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IT企業人力資源績效管理實務

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內容簡介

績效管理是IT企業組織之中人力資源領域的重要組成部分,這是目前業界比較認可的一種普遍看法。隨著我國IT科技在各個行業的飛速發展,多數IT企業對於組織與內部職員的績效考核工作趨於更加重視。本書包括7章內容,著眼IT企業績效管理,全面闡述IT企業績效管理目標、績效管理體系、績效管理的實施、績效管理指標及其各個典型崗位指標設置等內容,給IT企業高級管理人員以及人力資源績效管理人員實施績效管理提供借鑒、方法和思路。


本書可以為IT企業的企業決策層與各類績效管理團隊,以及人事專員、人力資源經理、人力資源總監等組織或個體提供績效管理實施的技術引導與方法支持。



蔣海昌,985高校項目管理碩士,高級人力資源咨詢顧問,兼任多家企業的績效管理與軟體技術顧問。擁有12年的人力資源管理咨詢與軟體項目規劃經驗,對人力資源領域(績效管理、薪酬管理)具備深厚的功底。現任兩家創業型公司合夥人。曾任知名軟體集團公司績效領域項目總監、高級管理咨詢顧問等職,曾為電力提供「智能電網付費方式優化、客戶服務質量控制體系構建」,煙草、IT企業提供「績效管理體系構建與標準作業提升」等績效管理咨詢與軟課題。

 

詳細資料

  • ISBN:9787302463023
  • 規格:214頁 / 21 x 14.8 x 1.5 cm / 普通級 / 1-1
  • 出版地:中國

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