼（Steven S. Hoffman），畢業於南加州大學，硅谷重量級創業教父、天使投資人、演講人，《福布斯》雜志排名第一的創業孵化器——Founders Space創始人，人稱「霍夫曼船長」。他還曾做過好萊塢的劇本制作人，開過手機娛樂公司、互動媒體公司和軟件開發公司……

成立Founders Space以來，他致力於全球資源連接與整合，多年來培訓指導了全球數百家初創公司的創始人，其中就有為人熟知的圖片分享平台Instagram。他在舊金山和這些創始人一起工作，幫助他們理解創新的基本方法、模式和硅谷的理念，並實際運用這些方法和理念來推出具有革命性的產品和服務。來自亞洲、歐洲和美洲等的50多家全球合作伙伴都在廣泛采用他的團隊開發的創業培訓課程。他也常在硅谷及世界各地的科技及商業大會上發表演講，活躍於全球科技和創業社群中。身為創業導師，他也經常出現在《紐約時報》、TechCrunch、《福布斯》、《快公司》等歐美主流媒體上。